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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,平安保险,信息系统,远景规划
简介:一、重述诊断结果及相应改进举措概述二、关键改进举措描述三、实施计划......92ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯,管理
简介:全套希管理......ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,内部培训,咨询顾问,必备,宝典,沟通
简介:总揽:管理沟通的概念、原理与策略概念管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。A)基于反应的双向沟通;B)需要媒介联结沟通双方。起点:自我沟通与一对…
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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,内部培训,解决问题,方法
简介:一、我们解决问题的方法和途径随着公司规模扩大和业务多元化,客户的问题也会变得越来越具有复杂性、文化性和离散性,如何利用公司积累的知识和经验就&
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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,内部培训,进行,团队,内部
简介:1.我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流(一)1)作为客户服务人员中的新成员,成功与否在很大程度上取决于你的※理解能力※敏感程度※同客户及同事交流的技能※运用聪明才智解决问题…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,高效管理,程序,结构
简介:高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资源实施流程业务流程项目管理高层决策体系高层管理职责及决策体系信息技术需求......…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,组织咨询,手册
简介:第一部分为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题?第二部分我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率?第三部分一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色?第四部分
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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,上海,环保,高效管理,程序,结构
简介:高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资源实施流程业务流程项目管理高层决策体系高层管理职责及决策体系信息技术需求......…
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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,内部培训,咨询顾问,必备,宝典,七步成诗
简介:第一步-阐述问题一个主导问题或可靠性很高的假设具体,不笼统(而不是问题的罗列或一种无可争议的主张)行动性强以决策者下一步所需的行动为重点步骤2-分解问题1.将问题分成几个部分使解决…
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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,中国电信,流程实施,咨询方案
简介:一、各流程实施推广计划详述流程实施推广计划实施推广的详细举措工作日历关键会议内容流程再造对省、集团的接口要求流程再造对本地网现有流程的接口要求实施可能遇到的障碍和可能的解决方案实施…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:麦肯锡,分析问题,框架,思路
简介:锡分析问题的框架和思路
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理 资料关键词:麦肯,神州数码,KPI,案例
简介:管理者业绩合同、系统集成本部KPI合同、集团KPI项目组、KPI与可视化管理、FRO1合同模版。
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所属分类:财务管理 资料关键词:麦肯锡,康佳,集团,业务计划,资金预算,手册
简介:一、业务计划和预算流程原理二、具体的业务计划和预算流程(计划制定前周期性工作、各事业部制订业务计划与资金预算、评估考核及修改计划)......87ppt
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,解决问题,七个步骤
简介:有关解决问题常见的迷思迷思“解决问题的高手是天生的,而不是培养出来的。有的人生来就有这个天赋,而有的人却没有,这是一种天生的创造能力...是教不出来的。”事实“善于解决问题的能力通…
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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,平安保险,人力资源,方案
简介:一、人员配置二、员工培训三、招聘手册四、员工发展五、影响分析......rar包括7个ppt文件
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,广电,股份,全套,咨询方案
简介:完善组织架构优化管理流程岗位描述手册附录二-业绩合同手册附录三-管理流程手册附录四-新业务投资管理办法附录五-改善资金管理举措附录六-改善销售中心现金状况......rar包括多个…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,业绩管理,手册
简介:建立价值创造为核心的企业理念通过业绩管理程序,联结股东回报与公司经营业绩清晰的业绩指标与挑战性目标坦率的、公平的业绩审核及反馈系统的计划,审核流程和会议安排与其它管理程序紧密相连,…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,工具与方法,内部,工作手册
简介:分析工具之一:波士顿矩阵确定某单位精确的市场实际占有率。该方法可用于分析产品、企业单位或其他要分析的单位。就每一个要分析的产品或企业单位收集其年销售额、年市场增长率及其竞争对手年销…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,TCL,股份,组织结构,设计方案
简介:综述组织设计原则组织结构一览主要业务流程一览组织方案股份公司整体组织架构股份公司各部门细化结构股份公司关键岗位描述及业绩指标程序手册战略规划管理流程投资管理流程财务管理流程人力资源…
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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,中信,实业,银行,中心,组织架构
简介:总中心贷记卡产品领导营销营销主管岗位直销管理岗位广告促销岗位客户管理岗位商户管理岗位营运管理营运主管岗位发卡主管岗位客务服务主管岗位卡片管理岗位卡片邮寄岗位制卡岗位文档管理岗位客务…
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