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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,发展战略,管理提升,咨询,项目建议书
简介:一、项目背景和初步判断二、项目工作步骤、内容和成果三、项目安排及运作方式四、新华信相关咨询案例举例五、新华信管理咨询简介附件一、咨询顾问候选人简历附件二、项目总体报价……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:战略,规划,组织,管理体系,设计,项目建议书
简介:一、项目背景和初步分析二、项目内容和思路三、项目工作步骤和方法四、项目安排及运作方式五、XX相关咨询案例举例六、XX管理咨询简介......……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团发展,战略,咨询,项目建议书
简介:目录一、项目背景3二、咨询目的6三、咨询内容7四、研究方式10五、咨询人员12六、时间安排12七、提交报告12八、XX工作流程图13附录一:XX公司专业顾问人员背景16附录二:项目…
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:企业发展战略,咨询,报告
简介:外部环境分析企业内部分析产业选择与业务组合发展目标与整体发展企业发展规划实施……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团发展,战略,咨询,项目建议书
简介:项目背景及目标项目的内容和思路项目工作步骤和成果项目安排、运作方式和报价新华信相关咨询案例举例新华信管理咨询简介……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:人才战略,规划,咨询,项目建议书
简介:1.YingFan基本情况介绍2.YingFan对项目理解3.工作流程与方法及最终交付成果4.中外运项目工作团队情况介绍5.工作时间与预算6.后续服务与承诺……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:能源,公司,战略,定位,管理,改善,中期报告
简介:XX能源公司:定位及管理改善中期报告(PPT116页)免费下载......……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:城市建设,发展,公司,战略,定位,设计报告
简介:一、诊断二、公司方法论三、行业及市场分析四、广告业务五、停车场业务六、地下管线业务七、公司层面八、业务发展策……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:电力公司,投资,战略,发展,总体报告
简介:引言问题的提出与秦龙面临的根本问题秦龙发电业务的定位与发展方向秦龙公司资源与能力分析秦龙新投资行业的行业分析秦龙新投资行业的选择秦龙公司的定位秦龙公司的支撑体系秦龙公司…
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所属分类:项目管理 资料关键词:麦肯锡,确立,制胜,战略,决定,产权,结构
简介:《麦肯锡:确立制胜决定产权结构和组织结构(PPT129页)》目录:1、管理流程概述2、规划流程3、财务规划流程4、资金管理流程......……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,业务,单元,战略,规划方案
简介:务发展规划A.1一般业务概述A.2电缆分接箱业务A.3电阻柜业务A.4其他一次设备业务B、业务规划部分B0、业务规划总体思路B1变配电自动化板块业务规划B1.1.电力系统变
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所属分类:项目管理 资料关键词:罗兰贝格,科龙,电器,品牌,战略,营销组织,架构
简介:罗兰贝格:科龙电器品牌和营销组织架构(6个PPT)......……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:涂料,集团,行业,审视,企业诊断,战略,建议
简介:XX涂料集团行业审视-企业诊断-建议-过渡方案框架报告(PPT209页)免费下载......……………………
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,战略,组织,结构,业务流程,考核,激励方案
简介:1.访谈摘要2.项目的内容、方法和阶段结果3.项目时间框架4.项目组织5.项目的价值附录:项目成员……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:新华书店,战略,咨询,报告
简介:当所处的经营环境和企业自身能力条件发生变化时企业需重新审视自己的发展􀂇外部环境发生变化:影响企业的主营业务(房地产开发)的土地政策、金融政策等因素发生了重大的…
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所属分类:项目管理 资料关键词:科尔尼,东风汽车,战略,咨询,报告
简介:科尔尼东风汽车咨询报告(PPT115页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:科技,有限公司,公司,战略,企划
简介:一、企业远景行业现状:通讯领域是新兴的、发展较为迅猛的领域之一对企业的产品、技术、服务有较高的质量要求语音通信以其方便、实用、成本优势逐步取代拨号通信是一种趋势起码也可以与之分庭抗…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:快运,公司,发展战略项目,商业,计划报告
简介:提高业务运作效率降低运作环节的成本XXX应建立覆盖公司所有业务领域的集成的可供各业务部门、分公司和海外机构共享的业务管理系统以提高信息准确性和及时性提高业务运作效率降低运作环节的成…
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所属分类:项目管理 资料关键词:科技,公司,战略,咨询,组织,结构设计
简介:责分管营销中心、营运中心、技术中心将业务运作作为利润中心整体协调逐步过渡到目标组织结构成立管理委员会及时进行回顾与调整总裁、副总裁组成总裁室重大决策保证决策民主化成立高层管
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,发展战略项目,评估,报告
简介:1.整体绩效评估2.业务能力评估3.组织能力评估4.财务能力评估5.获利模式评估……………………
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