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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:世界500强企业,企业文化建设,分析,比较
简介:世界500强企业企业建设的分析与比较(doc9页)免费下载为四个层次:产品竞争、营销竞争、战略竞争和竞争企业产品竞争的成功是一种短期成功营销竞争的成功是一种中期成功战略竞争…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,教程
简介:第一章企业概述一、企业的兴起与发展(一)企业——企业管理新的里程碑企业这个概念的提出并不意味着以前的企业没有企业的生产、经营、管理本来就是一种现象之所以要把…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,实施
简介:企业实施(PPT36页)免费下载……………………
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化建设,建议
简介:内容提要企业建设建议书一.企业概述二.企业现状分析三.对企业建设的建议……………………
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所属分类:战略管理 资料关键词:建立,生生不息,文化价值,体系
简介:核心竞争力是企业生存之本--活下去是企业的硬道理企业是企业的长期牵引力+企业的激励约束机制是企业内部的动力+企业科学规范的管理是企业的推动力=企业核心竞争力企业长久的源泉企业要…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:MBA,企业文化建设
简介:★课程提纲——通过本课程您能学到什么?第一讲传统企业(一)1.企业管理的层级2.企业的误区3.的定义4.中国的传统5.中国的饮食第二讲传统(二)1.中西方
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:略论企业(pdf10余页)免费下载数:8分企业是80年代初兴起的一种管理理论是一种、经济和管理相结合的产物企业这个概念的提出并不意味着以前的企业没有企业的生产、…
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,电子书
简介:《企业》(电子书数百页)免费下载……………………
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,讲稿
简介:商学院研究海尔案例的佩恩教授这样说:“过去看一个公司的业绩仅仅看帐面而现在更多的要看公司的及其産生的凝聚力这是公司能否持久发展的关键.”松下幸之助也曾称:“我只要走进一家公司7
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所属分类:战略管理,领导力,企业文化 资料关键词:企业文化,建设,管理
简介:企业的建设与管理.(ppt59页)免费下载……………………
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,框架
简介:塑造企业首先应提出一个明确的价值观在此基础上形成涵盖企业各个方面的管理准则和思想体系1.企业层次(1)精神●企业精神●企业宗旨●经营理念●价值观念●管理哲学●道…
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,理论,内容
简介:企业的理论和内容(PPT30页)免费下载……………………
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化建设
简介:一、认识企业二、建设企业……………………
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理文化,点滴
简介:管理点滴(PPT17页)免费下载……………………
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,大雁,精神,哲学
简介:企业大雁精神和成功哲学大雁的深入理解团队力量远大于一群人的简单相加对于领导来讲应该多创造机会给你的部下让他们有机会承担更多的职责对于下级来讲应该多替你的上级分担责任锻炼自己…
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:经营,理念,企业文化
简介:经营理念与企业(PPT28页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:民营企业,文化,塑造
简介:4.培养企业联盟、双赢思维民企一般较小无法与大企业正面竞争而民企间的合作就特别重要或优势互补资源共享;或弥补缺陷分担风险;或是为了降低交易成本;或是联手角逐市场著名的麦肯锡咨询…
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,讲座
简介:一、企业的诞生及其启示1花开在日本(1)“团结一致的民族挑战精神”1965年IBM以转让计算机制造技术为条件打开了日本市场很快被三菱、富士赶出富士抢走IBM香港市场后菲律宾、泰…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:企业持续盈利,关键路径,塑造,企业价值,管理文化
简介:提纲一、企业为何存在二、制定企业盈利目标的关键步骤三、企业内部管理报告系统及盈利目标的实现过程四、企业内部主要控制流程举例五、企业薪酬管理体系及员工激励体制六、财务总监的作用——让…
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:集团企业文化建设,纲要
简介:“管理是企业管理的最高境界”这是一句名言更是企业界发自肺腑的共识因为大家逐渐明白“是企业发展的三大原动力之一(经济驱动力、科技推动力、凝聚力)”我们培育和管理企业的…
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