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培训资料分类

上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:200,联想,发展规划,咨询报告
简介:一、市场背景二、行销目标三、传播目标四、推广策略五、1+1品牌策略六、联想1+1品牌推广阶段......ppt31
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:服装城,发展战略,总体策划,报告,咨询报告
简介:第一部分:商战之道贵在有谋1.战略策略依据2.总体战略目标3.战略发展定位第二部分战术:以正合以奇胜......doc33
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:电力,年度,再融资,策划书,咨询报告
简介:一、我国股票发行市场概况二、我国上市公司再融资政策比较三、凯迪电力再融资战略性考虑四、凯迪电力再融资方案建议五、凯迪电力2005年度可转债发行方案设计六、国信证券服务优势及承诺七、…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,策划
简介:1、了解战略策的含义。2、掌握迈克尔.波特的战略分析模型3、掌握战略策的方法......37ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:生命,战略规划,基于,核心能力,战略
简介:一、基于核心能力的生命型战略规二、核心能力培育和《七层修炼》三、关键战略支持体系:中国企业二大根本性问题(企业文化、组织运行体系)四、生命型战略规案例......108ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业计划,及其,战略培训,课程
简介:一、计制定程序二、通用电气的公司计案例三、计的种类四、企业的使命和目标......pdf28
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业形象,策划
简介:1、什么是企业文化2、什么是企业形象?3、企业形象包括哪些内容?4、如何进行企业形象策......58ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:服务,配件,销售网络,规划报告
简介:一、服务与配件销售网络目标模式分析二、服务网络与配件销售网络整合规方案三、服务与配件销售网络管理架构演进方案四、服务与配件销售网络建设2003年行动计五、服务与配件销售网络管理…
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所属分类:战略管理 资料关键词:策略规划,执行
简介:策略規劃策略擬定有效的領導與溝通溝通路徑組織運作企業運作之控制面結論.......64ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:长沙卷烟厂,品牌诊断,战略规划,报告,案例
简介:第一部分长沙烟厂营销历史分析及发展趋势结构图第二部分白沙品牌诊断及战略规......61word
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:国际大厦,推广,企划,思路
简介:茂泽国际大厦推广企思路,树立品牌,促进销售,运用整合价值传播,在项目与目标,消费者间实现价值沟通的双赢......33ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:周易,企业形象,策划,文章
简介:(企业活动)、经营特色(企业视觉)等三方面的与众不同,这就是我们通常所说的“CI”战略(策)。由此可见,CI策追求的是特色和个性,我们在引入“CI”时,即要考虑与国际规范接轨,
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:植物,提取,产业,战略规划,案例
简介:一,摘要;二,植物行业基本概念;三,PEST分析/行业分析;四,市场分析/产品分析/客户分析/竞争者分析;五,赢利模式分析/行业成功关键要素;六,XXX植提产业定位及战略目标;七,…
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所属分类:战略管理 资料关键词:连锁经营,战略策划,方案,解决方案
简介:第一部分行业态势分析第二部分开发模式解构第三部分企业建设原则第四部分品牌管理构想......doc55
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:皇明,年度营销,战略规划
简介:第一部分营销回顾第二部分战略规及目标第三部分战略方针第四部分竞争战略第五部分组织战略......139ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:经济技术,开发区,策划报告,咨询报告
简介:第一章金华市概述第二章金华市宏观经济状况第三章市调区域环境分析第四章市调区域内商品房住宅市场状况......doc69
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所属分类:战略管理 资料关键词:营销战略,规划
简介:一、营销回顾二、战略规及目标三、战略方针四、竞争战略五、组织战略......139ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:长城,润滑油,战略规划,发展,咨询报告,咨询报告
简介:一、现状分析二、战略规与发展目标三、第一阶段总体战略四、组织架构与品牌的整合五、市场执行方案六、销售组织方案......235ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:品牌战略,规划,解决方案
简介:做好鲁能品牌的规,必须解决好战略与平台的结合问题。平台是一种逐层的,从下至上认识企业形态的方式。而战略则是从上而下的,具有时间性的解决企业发展问题的方式。要做好鲁能品牌的规,必…
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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,南航,股份,中期,战略规划,报告,解决方案
简介:一、愿景和使命二、公司总体战略三、主营业务的关键成功因素四、主营业务战略五、关键流程分析六、飞行运行控制管理七、职能战略......68ppt
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