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培训资料分类

上传时间:2012/10/03

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,模型,及其,详解
简介:麦肯锡7S模型及其详解
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上传时间:2012/10/05

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所属分类:MBA/总裁班 资料关键词:活动,推行,讲义
简介:7S活动推行讲义.rar:
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上传时间:2012/10/23

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所属分类:战略管理 资料关键词:咨询工具,系列,麦肯锡,模型
简介:咨询工具、方法论、模型系列之《麦肯锡7S模型(Mckinsey7SModel)》觉的好就顶一下!
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上传时间:2012/10/24

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所属分类:战略管理,项目管理 资料关键词:7S实施,体系,资料
简介:7S实施体系资料
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上传时间:2013/05/20

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所属分类:人力资源,培训发展 资料关键词:7S
简介:7S检查表编制,对检查7S监督执行扣分指导等资料。合适工厂7S检查。希望能对专员有帮助。
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,7S,8S,宣传,标语,系列
简介:5S/6S/7S/8S宣传标语系列一(C类):24张/套材质:KT板冷裱框表面PVC膜厚度:6毫米规格:28×87厘米C01整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。C0…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:7S,推行,基本知识
简介:7S歌诀·需不需要要区分·定好位置易找寻·责任清扫不停顿·制度规范处处行·人人习惯素养成·安全始终记在心·节约体现在细节………………………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:7S,管理活动,定义,效用
简介:1.何谓“7S”?整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)教养(SHITSUKE)安全(SAFETY)节约(SAVE)7S的定义1.整理(S…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:开展,7S,活动
简介:一、7S基本概念二、7S与各管理系统之间的关系三、7S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展7S活动程序一、7S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:7S,管理活动,推行,方法,工具
简介:开篇中国已经成为世界制造工厂;国际竞争国内化;中国企业如何提高自己的竞争力面对挑战?开篇如何缩小差距提高企业的竞争力?靠海派的“高谈阔论”?靠点子派的“决胜战略”?靠学院派的“高深…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:麦肯锡,7S,模型
简介:麦肯锡的7S模型二十世纪七、八十年代美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝ThomasJ.Pet…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:数码,科技,公司,7S,活动,培训教材
简介:7S有这么一层意思就是面对非常普通、平常的事情谁都知道将每件平常事都做好非常困难的7S也是一样它与每位员工的基本动作有关我们只有很强的意志和实行力就能得以彻底贯彻工厂及职场进行各种…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:7S培训,教材
简介:7S有这么一层意思就是面对非常普通、平常的事情谁都知道将每件平常事都做好非常困难的7S也是一样它与每位员工的基本动作有关我们只有很强的意志和实行力就能得以彻底贯彻工厂及职场进行各种…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:7S,教案
简介:7S的含义和做法整理的含义将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的除了有必要的留下来以外其它的都清除或放置在其它地方它往往是7S的第一步目的腾出空间;防止误用改善和增加作业面积…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:开展,7S,管理活动,程序,技巧
简介:一、7S基本概念二、7S与各管理系统之间的关系三、7S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展7S活动程序开展7S活动一、7S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:7S,研习,知识,讲座
简介:1.何谓“7S”?整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)教养(SHITSUKE)安全(SAFETY)节约(SAVE)7S的定义1.整理(S…
下载次数:0人气:34评论:0

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上传时间:2014/02/13

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所属分类:战略管理 资料关键词:7S,原则
简介:企业管理资料
下载次数:0人气:26评论:0

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上传时间:2014/02/14

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所属分类:战略管理 资料关键词:7S,模型
简介:企业管理资料
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上传时间:2014/04/27

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所属分类:生产管理 资料关键词:7S,知识
简介:7S品质管理
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上传时间:2015/02/25

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理者
简介:1955年在日本,企业为保证作业空间和安全首先提出“2S”,即:“安全始于整理整顿,终于整理整顿”,随着现场管理方法丰富,后来又增加了“3S”即:“清扫、清洁、素养”。
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