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任职资格与绩效考核的区别... 任职资格与绩效考核的区别――做正确的事情与把事情做正确

上传时间：2008/10/13

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：绩效考核,任职资格
简介：任职资格与绩效考核都关乎对人的考核评价，不同的是，绩效考核关注把事情做好，任职资格关注一开始就做正确的事；绩效考核强调结果导向，任职资格先培养做事的能力，重点在过程，最后还是回归到…
下载次数：126人气：327评论：8

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ISO90012008 ... 2008 与ISO90012000的区别

上传时间：2011/03/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：ISO
简介：这是ISO的知识,是有关体系的最新知识ISO90012008与ISO90012000的区别。从中你可以更好的领悟到ISO体系知识的精髓
下载次数：12人气：225评论：9

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任职资格与素质模型的区别... 任职资格与素质模型的区别――系统的人才管理方案

上传时间：2008/10/13

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：任职资格,员工管理
简介：简言之，任职资格是一套涵盖了素质模型，比素质模型更全面、更系统，更符合中国国情的的人力资源解决方案.素质模型，最初由麦克里兰教授所创，主要指胜任特定岗位所需的知识技能、个人特质、价…
下载次数：110人气：458评论：11

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内审与管理评审的区别 内审与管理评审的区别

上传时间：2010/01/25

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所属分类：质量管理 资料关键词：12345
简介：内审与管理评审均为组织自我改进和改善的一种机制和手段;内审的结果可以作为管理评审的输入;均按照规定的时间隔实施;保持记录。
下载次数：55人气：1325评论：11

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股权激励与股权投资的区别 股权激励与股权投资的区别

上传时间：2011/02/23

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所属分类：战略管理,人力资源 资料关键词：股权激励,薛中行,股权激励实战训练营,经邦咨询,股权结构
简介：浙江大学EMBA课程力邀薛中行博士讲授股权激励，薛中行博士现场讲解股权激励与股权投资的区别
下载次数：18人气：228评论：14

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营销4P和营销4C的区别 营销4P和营销4C的区别

上传时间：2009/01/03

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所属分类：市场营销 资料关键词：营销
简介：对于由产品、价格、渠道、促销组成的营销4P组合，是相辅相成的策略组合。这一来自西方的营销理论的本质是什么呢？其实它的本质是让营销过程理性化，以便于更好地操控营销行为。营销的本质是销…
下载次数：107人气：1408评论：17

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ISO9000与TS16... ISO9000与TS16949区别

上传时间：2010/03/20

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所属分类：质量管理 资料关键词：质量管理,TS16949,ISO9000
简介：对于ISO9000与TS16949的联系与区别，绝对是许多体系工作人员关注的首要问题，但通常总是众说纷芸。本讲义正面回答这一问题，希望广大网友喜欢。
下载次数：101人气：1854评论：19

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团队和团队区别 团队和团队区别

上传时间：2011/03/18

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所属分类：战略管理 资料关键词：团队
简介：团队”和“团伙”的根本区别在于：“团伙”是因利而聚、无利而散的短期合作，成员均是冲着利益而来，只要有彼此利用的价值，就可纠结在一起
下载次数：43人气：812评论：28

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