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所属分类:领导力 资料关键词:经理修练,公司会议讲稿,一个,合格中层
简介:做干部是一种责任,意味着更高的要求,并不意味着待遇。干部所领导团队的业绩就是干部的业绩
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:主管,授权,指导技巧
简介:理上所面對的問題與挑戰授權的真正意義何在?為什麼有些不能有效授權?授權的六個層級
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:主管,技巧
简介:員工的行為圖解了解員工的需求需求不滿的行為如何面談員工掌握需求如何處理員工問題如何解決員工績效問題
下载次数:1人气:71评论:1

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:部门,日常管理,方法,现场主管
简介:日常理体系图理项目例子以tqm改善企业体质认识pdca理循环单位的任务与职务订定理项目重要理项目一览表重要理项目理基准与目标明确理方法与检讨相关标准何谓相关标准
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:主管,员工,问题处理,技巧
简介:处理员工问题的步骤1.提出问题检讨身为理者是不是需要处理这种问题?充分注意问题的表现方法2.列举证据证据就是能证明问题存在的事实要具体化,能用数字表示就用数字3.寻找原因
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:如何提升,企业主管,执行力
简介:“执行力”本来不是中国常用表达的字眼,中国人习惯叫“贯彻力度”,从上到下全部贯彻,很多人一听到执行力,就说底下执行不好,其实不是,执行力不好要从上开始检讨。今天上这个课,我打算用这…
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,基础知识,一线主管,责任
简介:分析公司或项目部未来阶段的人力资源需求;短缺岗位过剩人员的安置制定满足人力资源需求的政策和措施;招聘计划(招聘渠道、员工调配)培训计划(岗位培训,上岗培训)考核政策(是否调整)薪酬…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:促销主管,职责,范围
简介:一、负责促销方案的具体实施。1、促销商品的选品、定价的审核、促销地的选择,需有关部门配合时提出要求。2、DM的设计、印刷、发行等工作的组织实施。3、堆头、端架等陈列标准及实施方案的…
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,系列,主管,理念,角色
简介:人力资源理系列--的理念和角色
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:领导力 资料关键词:一线主管的管理要诀
简介:去理?在各企业组细扁平化的今天,显然,是讥企业充满活力的基础绅胞的创造者——班组长、部门等这些处于企业中底层的理者。他们是公司和生产员工乊间的桥梁,是公司丌可或缺的灵魂人物
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:业务主管,的管理,核心能力,强化
简介:业务理核心能力强化
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:银行中层,主管
简介:选任支行(部门)理者,涉及到银行组织“集权与分权”的核心问题,关系着理系统的有效运转和银行经营目标的实现。
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:主管,相处,准则
简介:大家一起来探讨
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:外籍,主管,日本企业
简介:外籍如何重振日本企业
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:提高,主管,领导能力
简介:一个只知埋头苦干而不顾团队的,绝不是一位优秀的。一个不懂得帮助提升理能力的领导者,绝不是一个优秀的领导者。
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:成为,主管
简介:如何成为
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:团队,主管培训
简介:要是团队的业务培训
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:主管技能
简介:理才能
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:怎样做,好主管
简介:对的自身能力提高有一定参考价值
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:好主管
简介:做一個好
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