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培训资料分类

上传时间:2015/06/25

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购成本,供应商,谈判技巧
简介:在当前经济环境下,如何降低的各项管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价?企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高谈判的实…
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上传时间:2015/02/04

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购成本
简介:有公司、外国合资公司、外商独资公司、大型民营公司、上市公司;访问过20几个国家,对不同地区文化和管理有深刻的理解15年的500强经历--先后在DELPHI、VOLVO、
下载次数:15人气:200评论:0

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上传时间:2014/05/13

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所属分类:生产管理,财务管理,项目管理 资料关键词:降低采购,成本,供应商,谈判,技巧
简介:与供应管理,高级管理
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上传时间:2014/05/07

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购
简介:降低及谈判技巧1.寻求更合适的供应商。2.寻找更可能代替的物料。3.改善技术,比如增加数量。4.改进原有设计---产品设计5.改善储运方法,降低库存---存货5.实…
下载次数:3人气:140评论:0

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上传时间:2014/04/19

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:采购,成本,控制,供应商管理
简介:控制与供应商管理
下载次数:2人气:70评论:0

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上传时间:2014/04/16

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:降低采购,成本,供应商,谈判,技巧,张仲豪
简介:课程大纲(张仲豪)
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上传时间:2014/01/14

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所属分类:采购管理 资料关键词:分析表,采购
简介:管理,制造行业使用的分析表。材料费、加工费、后加工费等等.......
下载次数:3人气:107评论:0

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上传时间:2013/11/01

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购
简介:知识培圳知识培圳知识培圳知识培圳知识培圳知识培圳
下载次数:1人气:54评论:0

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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:采购,成本,核算
简介:(一)生鲜管理与不同大分类的毛利率平均值取舍卖场的经营效最基的表示方法就是营业额等于商品加毛利由此公式来看在营业额不变的情况下愈高则毛利愈低;相反地愈低毛利就愈…
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所属分类:采购管理,生产管理,财务管理 资料关键词:降低采购,成本,库存控制,研修班
简介:第一部分:价值体现第二部分:分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低方法第五部分:管理策略第六部分:全面优化库存管理……………………
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理,生产管理,财务管理 资料关键词:降低采购,成本,库存控制
简介:课程内容第一部分:价值体现第二部分:分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低方法第五部分:管理策略第六部分:全面优化库存管理第一部分:价值体…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理,生产管理,财务管理 资料关键词:采购,成本,分析与控制,多页
简介:分析与控制的目录有以下几点1、价格的全面认识2、价格分析3、合适的比质比价体系的建设和应用4、供应商管理与评估5、的方式与方法6、谈判1、价格的全面认识
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上传时间:2013/03/20

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所属分类:生产管理,财务管理,人力资源 资料关键词:采购,成本,分析专员的岗位职责
简介:分析专员的岗位职责职责1协助控制主管指定控制目标、控制计划职责3按照主管的要求实施策划能够分析工作职责4负责定期编制内部分析报表职责5…
下载次数:2人气:124评论:0

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所属分类:财务管理 资料关键词:全面,降低,采购成本,库存控制,教师,课件
简介:第一部分:价值体现第二部分:分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低方法......ppt145
下载次数:1人气:76评论:1

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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源,采购成本管理 资料关键词:采购成本,管理,绩效控制
简介:工作是企业运营的第一大步骤,的节约和控制因该为一个良好的开端!
下载次数:1人气:66评论:1

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上传时间:2012/11/02

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所属分类:战略管理,采购管理,生产管理 资料关键词:采购成本,分析与控制
简介:分析与控制(pdf44).
下载次数:2人气:78评论:1

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所属分类:战略管理,采购管理,生产管理 资料关键词:全面,降低,采购成本,库存控制,高级研修班
简介:全面降低与库存控制高级研修班-PPT145
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上传时间:2012/08/22

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所属分类:采购管理,物流管理,财务管理 资料关键词:采购
简介:主讲—宫讯伟先生---美国供应管理协会C.P.M.培训讲师,---中国人民大学MBA。---中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长。
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所属分类:采购管理,财务管理,项目管理 资料关键词:成本管理
简介:如何有效降低的15个方法.doc,通过这15个方法中的七个,我们公司有效降低了百分之二十三的,很神奇!
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所属分类:采购管理,财务管理,项目管理 资料关键词:成本管理
简介:降低20%的简单四个策略,通过这四个简单的策略真的能够最少降低企业20%的,亲测真的有效果!
下载次数:2人气:53评论:0

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