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以价值为导向的汽车销售服... 以价值为导向的汽车销售服务集团战略规划(PPT 28页)

上传时间：2013/07/18

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所属分类：战略管理 资料关键词：价值,导向,汽车销售,服务,集团战略规划
简介：企业进行战略规划的过程也就是通过价值管理创造价值的过程汽车销售服务企业处于汽车价值链的中端面对客户背托生产企业是桥梁也是价值传递者汽车销售服务同家电销售有相似之处也有其独特性国家汽…
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以价值为基础的管理(pd... 以价值为基础的管理(pdf 16页)

上传时间：2013/07/18

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所属分类：战略管理,领导力 资料关键词：价值,基础,的管理
简介：以价值为基础的管理(pdf16页)免费下载……………………
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波特价值链分析模型(Mi... 波特价值链分析模型(Michael Porter's Value…

上传时间：2013/07/19

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所属分类：战略管理 资料关键词：波特,价值链,分析模型
简介：由美国哈佛学院著名战略学家迈克尔•波特提出的……………………
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服务营销与服务利润价值链 服务营销与服务利润价值链

上传时间：2013/07/24

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所属分类：市场营销 资料关键词：服务营销
简介：程建立了全新的服务营销分析框架，系统阐述了服务营销涉及的各个方面，并就营销过程中客户对服务价值的感受和传递进行了详细讨论。内容包括1.如何根据企业所处内外环境的具体情况，制定个性化
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营销模式变革：凸显顾客价... 营销模式变革：凸显顾客价值(PPT 16页)

上传时间：2013/07/25

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所属分类：市场营销 资料关键词：营销模式变革,凸显,顾客价值
简介：营销模式变革：凸显顾客价值(PPT16页)免费下载……………………
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营销连环十计——寻找价值... 营销连环十计——寻找价值链上的舞伴(DOC 19页)

上传时间：2013/07/26

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所属分类：市场营销 资料关键词：营销,寻找,价值链,舞伴
简介：前言世界从来没有像现在这样看起来这么小市场竞争也从来没有像现在这样激烈过；变革的速度之快竞争的压力之大也是前所未来的企业之间的对抗正在变成协作相互的竞争正变成合作过去单个企业孤立的…
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培养自我的核心价值 培养自我的核心价值

上传时间：2013/08/02

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所属分类：市场营销,领导力,销售管理 资料关键词：谈判技巧,销售技巧
简介：•辨认自我的核心价值•了解情商培养中一致性的作用•学习促进个人情商能力的技巧增强个人竞争力
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以价值为基础的企业业绩分... 以价值为基础的企业业绩分析(PPT 53页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：价值,基础,的企业,业绩分析
简介：两不等式不成立五、怎样知道企业的表现——创造价值还是减损价值？按照EVA估值的理念当股东和债权人投入公司的资本的收益率(R)不能大于股权资本和债权资本的成本(WACC)时公司是在减…
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项目管理以制造价值为已任... 项目管理以制造价值为已任(DOC 10页)

上传时间：2013/08/08

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所属分类：生产管理,项目管理,领导力 资料关键词：项目管理,制造,价值
简介：项目管理以制造价值为已任项目管理之全局理念?明确项目与企业经营之间的关系项目管理之企业全局的理念首先要明确项目服从于企业这一关系项目是一次性组织和活动是实现特定目标的一个过程比如：…
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价值营销-36计 价值营销-36计

上传时间：2013/08/12

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所属分类：销售管理 资料关键词：何明星,销售,营销
简介：单、炒单时有发生，公说公有理，婆说婆有理？为什么合作意识不强，你不理我，我也不理你？王道—价值营销36计让您彻底消除访问恐惧心理建立自信、全面培养强劲心态、完美重塑自我形象、深度挖
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精益生产价值流改善动画演... 精益生产价值流改善动画演示

上传时间：2013/08/14

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所属分类：生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词：精益生产,价值,改善,动画,演示
简介：精益生产价值流改善动画演示……………………
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精实生产衡量指标/价值流... 精实生产衡量指标/价值流分析

上传时间：2013/08/14

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：精实生产,衡量指标,价值,分析
简介：程你将能Attheendofthissectionyouwillbeableto:定义期间价值流及价值流图分析
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业务人员价值评估与薪酬设... 业务人员价值评估与薪酬设计——营销工程“源工具”之一(DOC 5页)

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：业务人员,价值评估,设计,营销工
简介：业务人员价值评估与薪酬设计－营销工程“源工具”之一营销人每天都在评估与选择——无论是投资者、还是经营者；无论是零售企业、经销商企业、还是品牌运营商企业或生产厂家“人人心中都有一杆秤…
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企业在管理的过程中如何掌... 企业在管理的过程中如何掌握激励的核心价值

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：激励,管理的核心
简介：薪酬激励薪酬的物质核心“激励是管理的核心”而薪酬激励又是企业目前普遍采用的一种激励手段因为相对于内在激励企业管理者更容易控制而且也较容易衡量使用效果所谓有效的薪酬激励只是相对于传统…
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依据岗位价值贡献为标准的... 依据岗位价值贡献为标准的薪酬模式

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：结构,组合,模式
简介：结构薪酬组合模式案例：这是某科技公司的实例该公司以前的薪酬标准不是依据岗位价值贡献确定而是以职务级别进行原来的薪酬组合模式为：结构：基本工资+奖金+福利与津贴状态：?固定+浮动+固…
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在职员工期权薪酬的感知价... 在职员工期权薪酬的感知价值

上传时间：2013/08/31

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所属分类：人力资源 资料关键词：期权,看上去
简介：期权薪酬：看上去很美员工对期权薪酬的未来潜在价值的预期其实并不像公司设计时想象得那么乐观原因很简单员工会发现他们是用现在的工作来换取长期无法获得的回报甚至根本就得不到这些回报而且他…
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晋升瓶颈：跳槽实现自身价... 晋升瓶颈：跳槽实现自身价值的增值

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：跳槽,的效率
简介：跳槽的效率跳槽成为年轻人谋求职业发展道路的一个重要的选择他们希望通过跳槽实现自身价值的增值不可否认这的确是职业发展的一个途径但我们也应该看到许多人的跳槽行为是不讲效率的因为跳槽的本…
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创造价值薪酬体系设计 创造价值薪酬体系设计

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：规划,创造价值
简介：倾心致力于企业管理的发展与超越华安盛道管理咨询公司科学管理规划薪酬创造价值薪酬体系设计目录激励理论薪酬理论薪酬设计框架主要的薪酬模式薪酬设计案例激励理论你可以买到一个人的时间你可以…
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有效率的报酬策略是以企业... 有效率的报酬策略是以企业的价值观与信念为基础的

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：战略性,规划
简介：STRATEGICSALARYDESIGN薪酬设计应考虑要素经营战略薪酬理念年功报酬价值观报酬年资学历年功职位职位报酬价值观职等报酬学历职能职位报酬系统企业策略人力资源策略报酬策略…
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如何开发有价值的细分领域... 如何开发有价值的细分领域市场

上传时间：2013/09/05

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所属分类：市场营销,人力资源 资料关键词：市场开发,常用表格,Word,模板
简介：市场开发标准客户开发步骤表2开发对象判定表3信用度掌握表3客户使用卡(一)4客户使用卡(二)6深入市场可能性判定表7强化客衣关系计划表8一周行动计划表9相关要素取表10相关分析表(…
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