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培训资料分类

上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,规划
简介:一、现代企业概述二、企业规划概述三、公司的制定......doc56
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:股份公司,战略研究
简介:一、对项目任务的认识与判断二、项目研究的思路三、XX集团现有行业组合的分析四、华帝集团现有模式的分析......ppt239
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:地产项目,咨询报告
简介:一、项目进展回顾二、华融公司和核心竞争力分析三、华融公司的发展总体构思四、提高华融公司的治结构竞争力五、提高华融公司的竞争力六、提高华融公司的市场竞争力......p…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:国际业务,整合,组织设计,咨询报告
简介:一、亚商对中视国际的诊断意见二、事业部建立的基本论依据三、亚商的建议四、中视国际事业部建立的演变示意......ppt225
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所属分类:战略管理 资料关键词:十一五,时期,北京,服装纺织,产业发展,科技,需求调研
简介:1、研究背景2、北京服装产业发展状况3、北京服装纺织产业发展面临的主要问题及十一五发展思路......doc57
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所属分类:战略管理 资料关键词:2004,一季度,房地产行业,分析报告,咨询报告
简介:Ⅰ基础数据平台Ⅱ行业运行状况Ⅲ发展趋势预测......doc35
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所属分类:战略管理 资料关键词:广东省,电工,电器行业,季度,跟踪,分析报告,咨询报告
简介:第一部分行业运行状况一、宏观因素分析二、行业运行动态第二部分行业运营状况分析一、电工电器行业整体情况分析二、电工电器行业运行状况分......doc62
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:创造,企业文化
简介:一、条思考--行动连贯的基础二、价值观与想--组织文化精神三、五S--组织文化的体现四、因应环境变迁......ppt67
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:物流,竞争,监测,咨询报告
简介:航总局加大扶持航空货运力度1.3谋求征燃油费无望,高油价令航空巨头很受伤1.4外航大打价格1.5空货运巨头的悸动和困扰二、区域动向2.1四市长携手领跑共建东北大物流2.2推动物流
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所属分类:战略管理 资料关键词:广东省,小型,企业,信贷,机会,季度,跟踪,分析报告
简介:第一部宏观经济运行情况分析第二部分三季度广东省企业经济运行态势第三部分优质小型企业行业运行情况评述第四部分报告期各具体优质行业运行状况分析一、铁合金冶炼业二、常用有色金属矿采选业三…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,宝钢,最终,报告
简介:一、市场机会分析--产品类型二、市场机会分析--产品分析三、市场机会分析--市场规模四、市场机会分析--需求预测五、市场机会分析--电子行业六、市场机会分析--电子行业(铜引线框架…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:规模,多元化战略
简介:一、企业的横向整合二、规模经济与范围经济的重要性三、企业的多元化四、多元化种类五、多元化经营的路径......ppt47
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,传承,控制
简介:一、什么是CEO对企业价值的核心贡献二、影响企业价值的非财务因素三、执行至少与其制定同样重要......ppt34
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所属分类:战略管理 资料关键词:深圳,地铁,地下,商业物业,经营策略,研究,案例
简介:一、地铁沿线地下商业物业开发利用的特点及案例研究二、深圳商业物业经营状况分析三、深圳市零售业发展状况及消费者消费特征分析......doc60
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:地产,公司战略,报告,咨询报告
简介:一、外部环境分析二、企业内部分析三、产业选择与业务组合四、发展目标与整体发展......ppt110
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所属分类:战略管理 资料关键词:制药,股份,发展战略,研究
简介:一、公司发展的SWOT分析二、选择三、股本结构设置......ppt38
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所属分类:战略管理 资料关键词:医药,集团,有限,责任,公司战略,咨询项目,中期报告
简介:一、QQ医药集团面临如何实现高速增长的挑二、医药行业的价值由四方面因素驱动三、制药企业需要强有力和多元化的产品线以保证持续增长和抵御外界影响的能力......ppt55
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所属分类:战略管理 资料关键词:深圳市,担保,投资,股份,商业计划书
简介:1.公司背景2.市场机会与竞争性分析3.公司......doc80
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,市场研究,方法,咨询报告
简介:一、一个典型市场研究的工作流程二、大体上有八种细分市场的类型三、对不同市场细分类型的评估四、以需求为基准的细分市场优于以简单人口特征为基准的细分市场五、市场研究时最常用的研究手段.…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:美孚,成为,一个,聚焦,战略,公司
简介:il和它的竞争对手把大部分的精力投在了降低成本和提高效率上当McCool和Baker考虑新时,他们不只想降低成本和在它的整个价值链上更有效率,他们想做更多的事一些Mobil的竞
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