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培训资料分类

上传时间:2017/12/12

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业经营战略管理
简介:《商业与企业经营战略》
下载次数:13人气:129评论:0

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上传时间:2015/11/12

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所属分类:项目管理 资料关键词:商业模式,设计
简介:从问题、竞争、变化、发明创造,挖据商,从优势、弱势、、威胁分析商;从四个视角加大板块设计商业模式。
下载次数:3人气:357评论:0

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所属分类:财务管理 资料关键词:三网融合,政策,产业,路线,投资机会
简介:三网融合政策、产业路线与投资
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上传时间:2014/04/15

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所属分类:生产管理 资料关键词:发掘,创业,机会,做法
简介:服装开店技巧尽在这里!
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上传时间:2014/04/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:定岗,定编,惠普的HR,机会
简介:在没有像过去那样比较多的招人情况下,保持整体战略的不变,充分使用各种方法,让现有员工效益最大化,这就是惠普的过冬之道。——中国惠普执行副总裁、人力资源总监、惠普商学院院长关迟
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上传时间:2014/02/16

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所属分类:战略管理 资料关键词:机时,中国,机会,经济
简介:管理资料
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所属分类:市场营销 资料关键词:加盟,机会
简介:怎么在展上找到合适自己的加盟
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:质量管理 资料关键词:玛化,西格玛
简介:生产一百万只咖啡杯的过程中有多少残次品所谓统一是指可以用西格玛来衡量从咖啡杯缺陷到失去销售的一切内容它衡量的对象其实就是在一百万次遇中
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所属分类:市场营销 资料关键词:市场机会,寻求,把握
简介:市场是由消费者尚未满足的需求而形成的对企业经营发展相对有利的时与条件市场存在的必然性-需求与供应在数量上的不平衡;-需求与供应在结构上的不平衡;-需求与供应在发展上的不平…
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上传时间:2013/10/08

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:公司,营销计划
简介:……………………..3一、营销状况……………………………………………………..4二、问题与分析…………………………………..………..10三、营销目标及任务分解……………………
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上传时间:2013/10/08

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:战略,营销计划
简介:营销第一章:战略营销透视(一、二、三、四、五)战略营销过程确定公司的业务使命外部环境分析(与威胁分析)内部环境分析(优势/劣势分析)SWOT分析总结目标的制定公司战略和营销战略
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所属分类:人力资源,领导力,目标管理 资料关键词:目标,管理,绩效考核,咨询,方案
简介:M-013版本:A0日期:2004年12月11日目录1、目标管理与绩效考核方面现在的优势和;2、?目标管理与绩效考核方面现存的问题和威胁;3、?目标管理与绩效考核系统改进的必要
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:现代企业,绩效,管理
简介:现代企业绩效管理上海启明软件有限公司潘丽达危的准备与应付回首过去的一年您认为自己是有成就还是很失望?对危反应迟缓将错失扭转的大好时光(危是什么?触发的因素?处理危的必要…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:估价值,创造机会
简介:1.将公司价值编入计划内;2.评估各项战略投资的价值;3.将公司的价值与赔偿系统联系起来;4.制定与投资者沟通的战略;5.重新设定EG公司财务主管的角色……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:重建,机会,咨询,报告
简介:McKinsey关于IRAQ重建的咨询报告(PPT31页)免费下载……………………
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所属分类:市场营销 资料关键词:新品上市,手册,第一章,发现,市场机会
简介:《新品上市完全手册》第一章:发现市场(ppt8页)免费下载……………………
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:有色金属,深加工,投资机会,研究咨询,报告
简介:按美国官方称其经济衰退是从2001年3月开始的9.11事件使原本不景气的经济雪上加霜但进入2002年以后特别是3月份以来美国的各项经济指标准确无误地显示出经济周期循环最低迷的时期已…
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上传时间:2013/05/06

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所属分类:职业素养 资料关键词:告诫,老板,机会,本事
简介:多种类型,其实甚至大部分企业在改革开放后之所以得到快速发展,不是经营者懂经营,善管理,而是好,或有关系资源。但是,很多经营者常常飘飘然,没有风险与危意识,南方略领军人物刘祖轲
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电子,信息产业,主要市场,发展趋势,西风,机会
简介:内容:一、行业基本情况及发展趋势二、电子信息产业的主要市场、壁垒、西风的和对策......……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:筛选,申请,雇佣,机会
简介:(Theresearchdesignwasa2x2factorialdesign(typeoftestingxdurationofscreening),withtwodepende…
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