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培训资料分类

所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:360度考核,体系,中国,及其,设计
简介:一、360度考核法及其特点管理之难在管人管人之难在评价人员评价需要解决三大问题:一是评价标准二是评价方法三是切实按程序执行实行科学的人员考核体系必须切实解决这三大问题传统的绩效评价…
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上传时间:2013/04/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:内训师,公开课
简介:如何在培训中适时研讨组织技术?如何避免研讨组织技术常见问题?如何营造活力培训氛围?如何语言技巧让学员更主动积极?如何激发学员的创造性思维?如何研讨技巧掌控培训目的?有效…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:信息系统,运用,理解,电子书
简介:对信息系统的理解(电子书7页)免费下载……………………
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所属分类:职业素养 资料关键词:运用,天赋,特质
简介:《P.D.P.天赋特质诊断系统》分析领导风格(PPT27页)免费下载……………………
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所属分类:质量管理 资料关键词:QCC,介绍,运用
简介:理的活动时组成的小组称为品管圈这个小组做为全面品质管理的一个环节在自我启发和相互启发下灵活各种QC手法全员参加对自己的工作现场不断地进行维持与改善的活动称为品管圈活动QCC与企
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所属分类:质量管理 资料关键词:运用,5M因素法,鱼骨图,分析,解决问题,实际
简介:背景:某民营房地产集团公司下属商贸分公司在自有房产基础上经营有超市5家经营业种以生鲜食品、传统食品、日日化为主总营业面积10000平方米;百货一家主要经营业种为服装针织、皮具、皮…
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所属分类:项目管理 资料关键词:CIS,理论,品牌,文化战略,中的,运用
简介:CIS理论在古镇品牌文化战略中的_以天津杨柳青古镇品牌文化建构为例……………………
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上传时间:2013/05/20

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:运用,5M因素法,鱼骨图,案例
简介:5M因素法(鱼骨图)案例(doc4页)免费下载……………………
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:运用,包管理,降低成本
简介:壹、外包策略与组织贰、外包管理流程参、外包计划管理肆、外包管理查核要点伍、如何确保外包交期、数量、品质陆、外包厂商之选择、评鑑、考核柒、如何辅导外包厂商及做好关系管理捌、外包管理的…
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所属分类:项目管理 资料关键词:运用,5M因素法,鱼骨图,分析,解决问题,实际
简介:5M因素法(鱼骨图)分析及解决问题的实际操作案例.(doc5页)免费下载……………………
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所属分类:市场营销 资料关键词:运用,科技,加强,客户,合作,关系
简介:企业所面对的挑战􀂊来自传统与非传统方面的竞争􀂊营成本提高􀂊为了让客户满意而形成的压力􀂊应付客户需求的能力……
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上传时间:2013/07/05

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务报表的分析,运用
简介:第二部分财务报表的分析与偿债能力分析营能力分析获利能力分析财务报表使者及其一、偿债能力分析为什么要分析偿债能力?偿债能力是企业举债经营或继续举债经营的前提和基础;具有偿…
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所属分类:市场营销 资料关键词:促销活动,巧妙,运用
简介:样品是指免费提供给消费者或供其试的产品样品可以挨家挨户地送上门邮寄发送在商场内提供附在其它产品上送或作为广告品赠送样品是最有效、最昂贵的介绍新产品的方式派送是指经营者或企业为达到…
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所属分类:财务管理,拓展/其它 资料关键词:运用,预测,财务报表,进行,财务预测
简介:1991年4月Pop's回收再利公司的拥有者和经理J.R.范与Crewe国家银行关于一项贷款进行了接触这是J.R.范在过去的18个月中对该家银行的第二次拜访他认为作为一家…
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所属分类:生产管理,财务管理,拓展/其它 资料关键词:标准成本,制度,运用
简介:标准成本制度在宝钢的标准成本制度产生于二十世纪20年代的美国我国关于标准成本制度尚处在概念介绍的阶段企业实务中应的不多宝钢1995年着手推进标准成本制度1996年正式采标准…
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所属分类:项目管理 资料关键词:我国,现代,园林,材料,运用,发展
简介:体而园林材料作为园林建设的物质基础也是表达园林设计理念的客观载体文章通过对现代园林中材料的特点进行分析抛砖引玉希望能使广大园林建设者对材料的选择与产生足够的重视和关注树立正
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所属分类:战略管理 资料关键词:人员,退职,劳金,运用,支配,办法
简介:提供企业管理常制度范本《从业人员退职酬劳金及支配办法》免费下载Word模板DOC格式下载后请OfficeWord打开即可学习参考:从业人员退职酬劳金及支配办法第一条本公…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,推进,施与,结果,运用
简介:力资源管理决策挂钩才能真正改变人们的行为帮助组织获取竞争优势八、绩效考核结果的十种应技巧之一:导引员工的行为趋向组织的目标管理大师杜拉克-------有效的管理者并非为工作而
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:标准工时,设定,运用
简介:主题:标准工时设定与主讲人:一.工厂管理需要计量化方法设定标准一之评核其实际绩效标准据以展开/分析各项管理作业a.生产排程b.成本管制c.标准料二.计量化单位或对象数量(…
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所属分类:财务管理,拓展/其它 资料关键词:资金运用,预算,行政表格,Word,模板
简介:资金预算表月份收入预算支出预算预算编号预算科目预算金额实际金额预算编号预算科目预算金额实际金额备注审核:填表:…………………………………………
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