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培训资料分类

上传时间:2007/08/03

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所属分类:领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词:风险管理,内部控制
简介:安然公司:造假手段通过SPE高估利润,隐瞒负债;利用出售回购和股权转让,操纵利润;策划不具经济实质的对冲交易,掩盖投资损失;空挂应收票据,虚增资产和股东权益.....
下载次数:113人气:1528评论:8

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所属分类:战略管理 资料关键词:风险管理,金融危机
简介:融基本论来进一步解和分析这场危机。在清楚了这场危机的实质之后,本文介绍了诸如VAR这类技术,并讨论了在亚洲市场上运用这些技术的可能性。最后,我们探讨了在未被开发
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所属分类:战略管理 资料关键词:房地产,风险管理,投融资决策
简介:房地产投融资决策及其案例分析(ppt39页)
下载次数:90人气:1017评论:11

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上传时间:2007/07/18

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所属分类:财务管理 资料关键词:FRM,金融风险管理师
简介:Foundedin1807,JohnWiley&SonsistheoldestindependentpublishingcompanyintheUnitedStates.Witho…
下载次数:118人气:977评论:7

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:财务管理 资料关键词:风险管理,内部审计
简介:与内部审计(PPT85页)
下载次数:132人气:843评论:16

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所属分类:领导力 资料关键词:风险管理
简介:普华永道―中国建设银行组织结构及实施方案
下载次数:111人气:684评论:10

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上传时间:2007/10/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:风险管理,软件项目,软件项目管理培训
简介:产品定位商业影响项目开发环境开发技术团队状况...
下载次数:66人气:616评论:7

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所属分类:战略管理 资料关键词:安达信,风险管理,内部控制
简介:安达信-企业及内部控制制度框架(ppt143页)
下载次数:116人气:586评论:10

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:风险管理,内部控制
简介:内部控制与讲座(PPT105页)
下载次数:94人气:563评论:6

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:财务管理 资料关键词:风险管理
简介:(PPT10页)
下载次数:80人气:544评论:5

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所属分类:领导力 资料关键词:风险管理,普华永道,组织结构
简介:强悍的课件!
下载次数:77人气:506评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:风险管理,企业信用,销售管理,销售流程管理
简介:企业信用--信用销售的基本流程与方法(PPT95页)
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上传时间:2009/01/13

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所属分类:生产管理,物流管理 资料关键词:风险管理,供应链
简介:供应链的,防措施决策金融工程论及其应用二、解决的问题三、工作基础
下载次数:132人气:432评论:10

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所属分类:战略管理,财务管理 资料关键词:价值创造,企业风险管理
简介:企业与价值创造(上海国家会计学院副院长)企业目标:实现企业价值的最大化(西方的观点是股东价值最大化)实现企业目标过程中的三大事项:战略:确定企业的发展方向和目标经营…
下载次数:90人气:393评论:7

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上传时间:2009/01/07

11
所属分类:战略管理,财务管理,项目管理 资料关键词:项目管理
简介:项目是项目在其周期内不期望发生事件的客观不确定性是所有影响项目目标实现的不确定因素的集合包括:事件(不希望发生的变化)事件概率、事件影响、源等因素。
下载次数:116人气:380评论:12

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上传时间:2010/07/21

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所属分类:财务管理 资料关键词:风险管理,内部控制
简介:与内部控制综合培训,包括与企业内控的经典案例、COSO架构的企业内部控制体系、企业实施的路径与方案以及成熟企业的与内审之间的关系与相关组织架构设立。
下载次数:36人气:355评论:18

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上传时间:2007/09/07

8
所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:1项目概述2项目识别3项目的定性分析4项目的定量评估5项目计划6项目的跟踪与控制7项目工具....
下载次数:102人气:320评论:10

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:风险管理,沃尔玛
简介:沃尔玛全球(英文PPT29页)
下载次数:35人气:312评论:4

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所属分类:生产管理,项目管理 资料关键词:风险,规避,管理,控制
简介:可以预防,失误可以避免,事故能够控制。在电网运行中,任何不规范的行为,任何潜在的都可能影响电网安全、稳定运行,甚至造成重大事故。实行无人值班后,各级人员对工作中的危…
下载次数:6人气:311评论:8

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上传时间:2009/03/10

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所属分类:项目管理 资料关键词:风险,软件项目管理培训
简介:软件项目是软件项目的重要内容。在进行软件项目时,要辩识,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来的主要目标是预防
下载次数:39人气:290评论:5

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