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所属分类:战略管理,物流管理 资料关键词:不可,避免,理性,错误
简介:不可的错觉:理性的错误如何控制我们的思维
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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词:避免,绩效考核,作用,十一条,解决方案
简介:绩效考核负作用的十一条解决方案.rar:
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:360度,反馈,应用,避免,错误
简介:360度反馈应用中应的错误
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:发放,工资,避免,法律风险
简介:发放工资如何法律风险
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:确保,工程质量,避免,合同,纠纷
简介:下面讲一例建设工程施工合同纠纷,因质量和工程款项纠纷,先后引发数起诉讼,经过一审、二审,甚至再审,历时近6年,其中一起案件再审判决后一方当事人仍不服判决,可见该案的确存在较大争议。…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:国有企业,绩效考核,误区
简介:如何对员工绩效进行考核是企业管理者所面临的一个重大问题绩效考核是人力资源管理的一个核心内容但目前不少国有企业的绩效考核仍然存在不少误区A公司成立于五十年代初经过近五十年的努力在业内…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:福利,管理
简介:薪酬福利与管理一、制定薪资制度的指导原则1.遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策包括最低(工资)生活线标准反性别歧视、劳动加班等2.考虑当地生活物价指数上涨相应增加工资…
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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:项目
简介:前言:该项目发生在某彩色显象管制造工厂的黑底涂屏工艺由于设备原因造成的缺陷该缺陷一度成为彩管制造过程中最大的缺陷同时该工序也成为整个制造过程中的瓶颈为了打破瓶颈降低成本成立了该六西…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:避免,绩效,管理中,误区
简介:如何绩效管理中的误区企业在进行绩效管理体系改革的时候必须考虑个人观念的转变在缺乏沟通的情况下管理层单方面的推行很难达到理想的效果在过去的三到五年管理者为搞好企业而日夜奔波在面对…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:现代企业,绩效,管理
简介:现代企业绩效管理上海启明软件有限公司潘丽达危机的准备与应付回首过去的一年您认为自己是有成就还是很失望?对危机反应迟缓将错失扭转机会的大好时光(危机是什么?触发的因素?处理危机的必要…
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上传时间:2013/10/02

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:预应力,制作,安装,检验,质量验收,记录表
简介:查评定记录监理(建设)单位验收记录主控项目1预应力筋品种、级别、规格和数量第6.3.1条2隔离剂沾污第6.3.2条3电火花损伤第6.3.3条一般项目1预应力筋切断方法和钢丝
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上传时间:2014/04/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:投递,简历,避免
简介:投递简历如何“一简没”
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上传时间:2014/04/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:避免,投递,无效,简历
简介:如果投递无效的简历?
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所属分类:项目管理 资料关键词:公告,绿色,避免
简介:认地对人体没有好处,这个指南列出的食品主要是饼干饮料方便面几种,其中也有奶粉产品。绿色和平转基因食品指南.rar:
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上传时间:2012/11/01

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:避免,执行力,陷阱
简介:如何执行力的12个陷阱
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上传时间:2012/11/01

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:避免,执行力,陷阱,补充
简介:如何执行力的12个陷阱_补充
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上传时间:2012/11/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:避免,绩效考核,打分
简介:如何绩效考核打分失真
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:避免,抢占,终端,理性,竞争
简介:如何抢占终端中的非理性竞争
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:检查,避免,疏忽,方式
简介:一、生產的源流二、管理的源流三、檢查的源流四、疏忽方式的體系......ppt41
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:避免,绩效考核,失败
简介:如何绩效考核的失败
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