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所属分类:战略管理 资料关键词:计划,战略制定,企业经理
简介:的公司计划案例•计划的种类•企业的使命和目标•制定企业•强弱机胁分析•五股力量模型•总公司̶
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业,生命周期,战略,应用
简介:正确的诊段企业的生命周期便可以对企业的优劣势做出正确的判断。企业可根据这些优劣势,扬长避短,发挥优势......word
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:竞争策略
简介:CompetitiveStrategyandAdvantageObjectives:DescribethethreegenericcompetitivestrategiesDisc…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业培训,效果,原因
简介:企业培训效果不佳的原因
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:家电,渠道,国美,苏宁,之外,探索
简介:家电渠道国美、苏宁之外的探索
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:农业,经营战略,规划
简介:针对农村经济发展如何更好地制定经营
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所属分类:战略管理 资料关键词:城市,花园,平台规划,传播策略
简介:某城市花园平台规划及彩域传播策
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,战略
简介:一、文化背景分析二、文化目标设定三、文化规划设计四、第一阶段文化实施保障体系五、过渡性方案框架......53ppt
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:电信行业,解决方案,解决方案
简介:一、报告的目的二、研究范围三、研究区域四、数据来源五、研究方法六、市场定义......98pdf
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:重組
简介:以華潤創業近5年的現金和存款为主题展开它的资金链的形成方式:一、在市場配售新股二、向銀行借貸三、發售可換股債券四、先洗未來錢......49ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:电信行业,分析报告,咨询报告
简介:一、报告的目的二、研究范围三、研究区域四、数据来源五、研究方法六、一般定义七、市场定义......102pdf
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,招商,项目,案例
简介:一.麦肯锡公司及项目工作小组简况二.项目的主要内容与麦肯锡的建议三.参与项目工作的收获与启示......104ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:汽车工业,集团公司,发展战略,报告,咨询报告
简介:一、产生的基础:市场,竞争和能力二、新世纪的三、新世纪发展的必要条件......ppt97
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:中小企业,发展战略
简介:第一部分产业第二部分融资第三部分资本经营第四部分空间第五部分人力资本......73ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:公司战略
简介:一、公司中期目标二、公司整体三、财务分析四、业绩......72ppt
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,基础知识
简介:内容简介:一、文化的说法、分类、定义二、建设企业文化的重要性三、企业文化在企业中的重要性四、如何进行企业文化的创造和推广,企业文化建设过程中应注意的问题...总计:54ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,竞争优势
简介:内容简介:一、企业的基本问题二、中国企业发展的大三、中国企业发展面临的国内环境四、中国企业发展面临的国际环境五、竞争制定与形成...总计:22ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:战略规划,制定,实施
简介:课程简介:一、制定强有力的公司规划二、通过经营计划/预算和业绩流程来保证的实施三、确定并建立核心竞争力来支持规划的实现......总计:76ppt
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,建设
简介:课程简介:一、文化和企业文化二、为什么要讲企业文化三、企业文化在企业中的重要性四、如何进行企业文化的创造和推广五、企业文化建设过程中应注意的问题...总计:48ppt
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略培训,教程
简介:广泛采用现代技术、方法和手段。总结过去行之有效的经验,不断赋予新的内涵。推广先进企业的经验,引进国外智力,借鉴国外企业现代方法。发挥专家的作用,为企业改进经营
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