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培训资料分类

上传时间:2013/07/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:企业战略管理,讲义
简介:第一讲概述1.含义2.过程3.益处1.含义内外匹配论外因论内因论资源论能力论经营循环论三问题、三假设和三出路论企业家论匹配论巴纳德:强调企业…
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上传时间:2013/07/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:餐饮经营管理,方针
简介:1、面对现实认清形势振奋精神克服困难扎实工作树立不怕竞争敢于竞争善于竞争的必胜信念特别是在当前困难重重的状况下更要强调和树立这种必胜的信念2、认真分析市场分析自我找准卖点确定营销目…
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上传时间:2013/07/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:通用电器,战略,定位
简介:策划的起源二十世纪六十年代即将结束时通用电气发生了一系列问题促使通用电气重新审视自己的方式其中最显著的一个问题就是公司的无利润增长(请看附表一的财务数据)公司1968年的销…
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所属分类:战略管理 资料关键词:战略,思维模式,改变,蓝海林,教授
简介:思维模式的改变(蓝海林教授)(PPT47页)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略,咨询,经验
简介:1.案例一:移动电话公司业务单元2.案例二:某能源公司3.其它相关及高科技行业项目案例......……………………
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所属分类:战略管理 资料关键词:红牛,电子商务,发展战略,实施,步骤,大纲
简介:目录第一部分:PRIENT建议红牛电子商务三步走………………………2第二部分:红牛电子商务整体设计…………………………………………4第三部分:红牛电子商务1、2、3期框架设计……
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上传时间:2013/07/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:企业战略管理
简介:1、企业的概述1.1经营环境的挑1.2的涵义1.3的基本特征1.4的构成要素1.5的层次1.6要素与层次的关系1.7框架1.8基本原2、行业…
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所属分类:战略管理 资料关键词:波特,五力,分析模型
简介:一、简介五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出对企业制定产生全球性的深远影响用于竞争的分析可以有效的分析客户的竞争环境五力分别是:供应商的…
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所属分类:战略管理 资料关键词:企业发展战略,咨询,研究报告(
简介:前言……………4第一篇XX股份发展环境分析…6第一章企业外部宏观环境…………6第一节稳定开放的政治环境…6第二节持续发展的经济形势…9第三节急剧变化的产业业态…12第二章企业所…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:公司,战略,管理信息系统
简介:背景分析二、公司的现状及面临的困境三、公司所采取的对策及行动四、公司信息系统的剖析五、重构信息系统……………………
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所属分类:战略管理 资料关键词:视频,建华,市场营销战略,竞争优势
简介:[视频]高建华《市场营销竞争优势与企业可持续发展》第十一部分(asx65分钟)免费下载……………………
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所属分类:战略管理 资料关键词:世界500强企业,之一,家电,市场发展,战略,规划
简介:2001年世界500强企业之一家电市场发展规划.(PPT259页)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:制订,战略,原则,方法
简介:企业是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上为谋求长远、可持续、协调、稳定的发展以正确的思想指导对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:战略,管理
简介:一、的重要性、目的二、企业的三个层次:公司策、企业策以及部门策三、企业策的基本架构第一章策的基本概念一、策与决策体系二、策的特性1、策的第一个特…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:化妆品,公司,三年,发展战略
简介:公司制定发展的重要性美国著名未来学家托夫勒指出:对没有的企业来说就像在险恶气候中飞行的飞机始终在气流中颠簸在暴雨中穿行最后很可能迷失方向制定发展的实际意义:有助于企业决…
下载次数:1人气:46评论:1

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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略
简介:一、世界重型车行业介绍二、中国重型车行业与竞争情况三、陕重汽、红岩的发展四、XX重型车......……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业发展战略规划,全套,文件
简介:第一阶段工作底稿咨询成果发展纲要发展规划化工规划协议书诊断与咨询报告咨询报告评价……………………
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:追求卓越,管理,组织,提升,流程,再造,项目
简介:2XX产品及服务的市场深入分析1.3XX产品组合评估和建议2.XX愿景的分析和建立3.XX陈述的分析和建立4.实施XX的关键成功要素的分析5.XX的高层行动计划6.XX
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理,领导力,MBA 资料关键词:MBA,企业战略管理,课件
简介:第一章概论(产生与发展性质与原则)§1.2实施的必要性一、的作用1.对成功的影响幸运的确可能在关键时候提供重要的机会但不可能总是降临所以更重要的是要有认…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:战略,管理,艺术
简介:课程名称解释——EMBA班“全球化背景下”说明一则笑话的启示:全球化即本地化l在一个有许多同行企业集聚的区域里有的企业标榜自己“全球第一”另有企业号称自己“全国最佳”最后有…
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