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培训资料分类

上传时间:2013/05/26

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所属分类:生产管理,职业素养,职业技能,班组长管理 资料关键词:陆君伟,精益专家,6S管理,5S管理
简介:w班组在企业中的地位和作用w班组长应具备的能力w现场管理w生产管理w员工培训w有效沟通及案例分析
下载次数:13人气:102评论:1

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:弗布克,人力资源管理,操作实务,系列,员工胜任素质模型
简介:目录第1章胜任素质模型的建立51.1胜任素质模型的基本内容51.2胜任素质模型的建立步骤71.3胜任素质模型在人力资源管理中的应用9第2章高层管理人员胜任素质模型132.1总经办主…
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上传时间:2013/05/28

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所属分类:市场营销 资料关键词:利润中心,规划,运作
简介:第一讲利润中心运作概述(上)1.前言2.施利润中心的背景3.功能性组织的优点第二讲利润中心运作概述(中)1.功能性组织的缺点2.施利润中心的优点第三讲利润中心运作概…
下载次数:0人气:42评论:0

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上传时间:2013/05/28

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所属分类:市场营销 资料关键词:市场,企划,企划
简介:市场企划及企划(PPT104页)免费下载……………………
下载次数:1人气:120评论:0

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上传时间:2013/05/29

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所属分类:市场营销 资料关键词:企划,企划
简介:巿場企划及企划(PPT104页)免费下载……………………
下载次数:0人气:40评论:0

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上传时间:2013/05/29

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销基础
简介:第一章市场与市场营销第一节市场和市场营销的涵义第二节营销管理与营销管理哲学第三节市场营销环境分析……………………
下载次数:0人气:28评论:0

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:生产,管理,成本,管理战略,技巧实务
简介:生产管理和成本管理战略与技巧(PPT150页)免费下载数:18分……………………
下载次数:0人气:88评论:0

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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,控制,方法,介绍
简介:本最小化为目标;成本控制仅限于有成本限额的项目而成本降低涉及到企业的全部活动;成本控制是指现成本限额而成本降低应包括正确选择方案包括成本预测和决策分析;成本控制是指降低成本支出的
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,会计实务
简介:第一章成本会计概论第二章要素费用的处理第三章生产费用在完工产品与在产品之间的分配第四章产品成本计算的基本方法第五章产品成本计算的辅助方法第六章联产品、副产品和等级产品的成本计算方法…
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上传时间:2013/06/08

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所属分类:销售管理 资料关键词:国际贸易实务
简介:(二)合同条款合同条款是交易双方当事人在交接货物、收付货款和解决争议等方面的权利与义的具体体现,也是交易双方履行合同的依据和调整双方经济关系的法律文件。按照各国法律规定,买卖双方…
下载次数:1人气:200评论:0

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上传时间:2013/06/08

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所属分类:销售管理 资料关键词:进出口,报关,操作实务
简介:订单,同时生成一份电子订单2.发送订单购买方将此电子订单通过EDI系统传送给供应商.此订单际上是发向供货商的电子信箱的,它先存放在EDI交换中心上,等待来自供货商的接收指令3.接
下载次数:1人气:107评论:0

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上传时间:2013/06/10

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所属分类:销售管理 资料关键词:国际贸易实务,双语
简介:Chapter1AbriefintroductiontointernationaltradeSectionOneReasonsforinternationaltrade(从事国际贸…
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所属分类:销售管理,MBA 资料关键词:MBA,国际贸易,理论与实务,课件
简介:第一章绪论国际贸易基本概念及其运用国际贸易的分类国际贸易与国内贸易的同异国际贸易对经济发展的促进作用第一节国际贸易基本概念一对外贸易(ForeignTrade)狭义:指各种具体商品…
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上传时间:2013/06/10

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所属分类:销售管理 资料关键词:投资银行,理论与实务
简介:§1投资银行与投资银行业1、投资银行的概念和业简介2、投资银行的发展简介3、投资银行的组织结构4、我国投资银行简介§2投行业之一:证券发行与承销1、证券发行与承销概述2、股票发…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理,5S推行实务
简介:第一讲5S的原则第一节引言第二节5S的起源第三节5S的涵义第四节5S是现代企业管理的基础第五节5S的作用第二讲推行5S的目的与作用第一节引言第二节推行5S的目的第三节推行5S的作用…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,整理,推进,重点
简介:第4讲整理的推进重点【本讲重点】整理的含义整理的作用整理的推行要领推行整理的步骤具体例如果您的工作岗位堆满了非必需物品就会导致您的必需物品反而无处摆放;您可能希望增加一张工作台来…
下载次数:1人气:71评论:0

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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:8S,运动,推行
简介:8S起源:过去你的企业可能已经推行或正在推行5S可能你会发现安全隐患依然存在工伤事故仍在增加资源大量浪费……现在8S为你提供解决方案8S在原有5S的基础上增加安全、节约和学习为你公…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理实务
简介:一、5S活动简介和真意“5S”简介发展:源于日本发展于美国完善于中国强调:地、物明朗化人规范化“5S”是一种行动藉活动来改变人的思考方式和行动品质从而改变公司的管理水准“5S”管理…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,目视,管理
简介:利用视觉来进行管理的科学方法2.目的把工厂潜在的大多数异常显示化变成谁都能一看就能明白的事这就是目视管理的目的3.特点●以视觉信号显示为基本手段大家都能够看得见●要以公开化透明化
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,推行
简介:法介绍清洁的方法介绍素养的方法介绍两种推行做法5S定义日本企业在推行现场管理活动中将其长期践的成功经验总结成5个字词——整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso
下载次数:0人气:84评论:0

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