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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,开发,人力资源,能量
简介:掌握中国古代关于“性”研究的思想流派和对现代力资源管理的启发、西方近代力资源管理理论的发展及现代力资源管理的基本原理......rar包括2个ppt
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,研究,战略性,人力资源管,系统
简介:一、企业核心能力与力资源管理第一节企业的可持续发展、核心能力与力资源第二节通过力资源管理形成企业的核心能力与竞争优势第三节提高竞争优势的力资源管理的角色与职责承担第四节由
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,开发,人力资源
简介:第一节力资源配置层次1、力资源的宏观配置力资源配置,指的是将力资源投入到各个局部的工作岗位,使之与物质资源结合,形成现实的经济运动。力资源的科学配置,是力资源生产与…
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,咨询,研究,人力资源,薪酬管理,模型分析
简介:在众所周知的理论框架内,工作任务的分配(jobassignment),力资本的获得(humancapitalacquisition),个学习(learning)这三项内容对组织…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人寿保险,公司,新人培训,手册
简介:第一章寿险的基本知识第一节风险与保险第二节身保险的特征与分类第三节身保险合同要素与条款第四节身保险的经营第二章寿险商品及其功能第一节寿险商品的功能第二节寿险商品条款要素第三章…
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所属分类:人力资源 资料关键词:奥迪,汽车,公司,管理,人力开发
简介:一、奥迪汽车公司的事管理与员开发全方位质量管理技术计划和事计划的吻合合理化建议管理二、现代事管理与员工积极性......pdf65
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人才选拔,人才测评
简介:答案都对应一定的分值(二)操作定义式定义:具体地描述理想的行为表现言语表达的操作定义理解他的意思,口
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:产业,工人,培训体系,操作,工人
简介:1.新员工文化培训2.新员工技术培训3.师带徒新员工操作技能4.每日班前会培训指导5.正岗专业训练班6.主岗专业训练班7.班组长提高班......ppt64
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:学习,人力资源,用友,用人,案例
简介:ERP軟體、電子商務軟體/CRM軟體三大類。公司共有員工1200多名,北京本部專職軟體發展員300名。1999年軟體銷售總額達4.65億元民幣,成爲中國本土最大的獨立軟體廠商。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:高科技,研发人员,创造力,人格评鉴
简介:来愈依赖研发及创新提高其竞争力。在现今全球竞争中,原料、技术、财务的取得已不如以往困难,「」是造成差异的唯一因素(邱义诚,1992),优秀的研发才是维系高科技产业生存与成长的关
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所属分类:市场营销,物流管理,人力资源,MBA 资料关键词:中国人,大学,人力资源,方向,课件
简介:中国民大学EMBA力资源方向课件
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上传时间:2012/12/26

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所属分类:人力资源,销售管理 资料关键词:用人选人
简介:刘一秒的培训资料,值得一看企业的力资源管理对企业来说,相当重要,做好力资源管理,相当重要
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上传时间:2014/07/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理,人力资源
简介:非力资源经理的力资源管理讲解版,内容详实,操作性强,可以用于力经理对企业管理员内训使用
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上传时间:2015/05/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:主管,人力资源管理,非人人,郑中夏
简介:成目标使命的重要资源,因此如何让每位员工有意愿的、有效能的为企业或为部门做出贡献,是企业用的最大期望。2.有关力资源的开发与运用,很多主管往往误以为它的主要责任在力资源部门,
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所属分类:人力资源 资料关键词:人才流动,人才培养
简介:
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上传时间:2007/07/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:人事管理,人事经理,非人力资源经理的人力资源管理
简介:面试和筛选员为你的职员树立目标以及建立衡量尺度激发职员作出更好的表现建立一支高绩效队伍和职员交流指导和发展你的职员
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上传时间:2012/04/11

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:力资源管理培训的全套内容。
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,现代企业,人力资源管,意义
简介:力资源管理-现代企业力资源管理的意义
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上传时间:2007/08/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:心态分析,新人培训,新员工培训
简介:新培训\新培训技艺
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上传时间:2007/09/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:操作手册,人力资源管理,人力资源管理人员,企业人力资源管理
简介:1构筑先进合理的力资源管理体系,体现“以为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。2保持公司内部各企业在事制度和程序的统一性和一致性。保持力资源系统的专业…
下载次数:40人气:254评论:4

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