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绩效管理公司战略组织结构... 绩效管理公司战略组织结构岗位职责

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：经营,导向,绩效,管理
简介：经营导向的绩效管理主要内容绩效管理探源绩效管理的三个侧重点业务流程优化与绩效管理最早的绩效评估是在什么时候？福特汽车公司……泰勒的科学管理……美国的文官制度……中国的科举制度…………
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绩效管理KPI指标体系的... 绩效管理KPI指标体系的应用

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理体系
简介：--综合平衡计分卡某集团KPI指标体系KPI指标体系的应用如何进行组织绩效考评?如何进行个人绩效考评?为什么要进行绩效管理?传递压力聚焦目标;强化责任塑造职业行为;决策科学提供公平
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培训与绩效的关联性 培训与绩效的关联性

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源 资料关键词：培训,转化,绩效
简介：柳中冈2002年8月把培训转化为绩效前提：增加想法！爱因斯坦的说法→勿直接求解问题新思考水平问题思考水平1.加些想法否则只是在不断地换问题2.听已知的在浪费时间？例:职能各自努力对…
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策略绩效平衡卡基本原理 策略绩效平衡卡基本原理

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源 资料关键词：变革,学习,工具,策略,绩效,平衡
简介：变革学习的重要工具--策略绩效平衡卡TheBalancedScorecardChangeforLearningtoChange(分享版)汎奇国际管理顾问公司MANAGIZERInt…
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企业成功的关键企业管理标... 企业成功的关键企业管理标准

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源 资料关键词：创建,绩效,的企业,文化
简介：创建高绩效的企业文化项目制定管理计划人员和绩效的管理技巧人力资源管理:企业成功的关键企业管理标准:自己决定人才模式理想的购买场所理想的工作场所理想的投资场所积极面对工作热爱公司留住…
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员工绩效的形成要素 员工绩效的形成要素

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：书与人,力资源管理,绩效,考评
简介：《秘书与人力资源管理》--绩效考评工作任务一：掌握绩效考评常识绩效的特点绩效的形成因素绩效的影响因素绩效考评的类型人力资源部绩效考评的责任㈠绩效的定义与特点绩效指人们所做的同组织目…
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激发工作者的热情发挥其最... 激发工作者的热情发挥其最大潜力

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,目标,管理
简介：广东博深咨询有限公司管理咨询部周志良对结果考核是绩效目标管理吗？强调绩效充分授权是为了调动团队各成员的积极性统一行动方向考虑现代企业经营环境的动态变化绩效目标管理同时会结合管理过程…
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创造价值超越理论回归实践 创造价值超越理论回归实践

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：倾心,致力于,企业管理,发展与超越
简介：理论回归实践建立运转高效的绩效考核体系几个问题群众上访怎么考核末位淘汰适合什么样的企业老好人怎么办应该考核部门还是考核个人何谓绩效结果与过程企业的存在意义华安盛道卓越企业运营模式绩
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强调影响组织真正状态的内... 强调影响组织真正状态的内外驱动力

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效分析,定义,范围
简介：绩效分析的定义与范围界定组织绩效要件与组织目标和能量相较的一个歷程强调期望的绩效情况真正的绩效情况以及期望与现实之间的差距强调影响组织理想状态的方向(directions)例如：愿…
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为何要实施绩效待遇暨绩效... 为何要实施绩效待遇暨绩效管理制度

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,目标,指标,设定
简介：绩效目标与指标的设定大纲壹、前言贰、为何要实施绩效待遇暨绩效管理制度参、建构策略导向绩效管理模式肆、绩效目标与指标订定实务伍、案例析论陆、结语壹、前言绩效奖金暨绩效管理制度可行吗？…
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报酬结构对程序公平认知各... 报酬结构对程序公平认知各变项的影响

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源 资料关键词：报酬,结构,认知,研发人员绩效,关系,研究
简介：报酬结构、认知公平与研发人员绩效关系之研究—以某高科技研究机构为例研究目的假设研究架构测量方法资料分析研究发现报告内容研究目的验证报酬结构确会受到分配公平认知与程序公平认知的中介作…
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物流绩效的财务控制会计系... 物流绩效的财务控制会计系统

上传时间：2013/09/24

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所属分类：财务管理,人力资源,领导力 资料关键词：现代物流管理,物流绩效,财务控制
简介：章物流绩效的财务控制会计系统必须能够回答下列问题物流成本如何影响产品、销售区域、客户、销售人员的贡献?与提供额外客户服务水平相关的成本是多少？什么样的权衡分析是必需的增加的收益或亏
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关键绩效指标与目标管理进... 关键绩效指标与目标管理进行程序

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,目标管理 资料关键词：强化,KPI,提升,企业竞争优势
简介：强化KPI提升企业竞争优势大纲一、名词释义二、目的三、目标四、管理层次划分与各目标间的关系五、目标设定依据六、目标举例七、岗位说明书要件八、设定目标的公式九、KRA&KPI十、KR…
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简单、易用高绩效文化下的... 简单、易用高绩效文化下的绩效管理

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,文化,绩效,管理
简介：Manager&EmployeeBriefing(目标)(考核)(激励)引言在设计P3项目时我们研究了很多公司的绩效管理和奖金项目这些公司包括：原联想IBM行业中的其他领先公司什么…
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目标管理与绩效考核方面现... 目标管理与绩效考核方面现在的优势和机会

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,目标管理 资料关键词：目标,管理,绩效考核,咨询,方案
简介：编号：FY-M-013版本：A0日期：2004年12月11日目录1、目标管理与绩效考核方面现在的优势和机会；2、?目标管理与绩效考核方面现存的问题和威胁；3、?目标管理与绩效考核系…
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绩效管理是一个持续的交流... 绩效管理是一个持续的交流过程

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：企业绩效管理
简介：对外经贸大学国际工商管理学院牛雄鹰SmartNewSchoolofInternationalBusiness&EconomicsUIBE内容提要绩效管理：一种系统的理解关键环节：工…
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企业宏观的营运目标细化与... 企业宏观的营运目标细化与员工工作职责

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：建立,完善,绩效,管理体系,平衡记分卡
简介：建立完善的绩效管理体系---平衡记分卡目录什么是绩效管理体系建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡项目第三阶段安排什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统专注于建立、…
下载次数：0人气：50评论：0

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如何成为称职的主管与主管... 如何成为称职的主管与主管在管理中的难点

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,主管,素养,技能
简介：远要以“您”称唿下级别忘记说“请”字查处任何过失时在采取某些措施之前要尽量耐心地听取犯错误人的解释请记住不善于听取意见是受挫主管的职业缺点请信任那些值得信任的人对干得好的不要舍不得
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绩效评估的流程与做法 绩效评估的流程与做法

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：做好,绩效,管理
简介：如何做好绩效管理-心得分享绩效评估—主管心中的痛感觉就像是才完成了年度计划转眼间时间过了大半年又得要面对另一个烦恼：绩效评估填写不完的表格、算不完的数字、艰涩难懂的评估指标「不过就…
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绩效管理是公司战略得以实... 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理培训,绩效,管理概述
简介：--绩效管理培训--目录绩效管理概述绩效管理的过程绩效评估体系建立绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价将业绩成效用于企业日常管理活…
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