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培训资料分类

上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:经理,修炼,管理智囊,电子书
简介:蛹的故事两个和尚过河的故事老渔翁的典故松下幸之助的悟尹仲容的故事原一平的实例张国安的经验王安的教训成功最重要的因素松下幸之助的生命体悟王永庆与山下俊彦的实例
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:经理,钥匙,管理
简介:应急钥匙的使用当值经理持有应急钥匙对于双重反锁的房间要谨慎使用注:各个国家对于应急钥匙的使用规定都有所不同请参阅当地法规应急钥匙的管理:1应急钥匙应存放于安全的地方如保险箱或嵌入墙…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:有效的管理者
简介:有效的管理者第一讲拒绝承担个人责任1.引言2.有效的管理者为事情的结果负责3.“努的表现”与“不停的辩解”4.观察你自己别光是观察市场/管区/办公室/人手第二讲未能启发工作人员1…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:时间,管理,心理建设,优先,矩阵
简介:时间管理的心理建设与优先矩阵心理建设心理建设的重要性社会文化的需求如人际关系是以某些原则为基础的其中最重要的就是人与人之间的互相信赖这种互相信赖源自于宽容或者负责、体贴、归属感等等…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:售楼,经理,管理手册
简介:售楼经理管理手册1.当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时怎么办?答:尽沟通可适当放弃部分次要要求保证重要销售建议达成一致如确实无法取得最基本的共识可采…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:经典,管理理论
简介:十大经典管理理论1、彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成每个人都隶属于其中的某个等级彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理好,促销员
简介:如何管理好自己的促销员用理念引员工随着市场竞争的进一步白热化各大厂家开始了终端市场的争夺战像终端包装、终端促销……当然就在这时促销员这一职务也开始逐渐的被人们所熟悉不可否认促销员…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:新任主管,管理,技能
简介:新任主管的管理技能破冰游戏:1.请您在1分钟内做完以下测试题2.您的时间是否够用?为什么?3.您的感悟是什么?一、主管的责任及角色认知主管—国外称之为supervisor是企业第一…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:现场主管,走动式管理,技巧
简介:目录一、品质管理二、作业方法查核三、生产进度控制四、设备保养维护执行状况查核五、查核材料供应状况六、生产效率维护七、5S整理、整顿执行状况查核八、维护工作纪律及员工士气第一节:品质…
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:销售经理,沟通必备
简介:销售经理沟通必备沟通是信息传递及反馈的过程是销售经理的必备技能可以说没有沟通就没有销售;没有沟通就没有销售管理事实上销售经理每天都需要做大量的沟通工作(包括对内沟通和对外沟通)因为…
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:营销主管,管理,锦囊
简介:营销主管管理锦囊十三篇一、销售能及稳定的业绩二、增员与育成三、教育训练(KASH)四、出勤管理五、活动管理六、自我管理(计划--执行--检讨)营销主管管理锦囊十三篇七、目标管理八…
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:销售经理,管理
简介:团队建设问题这是某经理在很多公开或私下的场合向大家发出的明示其中××指的是集团总部的某高层其意是让大家知道他是总部高层一手招聘并栽培起来的日常做事可以有足够的后台保障...
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:销售,经理,管理,销量,对销,有意
简介:以销量论英雄?!为什么要以销量论英雄?如果一个企业没有销量任何的理论上的“企业文化”都是站不住脚的一个企业任何时候都应该是“以销售为中心的”一切工作围绕销售而展开当然我们说的“销量…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:项目经理,项目管理的,艺术,与风险控制,案例研讨
简介:底稿进行汇总并编制审计报告和在审计报告上签字其他方面与其他注册会计师一样需要负责一部分审计域的工作根本无暇对其他审计人员的工作进行指、监督和复核因此无法对其其他注册会计师不谨
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理
简介:有效率的管理者应该做什么现象与观点1:企业最强的域往往是企业做得最差或最缺乏人才的域!现象与观点2:对一个高层管理人员来讲安排工作的能比自己做工作的能要重要得多!现象与…
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理箴言
简介:管理不等于高高在上管理者必须进行问题管理而不是危机管理干部怕的就是不知道自己怕什么没思路的不想互动没控制不敢互动干部怎样对员工?创造一个充满活的氛围
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:财务管理,领导力,职业素养 资料关键词:职业经理人,习题,企业财务管理
简介:职业经理人复习题企业财务管理一、是非判断题(每题1分)(x)1.增加负债比率会提高企业信用评级并可降低资金成本(x)2.在个别资金成本一定的情况下综合资金成本取决于资金总额(v)3…
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:职业经理人,习题,企业信息管理
简介:一、是非判断题(每题1分)(v)1.管理信息系统能提供信息具有支持企业或组织的运行、管理和记录功能(x)2.管理信息系统很难实测企业的各种运行情况(x)3.管理信息系统的特点是必须…
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:职业经理人,复习,企业战略管理
简介:(每题1分)(X)1.企业核心能是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能(X)2.成本先企业的利润率一般较低(X)3.成本先战略就是薄利多销战略(X)4.差异化战略就是扩大
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理,理工,细则
简介:附件1直营管理部经理职责销售经理的职责l•市场分析、销售预测2•确定销售目标3•制订销售计划4•确定销售政策5•设计销售…
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