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培训资料分类

上传时间:2012/10/04

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所属分类:战略管理,市场营销,目标管理 资料关键词:目标,目标管理,电子书
简介:觉得很好的一本书,不知道有没有人发过了,试发一下大家看看!
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力,目标管理 资料关键词:建立,绩效,增进,目的,综合,考评,体系
简介:建立以绩效增进为的综合考评体系-----管理录A管理的意义及过程B实施管理的7个要点CESB与管理D绩效考评表实例A管理的意义及过程管理的内容管理是…
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所属分类:人力资源,领导力,目标管理 资料关键词:绩效,管理循环
简介:提供的产品或服务是什么?我们主要的客户是谁?我们的专长或核心能力是什么?公司现在和未来的的是什么?管理制度的全面程序订定作业程式管理层次划分与各间的关系导向的思
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力,目标管理 资料关键词:目标,目标管理
简介:管理
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力,目标管理 资料关键词:目标管理,目标,一切,行动,导向
简介:管理--是一切行动的导向
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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:目标管理
简介:管理:怎样获得一个好“”(doc3页)
下载次数:22人气:382评论:4

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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:目标管理
简介:管理:有,还要有工作追踪(doc5页)
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上传时间:2009/08/27

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所属分类:人力资源,目标管理 资料关键词:关键绩效目标,目标管理
简介:关键绩效管理基本概念与实际应用1.企业在管理中遇到的问题2.的来源3.的类型4.确定关键绩效KPI三种方法5.关键绩效(KPI)设计原则6.关键绩效
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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:STP营销,市场细分,目标,STP营销,市场细分
简介:STP营销—市场细分、STP营销—市场细分、市场选择与产品定位市场选择与产品
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所属分类:战略管理,财务管理,领导力 资料关键词:执行,工程计划,目标,预算,目标,完成,任务,奖励
简介:提供企业管理常用制度范本《执行工程计划及预算超完成任务奖励准则》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:执行工程计划及预算超完…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理
简介:得成效的关键,如果对员工的激励与约束机制存在问题,绩效管理不可能取得成效。绩效管理强调组织和个人的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面;
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,衔接,公司,目标,个人目标
简介:绩效管理衔接公司和个人绩效管理是连接个人和公司的纽带公司将分解成为每个人的如果员工达到了自己的就可以得到更好的发展机会和福利待遇这样就将员工的利益与公司…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理,过程中,沟通技巧
简介:绩效计划沟通:即在绩效管理初期上级主管与下属就本管理期内(如当月、季度等阶段)绩效计划的和内容以及实现的措施、步骤和方法所进行的沟通交流以达到在双方共识的
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理
简介:?绩效管理做些什么?怎么做?绩效评估实施要领?企业为什么要做绩效管理?总结过去找出问题规划推动未来保证每一个人的视线都盯住组织战略确保战略成功挖掘潜能?绩效管理做些什么?图
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:目标,活动,目标
简介:订定-活动的和
下载次数:0人气:214评论:1

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业目标,风险,内部控制,通过,风险管理,实现
简介:什么是风险管理投资者的要求企业,风险与内部控制的关系控制结构框架风险管理实施(案例分析)......ppt79
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上传时间:2012/05/14

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所属分类:项目管理,目标管理 资料关键词:目标管理
简介:关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定
下载次数:2人气:64评论:0

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上传时间:2012/08/20

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所属分类:战略管理,采购管理,目标管理 资料关键词:经理人基础管理技能之目标管理
简介:公司的各个部门、各个员工不能“劲往一处使”是很可怕的。由于公司的总必须分解为不同部门、不同职务、不同人员的,而在不同部门担任着不同职务的不同人员,由于角色、职能、责任、利益…
下载次数:0人气:65评论:0

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上传时间:2012/08/21

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所属分类:质量管理,项目管理,拓展/其它,目标管理 资料关键词:目标管理,化整为零
简介:美国管理大师彼得·德鲁克最先提出了“管理”的概念,其后他又提出“管理和自我控制”的主张。被得·德鲁克认为,并不是有了工作才有,而是相反,有了才能确定每个人的工作,所…
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上传时间:2012/08/23

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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:目标管理,营销管理
简介:“十二五”期间,继续加强基础管理是行业工作的重点,而提升管理水平则有助于夯实基础管理。本文通过管理的意义、分类,以及在实际工作中的应用,全面系统地论述了商业企业营销部层面如…
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