你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

所属分类:战略管理 资料关键词:波特,钻石,理论,观点,探讨,经济,国际化,冲击,下台
简介:式、全面品质教育及波特的「钻石理论」的分析架构为理论依据针对我国高等教育如何创造竞争优势的作法试图提出一具有普遍解释能力的理论架构由于研究主题较少见诸文献研究设计上采取定性的探
下载次数:0人气:39评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:战略管理 资料关键词:创造价值,最佳的,企业竞争策略
简介:商场并不同于战场因为战争是一种将成功建立在对手失败基础上的零合赛局(Zero-SumGame)但商场上却经常可以追求双赢在赛局理论中有一种称为自由转轮的赛局(Freewheelin…
下载次数:0人气:28评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/10/06

0
所属分类:战略管理 资料关键词:资源利用,竞争策略,选择
简介:源的利用资源是核心竞争力的基础根据资源可以判断你的核心竞争力然后才能定出竞争和明显优势资源不是无穷无尽的必须集中、有效和弹性地利用第一资源要集中在主打产品里;第二市场要有效地区…
下载次数:0人气:28评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/10/06

0
所属分类:战略管理 资料关键词:企业策略
简介:管理的内涵与变革的原则:1.涵盖市场、组织与两者关系的管理机制2.设定核心任务﹕管理组织与其环境的接触面3.在环境与企业组织内部涵盖预期、适应、创造与变革4.被残酷的商…
下载次数:0人气:33评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:集团企业,策略,知识,绩效
简介:集团企业多角化与知识移转绩效之关系研究----以中钢集团为例报告流程研究动机与目的文献探讨研究架构与研究假设资料蒐集假设检定研究结果研究结论研究动机与目的研究动机集团企业多角化…
下载次数:0人气:56评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:平衡计分卡,平衡,系统
简介:essConsultingCO.LTD.内容第一部分:平衡的系统第二部分:如何管理组织整体?第三部分:平衡事业的衡量与管理系统建构?第一部分:平衡的系统“Ifyoucan’
下载次数:0人气:89评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:金融,衍生产品,基金投资,组合,的风险,绩效,管理策略
简介:含金融衍生产品之基金投资组合的风险与绩效管理基金投资数量分析的技术实施目标:以风险调整的绩效为核心实现:实时风险与绩效管理关键问题如何理解基金投资和数量分析概况:基金持有人的期…
下载次数:0人气:35评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/09/25

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:怎样,导入,绩效,管理,KPI考核,体系
简介:业的「全球化」竞争已不可避免2.中国企业凭什麽能立足未来岁月?!(凭三大战)(1)差异化:(産品+技术+服务+知识)(2)高质量低成本(低价格):(有能力不断降低成本、费
下载次数:0人气:75评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:策略性,绩效考核,平衡记分卡,理论,运用
简介:优秀是不够的只有卓越才能满足您性绩效考核--平衡记分卡的理论与运用何谓“平衡记分卡”?财务指标非财务指标长期指标短期指标衡量指标一、领先指标(leadingindicator)…
下载次数:0人气:30评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/09/24

0
所属分类:人力资源 资料关键词:变革,学习,工具,策略,绩效,平衡
简介:变革学习的重要工具--绩效平衡卡TheBalancedScorecardChangeforLearningtoChange(分享版)汎奇国际管理顾问公司MANAGIZERInt…
下载次数:0人气:22评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:平衡计分卡,绩效,管理,应用
简介:理目的与功能二、平衡计分卡之起源及精神三、平衡计分卡之四大构面的介绍四、运用平衡计分卡建立地图和型组织五、平衡计分卡之功能及效益六、如何推动平衡计分卡七、平衡计分卡与绩效管
下载次数:0人气:101评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:财政部,实施,绩效,奖金制度,策略
简介:财政部实施绩效奖金制度之实务报告人:陈常务次长树94年6月24日大纲壹、前言贰、本部实施绩效奖金制度之背景叁、本部实施绩效奖金制度之理念基础及肆、本部实施绩效奖金制度之实务…
下载次数:0人气:49评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理的,应用实务
简介:效管理的应用实务课程大纲:1.考绩与绩效的关系2.如何设计考绩制度e化3.如何将企业的营运转换成员工个人的工作目标4.考绩与薪酬之e化互动关系5.如何评估考绩制度e化之成效?1
下载次数:0人气:93评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/09/23

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:供应链,成员,知识,管理活动,供应链,绩效,的影响
简介:识管理研究模式其他考量因素背景数位经济时代的现象(ElSawyetal.1999)时间压缩的不连续性产业与组织的界限变得模煳知识密集因规模而增加的报酬资讯科技密集的选择因应
下载次数:0人气:37评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/09/23

0
所属分类:人力资源 资料关键词:策略,绩效,平衡
简介:变革学习的重要工具--绩效平衡卡TheBalancedScorecardChangeforLearningtoChange(分享版)汎奇国际管理顾问公司MANAGIZERInt…
下载次数:0人气:75评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:股份,有限公司,绩效,管理报告
简介:科技—380人;卫道集团—800人(三)营运方向简介卫道科技自民国82年成立以来掌握良好的方向及执行能力并提出完整解决方案/信息基础建设/网域资源管理以满足企业e化的需求随着市
下载次数:0人气:26评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/09/21

0
所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:策略性,绩效,管理
简介:性绩效管理绩效管理流程绩效管理年初工作事项除了透过绩效考核回顾过去在展望未来部份一方面是协助员工绩效改善并规划发展计划;另一方面便是根据公司与单位目标设定年度工作目标;之后在年…
下载次数:0人气:47评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/09/19

0
所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:策略规划,绩效,管理
简介:从规划到绩效管理目录管理SWOT分析矩阵分析与SMART陈述经营目标展开与工作绩效指标特性要因鱼骨图分析平衡计分卡BSC结语管理—前言一、企业成功方程式企业竞争力=
下载次数:0人气:31评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/09/13

0
所属分类:生产管理,财务管理,质量管理 资料关键词:品质,成本,分析,办法
简介:品质成本分析办法1.总则1.1.制定目的为提供品质改进和品质规划之参考并提供经营决者成本分析和决之参考特制定本办法1.2.适用范围本公司品质成本(预防成本、鉴定成本、内部失…
下载次数:0人气:46评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/09/10

0
所属分类:市场营销 资料关键词:客户,对策,一览表,格式
简介:《重要客户对一览表》表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:重要客户对一览表公司名称销售顺位问题点对扩大重要客户人数的基本方针……………………
下载次数:0人气:53评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

展开其他页码
高级搜索