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培训资料

年度方针、目标管理及实施... 年度方针、目标管理及实施计划

上传时间：2009/03/05

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所属分类：质量管理,目标管理 资料关键词：目标管理,实施计划
简介：一、全公司品质经营管理二、方针管理三、目标管理四、方针管理与目标管理之差异五、方针管理的展开架构六、经营理念，使命，顾景与基本方针七、企业经营环境分析与订定中长期计划八、过去实绩及…
下载次数：127人气：670评论：18

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9001条文解说 9001条文解说

上传时间：2009/03/04

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所属分类：质量管理 资料关键词：培训故事
简介：kuhiujjufytfgvhtdtrckhgrtfcklurftygcvkljuyrfghcvkrfghvljytfgvlj
下载次数：44人气：163评论：5

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民航安全培训 民航安全培训

上传时间：2009/02/26

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：安全培训
简介：安全是任何企业最基本的要求。这个PPT主要就民航的基本安全要求做个初步的介绍。其中有部分的案例和图片共大家分享，并列举了一些空难事件。希望对民航感兴趣的朋友能够喜欢。
下载次数：96人气：1187评论：9

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GSP 药品经营质量管理... GSP 药品经营质量管理规范

上传时间：2009/02/13

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所属分类：生产管理 资料关键词：GSP,质量管理
简介：为加强药品经营质量管理，保证人民用药安全有效，依据《中华人民共和国药品管理法》等有关法律、法规，制定本规范。药品经营企业应在药品的购进、储运和销售等环节实行质量管理，建立包括组织结…
下载次数：96人气：1464评论：9

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质量意识培训 质量意识培训

上传时间：2009/02/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：质量培训
简介：主要讲述质量对公司的影响程度。产品或服务等实体的整体机能与特性,能满足客户明定与隐含要求之能力.推行坚持第一次就做好且做对每一件事
下载次数：363人气：1475评论：25

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通用量具使用方法培训教材 通用量具使用方法培训教材

上传时间：2009/02/06

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所属分类：质量管理 资料关键词：培训教材
简介：1.量规仪器的概念凡直接或间接从事量测,分析.校正.检验.测试等作业的设备统称.2.量规仪器的分类2-1产品特性分类
下载次数：484人气：3566评论：37

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六西格玛突破性策略 六西格玛突破性策略

上传时间：2009/02/05

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所属分类：质量管理 资料关键词：六西格玛
简介：内容什么是六西格玛减少偏差的效果消除缺陷将需求转变为要求为何选择六西格玛六西格玛突破性策略六西格玛的作用六西格玛进程图
下载次数：110人气：293评论：10

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无铅制程导入产线精华编 无铅制程导入产线精华编

上传时间：2009/02/04

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所属分类：质量管理 资料关键词：铅,生产管理
简介：随着人类文明的进步，人们的环境意识增强，保护自然环境、维护生态平衡渐成时尚。我们现使用的含铅锡料中的铅对人类的健康起着不良影响。人们可能在铅的环境下，通过饮食或吸入而发生铅中毒。
下载次数：29人气：154评论：6

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SPC控制手册--完整版 SPC控制手册--完整版

上传时间：2009/02/02

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所属分类：质量管理 资料关键词：spc,SPC教材
简介：详细介绍了SPC的基本知识和延伸运用介绍，介绍了SPC宰福特，克莱斯勒，通用三大汽车公司的运用情况，非常实用
下载次数：304人气：879评论：33

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PFMEA PFMEA

上传时间：2009/02/02

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所属分类：质量管理 资料关键词：PFMEA
简介：详细介绍了PFMEA的相关知识，让初学者明白什么是FMEA，运行FMEA有那些要求和好处，RPN是哪几项的乘积等等，而且是英文版的哦
下载次数：162人气：1025评论：17

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质量产生利润了吗？ 质量产生利润了吗？

上传时间：2009/02/01

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所属分类：战略管理,质量管理 资料关键词：质量
简介：对欧洲和日本汽车供应工业所作的经验性研究表明，在管理方法―――以及管理结果―――方面存在着巨大差异。
下载次数：98人气：331评论：6

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如何运用品管三十六计 如何运用品管三十六计

上传时间：2009/01/14

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所属分类：战略管理,生产管理,质量管理 资料关键词：品管
简介：如何运用品管三十六计如何运用品管三十六计如何运用品管三十六计如何运用品管三十六计如何运用品管三十六计
下载次数：171人气：633评论：9

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ＳＰＣ ＰＣ

上传时间：2009/01/13

8
所属分类：质量管理 资料关键词：ＳＰＣ,统计
简介：
下载次数：134人气：398评论：13

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上传时间：2009/01/12

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所属分类：战略管理,生产管理,质量管理 资料关键词：质量管理
简介：
下载次数：117人气：343评论：13

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品 品

上传时间：2009/01/12

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所属分类：市场营销,生产管理,质量管理 资料关键词：现场管理
简介：品
下载次数：164人气：614评论：18

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目视管理与现场改善 目视管理与现场改善

上传时间：2009/01/12

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所属分类：生产管理,质量管理,项目管理 资料关键词：目视管理,现场改善
简介：目视管理与现场改善1、目视管理概述、定义2、目视管理的内容、方法、标准3、现场改善的方法4、目视管理推进程序
下载次数：224人气：843评论：21

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目视管理与现场改善 目视管理与现场改善

上传时间：2009/01/12

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所属分类：生产管理,质量管理,项目管理 资料关键词：目视管理,现场改善
简介：目视管理与现场改善1、目视管理概述、定义2、目视管理的内容、方法、标准3、现场改善的方法4、目视管理推进程序
下载次数：113人气：380评论：4

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目视管理与现场改善 目视管理与现场改善

上传时间：2009/01/09

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所属分类：市场营销,生产管理,质量管理 资料关键词：现场管理
简介：目视管理与现场改善目视管理与现场改善目视管理与现场改善目视管理与现场改善目视管理与现场改善
下载次数：146人气：450评论：15

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中国网通FY02绩效考核... 中国网通FY02绩效考核制度

上传时间：2009/01/09

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所属分类：战略管理,财务管理,质量管理 资料关键词：绩效考核,中国网通
简介：中国网通FY02绩效考核制度中国网通FY02绩效考核制度中国网通FY02绩效考核制度中国网通FY02绩效考核制度中国网通FY02绩效考核制度中国网通FY02绩效考核制度中国网通FY…
下载次数：60人气：223评论：8

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QC七大手法详解 QC七大手法详解

上传时间：2009/01/08

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所属分类：质量管理 资料关键词：QC,QC七大手法,QC培训
简介：基本的QC七大手法，对调查表、层别法、因果法、柏拉图、直方图、散布图、控制图进行分析和讲解，是企业常用的调查及分析方法，也是解决问题发现问题的基础。利用七大手法，可以更好的理清思路…
下载次数：925人气：8345评论：84

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