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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:企业文化战略,咨询,项目
简介:前言战略背景分析战略目标设定战略规划设计第一阶段战略实施保障体系过渡性方案框架结束语……………………
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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:公司,企业文化建设,咨询,报告
简介:XXX置有限公司委托北大纵横管理咨询公司对XXX的进行梳理、提炼和升华项目组的基本工作思路是:1、通过深度访谈和问卷调查充分了解和挖掘XXX的公司;2、借鉴同先进
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所属分类:人力资源,项目管理,企业文化 资料关键词:公司,企业文化,人力资源体系,咨询,项目建议书
简介:第一部分XX管理咨询公司介绍第二部分XX有限责任公司发展之路分析第三部分建设具有XX特色的第四部分建设的步骤、内容及效果第五部分建设XX的三个重要视角第六部…
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所属分类:人力资源,项目管理,企业文化 资料关键词:公司,企业文化,人力资源体系,咨询,项目建议书
简介:第一部分XX管理咨询公司介绍第二部分XX公司发展之路分析第三部分建设具有XX特色的第四部分建设的步骤、内容及效果第五部分建设宏兴工贸的三个重要视角第六部分建…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:企业文化建设,咨询,报告
简介:基本工作思路是:1、通过深度访谈和问卷调查充分了解和挖掘XXX的公司;2、借鉴同先进的优秀特别是万科、珠江、华润、天鸿、中国海外等的;3、分析公司的发展战略和
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:公司,企业文化战略,咨询,项目
简介:前言战略背景分析战略目标设定战略规划设计第一阶段战略实施保障体系过渡性方案框架结束语……………………
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所属分类:人力资源,项目管理,企业文化 资料关键词:建立,企业,目的,的企业,文化建设,人力资源体系
简介:《以建立知识型为目的的建设及人力资源体系变革方案》目录:1、项目背景及五七二零的需求2、五七二零面临的问题3、此次咨询项目解决的重点问题4、项目的整体解决思路和操作步骤…
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所属分类:人力资源,项目管理,企业文化 资料关键词:企业文化,人力资源体系,咨询,项目建议书
简介:XX管理咨询公司介绍第二部分XX工贸有限责任公司发展之路分析第三部分建设具有XX工贸特色的第四部分建设的步骤、内容及效果第五部分建设XX工贸的三个重要视角第
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上传时间:2013/07/16

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:有这样一个组织,她有宏伟的愿景和使命,那就是“解放全人类”,“英特纳雄奈尔一定会实现”。在这个组织里,人们之间互称“同志…
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,学习,心得体会,范文
简介:又是一年春草绿,为期一个月的领导干部培训即将结束了,回顾这些天的学习的作用在哪儿?说到底,恐怕在于提高的品位、提升员工的素养。这就要求要重“三品&r…
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所属分类:战略管理,人力资源,企业文化 资料关键词:某某,公司,企业文化培训,心得
简介:几年的职生涯,我的心态也变得平和与成熟。以往的项目开发中我发现,一件事情如果做好了,大家都开心;反之,如果弄砸了,各成员都非常沮丧,容易出现相互指责现象。在这里,我明白了在工作与…
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所属分类:拓展/其它,企业文化 资料关键词:北京,牡丹,电子,集团企业文化建设,纪实
简介:在北京城北面,有一家国有。1973年11月15日,她正式诞生,20年来,大浪淘沙,物竞天择,多少兴衰沉浮,而她却乘风破浪,从一个名不见经传,只能生产9英寸黑白电视机的小厂,…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:基于,企业文化,制度
简介:基于的薪酬制度一个有效的薪酬体系是建立在支持的薪酬哲学理念或价值观基础上的是薪酬分配投资获得正回报率的必要条件从以往的研究可知一些从国外引进的薪酬体系如能力薪酬和宽带薪…
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所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:绩效考核,体系,分配,体系,操作手册
简介:酬分配体系操作手册广东南方集团有限公司制作:李静2003年3月机密培训版序言任何一个成功的都必须具有以绩为导向的和有效考核、奖励优良绩的管理体系因此如何建立积极向上
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所属分类:质量管理,领导力,企业文化 资料关键词:ISO9001,质量管理体系,文件编写,培训教材
简介:《ISO9001质量管理体系件编写培训教材(PPT》目录:1、件定义2、件价值3、件类型4、QMS件策划5、件格式(页眉、章节安排、编号、页尾)6、件编写注意事项7、…
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所属分类:人力资源,领导力,企业文化 资料关键词:企业文化,执行,量化,绩效指标
简介:将执行量为绩效指标是一种现象又是相对变因此可进行定量的操作的关键在于制度的可操作性制度因而生将制度细为可执行的绩效指标可以促进…
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:绩效考核,体系,分配,体系,操作手册
简介:酬分配体系操作手册广东南方集团有限公司制作:李静2003年3月机密培训版序言任何一个成功的都必须具有以绩为导向的和有效考核、奖励优良绩的管理体系因此如何建立积极向上
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所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:公司,激励机制
简介:税务服务的专机构之一1998年的收入为90亿美元1999年约为110亿美元我们服务于跨国和大型国内公共机构以及数以万计成长迅速的中小我们服务于逾700家年销售额或总资
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力,企业文化 资料关键词:现代企业,人力资源,绩效,管理方案,设计
简介:现代人力资源绩效管理方案设计总论1绩管理与组织竞争力(1)经营与绩管理绩管理方式不同下的领导风格(2)确认公司的战略目标战略目标是绩目标选择根据战略目…
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所属分类:生产管理,质量管理,企业文化 资料关键词:TnPM,规范化生产维护,体系,知识
简介:国如何实施全员生产维修(TPM)并取得成效是一个非常值得关注和研究的话题与发达国家相比我国在传统习惯、和员工技能素养等方面存在着差距许多国内在推进TPM过程中也遇到
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