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培训资料分类

上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:技术,投资,策略性,成本分析
简介:技术投资的策略性成本分析
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:合作,学习,原理,技巧
简介:合作学习的原与技巧
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目整合,推广策略
简介:景田片区是指深南大道以北,新洲路以西,北环路以南,香梅路以东的地域范围,总用地面积273.59公顷,属于福田中心区一级辐射区域。景田片区形成于1991年,位于福田中心区西北部,该区…
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:中原,地产,南京,中心,策划案
简介:一、一、市场状况分析(一)宏观状况分析1.市场现状自2000年年初,我国宏观经济逐步迈入一个相对温和、中速、持久的增长通道,至今年上半年,中房景气指数一直运行于景气空间、市场空前活…
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目,评价,项目管理
简介:今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化一个个相对独立的“”的趋势越来越明显。企业制胜的关键在于一个又一个的成功,的选择、评价和在西方发达国家应用十分普及,它的…
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:了解的计划的执行的监督
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目,费用管理
简介:一、掌握费用分解技术二、熟练绘制CBS及S曲线三、能够利用挣值法分析状况四、能够对费用进行和控制......30ppt
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,介绍,IPMA
简介:一、二、企业三、宝钢的思考......ppt92
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目市场,推广计划,解决方案
简介:一、销售阶段分类二、市场攻击战略三、媒体投放建议......doc32
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所属分类:项目管理 资料关键词:珠海,国际,文化,项目可行性,研究报告,咨询报告
简介:一碰撞交响曲·序二时代背景·天时篇三区域环境·地利篇......doc27
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理,研发项目管理 资料关键词:研发项目,管理
简介:一、产品开发和的分层结构二、的基本概念三、组织结构和团队四、过程和领域五、(产品)计划六、进度计划技术......ppt42
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:常州,生活,项目策划,全案,案例
简介:第一部分宏观篇一、常州概况1、城市简介2、区位、交通二、经济发展状况1、经济发展2、常州的开放经济3、常州的工业、私营经济三、城市总体规划1、城市结构2、发展战略及标3、城市主要…
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目,求生,法则
简介:软件本来就复杂,而复杂的软件如果无细心的规划就不可能成功。一个良好策划过的会被有效控制着,其进度操控自如,且会照顾到参与进行者的福利。软件本质上也是危险的...…
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,诊断,报告书
简介:北京大地道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告南开大学人力资源咨询组2001年11月1日北京大地道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告标和方针制定后关键的因素是人——毛泽东一…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业,物资,诊断,供应,管理诊断
简介:1.6.1实现供应的各种手段一、自主开发资源二、联合开发资源三、培植资源四、租赁五、综合利用六、采购1.6.1实现供应的各种手段指在生产过程中使物质资源从各个方面得到合使用使无用…
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所属分类:项目管理 资料关键词:长沙,领域,项目前期,策划报告
简介:录第一篇住宅部分前期策划报告第一部分市场分析第一章长沙市经济与社会发展状况分析一、长沙市经济发展状况分析二、长沙市城市规划与发展状况分析第二章长沙市商品住宅市场分析一、长沙市…
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上传时间:2013/03/08

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所属分类:项目管理 资料关键词:山庄,交通策划
简介:逸泉山庄位于广州市从化神岗开发区总用地约200万平方米分三期进行开发建设第一期用地约86万平方米其中启动区用地约15万平方米建筑面积约6.8万平方米户数为380户人口约为1000人…
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上传时间:2013/03/11

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所属分类:项目管理 资料关键词:大厦,项目方案
简介:1.大厦公共地方保洁2.大厦整体清洁开荒3.大厦外墙清洗4.大厦外围保安;5.公共区域绿化养护及植物租摆6.垃圾清运6.1生活垃圾清运6.2建筑垃圾清运6.3格栅垃圾清运7.大…
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理 资料关键词:标准工时,设定,方法
简介:合格适当、训练有素的操作者即操作者必须是一个合格的工人而且该作业必须适合于他做;操作者对该特定工作的操作方法必须受过完全的训练;操作者必须在正常速度下工作不能过度紧张也不能故意延
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