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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:视频,刘敏,时间,管理
简介:[视频]刘敏兴《时间:高效职业人士必备技能》(wmv1分钟)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目时间管理
简介:项目时间(PPT44页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理教程
简介:时间教程(CHM数十页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理,工作统筹,技巧
简介:一、时间的基本概念二、时间的重要意义三、员工的职业生涯规划四、团队组织的时间五、时间的基本策略六、基础工作与有备无患七、工作目标及其计划性八、分清工作的轻重缓急九、…
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:行政秘书,时间,管理
简介:行政秘书的时间(PPT34页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理
简介:时间(PPT22页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理的,方法,工具,实践
简介:GTD简介典型场景展示分享:通用事务处流程工具的定制与使用小结……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理
简介:关于时间的名言语时间的论述时间失控的原因“时间”的2大误区“时间”的4大法宝如何进行有效的时间十大时间节约……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:学会,管理时间
简介:语人生最宝贵的两项资产一项是头脑一项是时间无论你做什么事情即使不用脑子也要花费时间因此时间的水平高低会决定你事业和生活的成败每个星期有168个小时其中56个小时在睡眠中度过2…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,培训材料,管理
简介:《XX公司内部培训材料——时间》目录:1、什么是时间2、为什么要进行时间3、如何进行有效的时间4、提高工作效率的技巧5、时间背后的东西......……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理方法
简介:时间方法论(pdf5页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:学会,管理时间
简介:7天学会高效时间(PDF44页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理,职业人士,必备技能,讲义
简介:一讲时间的真谛1.时间的意义2.时间运用的种类3.时间分配的方式4.时间价值说第二讲对时间的认识1.时间概述2.第一代时间3.第二代时间4.第三代时间5.第四代
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理培训
简介:第一章:时间的概念和误区§1:时间的概念1.1什么是时间?在我们探讨“时间”这个问题以前不妨先来读篇文章:1930年胡适先生在一次毕业典礼上发表了一篇演讲内容如下:诸位…
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:PLM,解决方案,制造业,知识,管理
简介:从PLM解决方案谈制造业知识前言二十一世纪是个知识社会也是个知识经济时代知识与学习的重要性益加受到企业主的瞩目信息技术(InformationTechnology)一向被认为是…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:财务管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:组织,知识,管理的,资本,观点
简介:3.1组织知识的资本观点与智慧资本3.2智慧资本的组成分子与架构3.3智慧资本的重要性3.4智慧资本衡量的问题与背景3.5智慧资本的主要衡量架构3.6SkandiaAFS公…
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理制度,表格,需求,审批,管理规定
简介:采购制度和表格--需求单审批规定目录如下:(一)自××年××月××日起,公司(包括分公司)启用新的需…
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,需求分析,采购,计划编制,多页
简介:购乳制品一:牛奶采购乳制品二:酸牛奶采购乳制品三:乳酸菌饮料要进行采购,首先要分析弄清采购机构所代的全体需求者们究竟需要什么、需要多少、什么时候需要的问题,从而明确应当采购什
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理策略,进行,需求分析
简介:制成本的一项重要工作。究竟该买多少才算合适?什么时候下单最好?要想很好地解决这个问题,采购人员就必须认真分析需求的变化规律,根据这个需求变化规律,不需用户(这里的用户指使用所采
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理经验,采购,需求分析
简介:在编制项目和采购计划之前,需要进行一项重要的工作就是广泛的f场调查和市场分析,掌握有关采购内容的最新国内国际行情,了解采j物品的来源、价格和设备的性能参数以及可靠性等,并提出切实可…
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