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物业管理企业如何申办IS... 物业管理企业如何申办IS9002

上传时间：2013/06/16

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：物业管理,企业,何申
简介：物业管理企业如何申办IS9002目前ISO9002国际质量标准正逐渐被更多的物业公司认同它所遵循的原则是：质量的创造和维持取决于系统的管理方法其目的是确保顾客的需要得到理解和满足并…
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《用工难下的企业应如何降... 《用工难下的企业应如何降低员工的流失率》

上传时间：2013/06/14

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所属分类：领导力 资料关键词：用工难,员工,流失率》
简介：产技术熟练积累，进而影响企业生产效能，更加严重地危及到企业的生存和发展。本讲座主要解决企业如何稳定人才，留住人才，用好人才的问题，为广大企业在以后的工作中应如何做好这方面的工作提供
下载次数：0人气：138评论：0

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如何推行5S管理（PPT... 如何推行5S管理(PPT 47页)

上传时间：2013/06/14

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：推行,5S管理
简介：如何推行5S管理借口：“我们公司的厂房太旧了要做到像他们那样是不可能的……”、“做到那样的境界要化多少钱啊？”“不可能….”等等；一、5S的含义■整理：区分要和不要品■整顿：立即找…
下载次数：2人气：132评论：1

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如何推行5S活动（PPT... 如何推行5S活动(PPT 42页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：推行,5S活动
简介：袭击对人来说：华丽的衣裳有钱就能买到而强壮的体质靠的是日积月累的锻炼.对企业来说：何尝不是如此呢？从最基础的5S开始、造就一群有修养、讲效率、懂管理的各级经营、管理、业务人才才能在
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如何推行5S——深化篇（... 如何推行5S——深化篇(PPT 33页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：推行,5S,深化
简介：课程内容观念与意识的提升推行实务做法的提升5S成功关键篇如何深化5S活动一、5S是企业品位的标志1.5S是企业品位的标志1.15S是员工品性的标志通过持续有效地推进5S活动培养具备…
下载次数：0人气：20评论：0

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如何实施2S——定义、方... 如何实施2S——定义、方法和实施步骤(PPT 16页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：实施,定义,方法,实施,步骤
简介：如何实施2S——定义、方法和实施步骤(PPT16页)免费下载………………………………
下载次数：0人气：81评论：0

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如何实施5S——培养职业... 如何实施5S——培养职业化习惯(PPT 27页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：实施,5S,培养,职业化,习惯
简介：如何实施5S——培养职业化习惯(PPT27页)免费下载数：13分……………………
下载次数：1人气：61评论：1

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如何深化5S活动（PPT... 如何深化5S活动(PPT 48页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：深化,5S活动
简介：5S是企业品性的标志5S活动得以彻底推进的企业可以看到以下现象:员工主动遵守规定；员工守时各项活动能够准时集合；管理状态是否一目了然；员工的作业速度是否快捷有序充满干劲；员工的精神…
下载次数：0人气：102评论：0

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如何推行5S（PPT 1... 如何推行5S(PPT 146页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：推行,5S
简介：课程目录一、什么是5S二、5S的作用和好处三、现场管理和5S四、质量管理体系和5S五、5S的推行要领六、5S推行步骤管理格言1、管理每天都在创新2、管理的基本理论和方法没有、也不可…
下载次数：0人气：74评论：0

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《如何实践中国式管理与人... 《如何实践中国式管理与人性化管理》(pdf 21页)

上传时间：2013/06/09

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所属分类：领导力,销售管理 资料关键词：实践,中国式管理,人性化管理
简介：《如何实践中国式管理与人性化管理》(pdf21页)免费下载……………………
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如何下载上市公司的财务报... 如何下载上市公司的财务报告(DOC 2页)

上传时间：2013/06/08

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所属分类：财务管理,销售管理 资料关键词：下载,上市公司,财务报告
简介：如何下载上市公司的财务报告来源：生活部的日志途径一证券交易所的相关网站方法一：上海证券交易所1．首先输入网址l，进入上海证券交易所首页；2．在页面左侧的“快速导航&rd…
下载次数：0人气：72评论：0

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企业如何控制成本（PPT... 企业如何控制成本(PPT 20页)

上传时间：2013/06/02

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所属分类：生产管理,财务管理 资料关键词：企业,制成
简介：企业如何控制成本损益两平成本是什么？•成本控制仅仅是压缩经费吗?某软件集成公司2003年的技术部门费用构成:•1工资总额占了全部费用的76%；2差旅费占了1…
下载次数：3人气：74评论：0

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如何有效降低成本提升竞争... 如何有效降低成本提升竞争力(DOC 15页)

上传时间：2013/06/01

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所属分类：生产管理,财务管理 资料关键词：有效,降低成本,提升,竞争力
简介：壹、前言:做对事情才有效果;用对方法才有效率贰、企业三类型与员工四心态左右企业的成败一、企业三类型:(影响因素:a.业种选择b.经营者信心和能力c.管理技术力的引进和重视)1.将被…
下载次数：2人气：32评论：0

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如何管理好现场品賍、成本... 如何管理好现场品賍、成本、交期(ppt 56页)

上传时间：2013/06/01

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所属分类：生产管理,财务管理,领导力 资料关键词：管理好,现场,成本,交期
简介：如何管理好现场品賍、成本、交期(ppt56页)免费下载……………………
下载次数：0人气：35评论：0

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如何控制裁员成本与如何做... 如何控制裁员成本与如何做好员工辞退管理(ppt 216页)

上传时间：2013/06/01

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所属分类：生产管理,财务管理,领导力 资料关键词：制裁,成本,做好,员工辞退管理
简介：如何控制裁员成本与如何做好员工辞退管理(ppt216页)免费下载……………………
下载次数：1人气：119评论：0

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如何运用外包管理降低成本... 如何运用外包管理降低成本(PPT 36页)

上传时间：2013/05/31

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所属分类：生产管理,财务管理,领导力 资料关键词：运用,包管理,降低成本
简介：壹、外包策略与组织贰、外包管理流程参、外包计划管理肆、外包管理查核要点伍、如何确保外包交期、数量、品质陆、外包厂商之选择、评鑑、考核柒、如何辅导外包厂商及做好关系管理捌、外包管理的…
下载次数：1人气：52评论：0

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微利时代如何持续盈利——... 微利时代如何持续盈利——格兰仕无人企及的低成本经验分享(PPT 84页)

上传时间：2013/05/30

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所属分类：生产管理,财务管理 资料关键词：微利时代,持续盈利,格兰仕,企及,低成本,经验
简介：一、微利时代低成本企业大行其道案例：低成本竞争者大行其道绝大部分本土企业的成功依靠低成本(比亚迪、联想等)戴尔持续高速增长美国沃尔玛：CEO李·斯科特开股东会不住酒店、采购队伍8人…
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如何做餐饮促销活动 如何做餐饮促销活动

上传时间：2013/05/29

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所属分类：市场营销 资料关键词：餐饮,促销活动
简介：一、促销活动的目地有下列几种:1.提高营业额2.提高知名度3.维持企业形象4.增加客人入店数5.提高平均消费额二、一个促销活动(SALESPROMOTION)的成功应注意:1.有创…
下载次数：1人气：251评论：0

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如何利用Google推广... 如何利用Google推广你的网站(电子书 数十页)

上传时间：2013/05/29

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所属分类：市场营销 资料关键词：利用,Google,推广,网站,电子书
简介：如何利用Google推广你的网站(电子书数十页)免费下载数：13分版权归“网络营销论坛”所有……………………
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如何编制营销计划书 如何编制营销计划书

上传时间：2013/05/28

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：编制,营销计划书
简介：为什么要写营销计划对实际与期望提供比较的基础为达到目的清楚地提供描述活动为未来的活动成功提供参考……………………
下载次数：0人气：80评论：0

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