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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:建设,具有,竞争力,的企业,文化
简介:建设具有竞争力文化(doc4471字)(组图)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:塑造,战略,导向,的企业,文化
简介:塑造战略导向文化.(doc14页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业大学,培训体系
简介:大学定位、使命、价值;大学管理大厦;大学四大体系、三大平台;ASTD课程设计理念;全球界最佳实践
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所属分类:财务管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:21世纪,的企业,财务管理,创新,信息化,方案
简介:财务管理在管理中位置资金管理资金是生产经营血液管理会计按照管理要求提供经营管理所需各类财务管理信息财务会计对生产经营活动核算——调节多方利益、为管理决…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:基于,IRP,的企业,信息化,整体,解决方案
简介:提纲:1.基于IRP信息化整体解决方案框架;2.通信-计算机网络工程;3.数据库工程;4.应用软件工程及ERP选型实施;5.数据仓库与领导信息系统(EIS);6.IT咨询服…
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所属分类:职业素养 资料关键词:老子,最好,的企业
简介:什么样家是最成功,什么样家是最差,这个标准很难确定,有人说最大就最成功,也有人说最盈利就是最成功,还有人说家有社会责任感就是最成功,诚然这些说都有…
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所属分类:项目管理 资料关键词:挡不住,诱惑,可口可乐,的企业,形象设计
简介:挡不住诱惑—可口可乐形象设计(PDF7页)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:的企业,文化
简介:WAL-MART文化(ppt11页)免费下载ThreeBasicBeliefs三項基本信仰RespectfortheIndividual尊重个人CustomerService…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:沃尔玛,的企业,文化
简介:veforExcellence追求卓越尊重个人直呼其名机会均等公仆领导信息分享服务顾客顾客定义内部顾客外部顾客服务顾客保证满意天天平价日落原则超出顾客期望追求卓越诚实正直损耗控制
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:的企业,文化
简介:WAL-MART文化.ppt免费下载……………………
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所属分类:战略管理,领导力,企业文化 资料关键词:通用电气,的企业,文化,管理
简介:小约翰F.韦尔奇2杰克•韦尔奇在股东年会上讲话4《挑战极限》后记15一份无价资产--GE诚信政策20六个西格玛-我们工作与生活方式23二十年管理经验精华杰克&…
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上传时间:2013/05/20

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:中国的,企业竞争情报
简介:可以肯定地说中国竞争情报工作已经开始起步竞争情报市场也已开始起步有三个因素决定了竞争情报工作起步其一是市场竞争内在需要商场如战场机遇稍纵即逝料敌才能制胜知己知彼百战不殆
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,概论,实战,基本的,管理,打造
简介:5S八大作用推行5S是现场管理基础CS客户满意ES雇员满意SS社会满意SS股东满意持续改善高品质、低成本、短交期一流P效率JITTPMQ品质TQMTPMC成本JITTPM…
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所属分类:领导力 资料关键词:用工难,员工,流失率》
简介:近年来,各地普遍出现了严重用工荒,随之引发用工难问题相当普遍。在内外交困情势下,员工流失既增加了人力资源部门工作量度,也加大了生产部门管理难度,不利于进行有效品…
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:我国,的企业,管理咨询业
简介:我国管理咨询(PDF2页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源,项目管理,企业文化 资料关键词:建立,企业,目的,的企业,文化建设,人力资源体系
简介:《以建立知识型为目文化建设及人力资源体系变革方案》目录:1、项目背景及五七二零需求2、五七二零面临问题3、此次咨询项目解决重点问题4、项目整体解决思路和操作步骤…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:不确定性,环境下,的企业,战略,管理,课件
简介:不确定性环境下战略管理(课件)-----清华大学经济管理学院教授、博士生导师第一章战略管理概论一、战略及战略管理概念(一)什么是战略?战略是根据其外…
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上传时间:2013/07/16

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:创新,时代,的企业,战略,管理
简介:一、战略及战略管理概念、战略管理最新发展趋势(一)什么是战略?战略是根据其外部环境及内部资源和能力状况为求得生存和长期稳定地发展为不断地获得新竞争…
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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,通过,战略性,的企业,设计,保证,企业利润
简介:A.战略性设计是推动利润持续成长基本途径3B.战略性设计方法与步骤38C.案例:宽带门户务模式设计思路......……………………
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上传时间:2013/07/24

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所属分类:领导力 资料关键词:企业管理制度
简介:最好员工标准,头脑清醒,和融洽相处,在工作中产生智慧,.这样近乎完美员工,哪里有,是不是神话故事里面才会有呢!运用我们传统文化理念就可以做到!
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