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培训资料分类

上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:目标制定,计划管理
简介:程简介:第一部分1.什么是目标2.目标的重要性3.如何设置目标4.怎样做目标的评估第二部分1.什么是2.的种类3.的特性4.制订的步骤共:58ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:电力企业,资源计划,管理,业务流程,重组培训
简介:一、业务流程重组概念二、流程绘制方法及技巧三、流程绘制练习四、流程改进原则......ppt41
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:目标与计划,管理
简介:第一讲:目标第二讲:
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:年度经营,计划管理,制度
简介:第1条为贯彻某网络(集团)有限公司(以下简称“某”)发展战略,加强某及各下属公司经营性,促进某各业态持续健康发展,特制定本制度。第2条年度经营是某加强资源宏观
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:工作计划,管理办法
简介:工作办法
下载次数:1人气:114评论:1

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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:目标与计划,管理
简介:一、目标的意义二、目标的内容三、目标的特点四、目标SMART要素五、目标制订的步骤六、如何实施目标......105ppt
下载次数:2人气:35评论:1

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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:销售计划,管理
简介:销售
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所属分类:市场营销 资料关键词:如何做,销售计划,管理工作,基础
简介:制定销售制定销售技巧工作的基础制定销售应具备的能力地区销售摘要
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:四川,集团,生产计划,管理
简介:四川天歌集团生产
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:企业生产,计划管理,标准
简介:生产的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业期内生产活动的要求
下载次数:1人气:32评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,生产计划,管理实务
简介:生产课题简单、范围窄、主题集中
下载次数:2人气:129评论:1

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所属分类:战略管理 资料关键词:高绩效,中高层经理,特训,目标与计划,管理
简介:课程内容第一讲:目标第二讲:未了解目的港口的人无法一帆风顺。--塞内卡第一讲:目标
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:山东,资金,付款,流程,计划管理,制度
简介:山东××有限公司资金付款流程及制度-doc6
下载次数:2人气:135评论:1

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:上海,电力企业,资源计划,管理,业务流程,重组培训
简介:上海电力企业资源业务流程重组培训
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上传时间:2012/09/29

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:生产计划,管理标准
简介:看见一些朋友在寻找这方面的资料,手上有,于是就上传过来。一起分享。
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上传时间:2012/09/28

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:生产计划,管理实务
简介:学习目标预测在预测和主中运用需求类别控制运用粗能力确认主离散的物料需求重复的物料需求运用能力需求确认物料需求建议
下载次数:0人气:128评论:0

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上传时间:2012/09/25

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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词:工作计划,管理
简介:工作
下载次数:3人气:96评论:0

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上传时间:2012/05/21

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所属分类:采购管理,生产管理,物流管理 资料关键词:生产计划培训
简介:制造企业以为中心进行运作,这份培训作为内训课件非常不错,我已成功培训多资。
下载次数:19人气:118评论:1

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上传时间:2012/05/14

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所属分类:项目管理 资料关键词:计划管理,流程图
简介:流程图,可供参考
下载次数:2人气:113评论:0

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上传时间:2010/12/13

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目,计划,控制
简介:是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案。任何都是为了解决三个问题:一是确定组织目标。二是确定为达成目标的行动时序。三是确定行动所需的资源比例。
下载次数:39人气:315评论:22

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