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培训资料分类

上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:物流公司管理咨询报告
简介:XX物流管理咨询报告(PPT5份)免费下载......……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:科技,公司,战略,咨询,组织,结构设计
简介:目录管理体制目标模式:总裁从投资中心角度负责总体经营管理常务副总裁协助总裁从利润中心角度负责主营业务经营管理体制过渡模式:近期由常务副总裁负责分管营销中心、营运中心、技术中…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:医药,公司,人力资源管理咨询,项目建议书
简介:一、项目背景二、调研分析三、解决方案四、项目规划五、庄重承诺六、项目保障七、成功理由八、项目预算……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,绩效,管理诊断,报告
简介:管理体系层面:完善人力资源管理的基础体系:任职资格管理体系;完善战略指导下的薪酬管理体系;完善战略指导下的绩效管理体系薪酬和考核技术层面:2.1建立以平衡记分卡为框架的KPI业绩指…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:快运,公司,发展战略项目,商业,计划报告
简介:提高业务运作效率降低运作环节的成本XXX应建立覆盖所有业务领域的集成的可供各业务部门、分和海外机构共享的业务管理系统以提高信息准确性和及时性提高业务运作效率降低运作环节的成…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:北京,体育用品,有限公司,人力资源管理咨询,项目,第一,阶段,汇报
简介:北京李宁体育用品有限人力资源管理咨询项目第一阶段汇报(PPT105页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:公司,企业文化建设,咨询,报告
简介:XXX置业有限委托北大纵横管理咨询对XXX的企业文化进行梳理、提炼和升华项目组的基本工作思路是:1、通过深度访谈和问卷调查充分了解和挖掘XXX的文化;2、借鉴同业先进企…
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,组织,结构,咨询,报告
简介:1.高层次的组织和管理高层次的组织和管理总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理,设计方案,汇报
简介:工作概述具体工作关键岗位职务说明书岗位评价考核制度及关键岗位考核指标薪酬制度招聘制度培训制度员工职业生涯规划……………………
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:集团公司,设计,讨论
简介:一、薪酬激励体系设计二、薪酬诊断三、职位评估四、薪酬水平设计五、薪酬结构设计六、中长期激励计划建议七、绩效管理体系设计……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,总部,管理,状况,诊断,改进,建议,咨询,报告
简介:1.总部功能定位不清、未能充分发挥战略导向作用:42.管理缺乏重心行政性干预多63.对二级的多头管理中职能的交叉过多管理责任分割64.考核方式单一、指标冲突75.人力资源管理系
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所属分类:项目管理,领导力,绩效管理 资料关键词:集团公司,管理模式,人力资源咨询,项目,绩效,管理理论,培训
简介:集团管理模式和人力资源咨询项目--绩效管理理论培训(PPT44页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:科技,公司,资产置换,报告书
简介:置换有关的当事人4—1—10第三节本次资产置换的基本情况4—1—13第四节本次资产置换对本的影响4—1—36第五节本次资产置换的合规性分析4—1—38第六节资产置换完成后本
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,战略,组织,结构,业务流程,考核,激励方案
简介:1.访谈摘要2.项目的内容、方法和阶段结果3.项目时间框架4.项目组织5.项目的价值附录:项目成员……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团公司,管理模式,人力资源咨询,项目
简介:集团管理模式和人力资源咨询项目(PPT19页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团公司,管理模式,人力资源咨询,项目,进行
简介:集团管理模式和人力资源咨询项目--如何进行岗位评价(PPT46页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,业务,单元,战略,规划方案
简介:A.一般业务发展规划A.1一般业务概述A.2电缆分接箱业务A.3电阻柜业务A.4其他一次设备业务B、战略业务规划部分B0、战略业务规划总体思路B1变配电自动化板块业务规划B1.1.…
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:发展,设有,公司,人力咨询
简介:某发展建设有限人力咨询全案……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:电力公司,投资,战略,发展,总体报告
简介:引言问题的提出与秦龙面临的根本战略问题秦龙发电业务的定位与发展方向秦龙资源与能力分析秦龙新投资行业的行业分析秦龙新投资行业的选择秦龙的战略定位秦龙的战略支撑体系秦龙
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所属分类:项目管理 资料关键词:软件工程,中心,有限公司,咨询,报告
简介:XX软件工程中心有限咨询报告(PPT2个)免费下载......……………………
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