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培训资料分类

上传时间:2007/08/23

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所属分类:项目管理 资料关键词:新产品开发,新产品开发管理
简介:新产品开发战略新产品开发组织建新产品开发信息数据库建新产品开发实施新产品开发管理新产品开发控制新产品开发评价体系新产品开发业绩考核指标
下载次数:35人气:207评论:3

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上传时间:2007/08/23

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所属分类:领导力 资料关键词:组织设计,组织设计内容
简介:组织结构概述组织结构的含义组织结构的内容组织职能组织基本职能的关键职能的职能的分解纵向组织结构管理幅度的集权与分权的....
下载次数:25人气:154评论:3

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上传时间:2007/08/23

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所属分类:领导力 资料关键词:组织设计,组织设计内容
简介:部门部门概述部门方法和原则直线与职能职权的组织协调方式明茨伯格的协调方式发展三阶段论协调方式的面对全球竞争的组织结构赢得国内优势的组织结构赢得全球优…
下载次数:28人气:141评论:3

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上传时间:2007/08/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬设计
简介:薪酬的要点,在于‘对内具有公平性,对外具有竞争力。‘----建立一套‘对内具有公平性,对外具有竞争力‘的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。
下载次数:40人气:162评论:2

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所属分类:战略管理 资料关键词:公司治理结构,战略导向
简介:公司治理是管理机制的最重要部分,没有相应的公司治理结构,管理机制也就不可能科学有效,企业战略也就是纸上谈兵。本篇从战略的角度来讨论公司治理,主要内容安排如下:
下载次数:21人气:195评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,薪酬设计
简介:
下载次数:22人气:149评论:3

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上传时间:2007/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬福利,薪酬设计
简介:下载:薪酬概要
下载次数:18人气:114评论:3

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所属分类:领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词:视觉艺术设计,艺术设计
简介:视觉艺术在职硕士研究生课程班
下载次数:40人气:204评论:5

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所属分类:战略管理 资料关键词:上市,战略设计,咨询报告,集团管理模式
简介:企业增长战略天狮集团需要确定新的增长点,明确制定长期战略组织需要重新组织和流程以支持业务发展需要采用系统化方法,吸引并留住发展所需的人才上市融资希望在2003年底之前海外上…
下载次数:42人气:386评论:5

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理,薪酬理念
简介:基本固定薪金:各个岗位中位在职者基本工资(每月基本工资)X12+固定奖金/双薪。本部分薪金为一名正式员工在一月正常工作的前提下可以确定获得的薪酬补偿。该部分薪金不与员工表现挂钩固定…
下载次数:33人气:172评论:4

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上传时间:2007/09/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬设计
简介:到按时或按日算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不法争取这些。――弗朗西斯(C.Francis)
下载次数:65人气:216评论:9

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上传时间:2007/09/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬体系
简介:资的距离;业绩衡量必须有效、可靠,而且必须能将衡量结果与工资结构挂钩;评估人员应有熟练技能定业绩标准,并操作评估过程;组织文化支持业绩挂钩体系;报酬水平既有竞争性,又不失公平,组
下载次数:37人气:171评论:4

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所属分类:领导力 资料关键词:管理流程
简介:北大纵横--某环保科技有限公司关键管理流程报告
下载次数:27人气:173评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:发展战略,整合营销
简介:公司企业发展战略及整合营销方案
下载次数:51人气:220评论:4

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上传时间:2007/09/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:KPI,SCOR,平衡评分卡,平衡计分卡
简介:“如果你不能衡量它,你就不能管理它”..
下载次数:50人气:189评论:5

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上传时间:2007/09/19

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所属分类:领导力 资料关键词:管理模式
简介:业务流程重组要点涉及六个方面管理模式的五个原则新组织结构关于企业的具体想与展望...
下载次数:14人气:99评论:4

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上传时间:2007/09/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:设计研究,组织结构
简介:改制后新成立的公司完全按照公司法运作,要求建立完善的法人治理结构。改制后的新公司将脱离原有划经济的经营观念,公司经营以市场为中心,打破“小而全”模式,非生产主体剥离,组织结构做相…
下载次数:21人气:197评论:4

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上传时间:2007/10/06

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,薪酬设计
简介:绩效管理的重要性.绩效管理如何做
下载次数:42人气:176评论:6

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上传时间:2007/10/08

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所属分类:职业素养 资料关键词:哈佛,职业生涯
简介:选择的依据是“应该”做什么,而不是听从内心的召唤,不是依据哪个工作更适合自己,更能够给自己带来满足...
下载次数:126人气:412评论:10

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上传时间:2007/10/09

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所属分类:人力资源 资料关键词:KPI,设计,实施
简介:I指标体系在绩效管理中的作用1、企业发展战略与绩效管理2、KPI与绩效管理的关系二、KPI的总体思想与基本原则1、综合平衡记分卡的基本思想2、财务指标与非财务指标在绩效管理中的
下载次数:119人气:375评论:5

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