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上传时间:2011/10/13

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:这是我在为一家内部做做的课程,内容有增删。时间8小时。一、的定义及分类二、的三个核心流程三、如何挑选有的人四、不强的八个原因五、如何提高
下载次数:33人气:243评论:24

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上传时间:2006/09/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业执行力,执行力
简介:一、检验你的是否具有二、为什么有些成功,有些失败?三、什么是中国难的根源?四、的衡量标准五、高层团队如何推动六、如何培养强大的中层?七、如何迅速…
下载次数:124人气:1624评论:15

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上传时间:2009/10/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:执行力
简介:“你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海”――摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
下载次数:145人气:379评论:14

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上传时间:2008/09/28

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所属分类:战略管理,人力资源,项目管理 资料关键词:人力资源,执行力
简介:问题一直是管理层十分关注的问题,因为如果没有了,其他一切再好的问题处理方案、再科学的管理方法、再先进的技术应用都不会有令人满意的结果,更谈不上绩效的提高和经营目标…
下载次数:140人气:260评论:10

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所属分类:战略管理 资料关键词:规范化管理,企业执行力,执行力
简介:如何提升--全面实施规范化管理(PPT126页)
下载次数:58人气:326评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力管理,企业执行力,管理,步骤
简介:管理--管理四步骤
下载次数:7人气:60评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:如何提升,企业执行力,全面,实施,企业规范化,管理
简介:如何提升--全面实施规范化管理
下载次数:0人气:26评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:中国式,企业执行力
简介:第一章是什么第二章中国式模式1、战略是的前提2、制度是的保障3、人才是的核心4、文化是的基础5、工具是的杠杆6、流程是的血液..…
下载次数:0人气:66评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:构建企业,执行力体系
简介:第一部分为什么难一、经理人常犯的10大错误二、中国难的三大原因第二部分:的策略一、的高层策略——狼性原则二、的中层策略——猴子管理法三、的基层策略—…
下载次数:1人气:26评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:铸造,企业执行力
简介:没有就没有竞争
下载次数:0人气:23评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:再谈,企业执行力
简介:如果要真正推动建设,我们首先必须明确组织里一个不折不扣的系统工程问题,需要系统的配合,而不仅仅是某一个人或者某一个部门或者层面的问题。
下载次数:0人气:45评论:1

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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:企业执行力,提升
简介:引言、主管的一、主管的角色错位二、职化态度塑造三、员工激励技巧......58ppt
下载次数:0人气:38评论:1

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所属分类:战略管理,采购管理,领导力 资料关键词:讲义,纵横,内训,讲义
简介:[讲义]大纵横内训讲义-第一部分(
下载次数:0人气:56评论:0

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