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培训资料分类

上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:团队
简介:构造优秀的(PPS42页)
下载次数:65人气:224评论:7

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,内部培训,团队的智慧
简介:麦肯锡内部培训手册―的智慧(PPT30页)
下载次数:57人气:181评论:7

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通
简介:管理沟通与作业(ppt120页)
下载次数:116人气:286评论:8

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:gmc,团队沟通,有效沟通
简介:gmc有效沟通的方式(ppt48页)
下载次数:115人气:342评论:8

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上传时间:2009/07/28

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所属分类:领导力 资料关键词:团队精神
简介:的基本认知培养精神如何塑造成功的现代社会是力量竞争的社会;力量大于单个人力量的总和;借助可增大个人的无形资产;加入使竞争发生质的变化;
下载次数:137人气:420评论:8

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上传时间:2010/06/17

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所属分类:销售管理 资料关键词:团队,建设
简介:如何让打造高效销售
下载次数:9人气:154评论:8

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上传时间:2010/07/09

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所属分类:销售管理 资料关键词:团队建设管理,团队建设与管理
简介:建设管理建设管理企业的运营关系着组织的生存和发展,所以作为一名组织中的管理者,必须具有运营管理方面的能力做好组织的运营,必须着眼于两个方面:一是必须注重客户和质量问题,这是…
下载次数:15人气:149评论:9

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上传时间:2010/12/19

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所属分类:战略管理 资料关键词:团队
简介:1)明确的目标(2)共享(3)不同的角色(4)良好的沟通(5)共同的价值观和行为规范(6)归属感(7)有效的授权
下载次数:20人气:222评论:7

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上传时间:2011/04/30

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所属分类:销售管理 资料关键词:高效团队的要素
简介:支持性的环境当管理层营造了一种支持性的环境时,合作就很有可能产生。营造这样一种环境包括倡导成员作为集体考虑问题,留下足够多的时间供大家会谈,以及对成员取得成绩的能力表示信心。这…
下载次数:11人气:131评论:10

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上传时间:2011/04/30

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所属分类:销售管理 资料关键词:为什么情感对一个团队来说如此重要
简介:每一个都有各自的情绪。想想你最近参加一次会议时迟到的情景,你一走进会议室,就会感觉到这种情绪。的情绪可能是欢快的或是哀愁的,乐观的或是悲观的,有活力的或是没活力的,相互…
下载次数:11人气:353评论:12

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上传时间:2011/04/30

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所属分类:销售管理 资料关键词:给了舞台就要唱好戏
简介:给了舞台就要唱好戏\领导者应该有“唱功”\领导者更应该有“做功”\小心了!我要幽你一默噢!
下载次数:14人气:124评论:10

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上传时间:2011/04/30

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所属分类:销售管理 资料关键词:交付一个成功的CRM项目需要一个成功团队的支撑,尤其是核心团队
简介:并没有达到预期的回报。CRM的使命在于:为企业建立“以客户为中心”的模式,但实施结果令实施和企业感到失望。结果的产生是有很多因素造成的。以下我们将从实施本身来阐述他们在实施
下载次数:12人气:154评论:9

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上传时间:2011/06/04

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所属分类:职业素养 资料关键词:狼性,团队
简介:通过狼的精神,讲建设!!通过狼的精神,讲建设!!!通过狼的精神,讲建设!!!通过狼的精神,讲建设!!!通过狼的精神,讲建设!!!通过狼的精神,讲建设!!!!
下载次数:28人气:182评论:8

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上传时间:2011/06/04

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所属分类:职业素养 资料关键词:团队,沟通
简介:是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?――是蚂蚁军来了!
下载次数:34人气:225评论:7

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上传时间:2011/06/17

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所属分类:领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词:医院团队管理建设培训,团队管理建设
简介:医院建设培训课程由中国医院培训网资深讲师主讲,医院建设与管理课程
下载次数:10人气:155评论:8

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上传时间:2011/11/02

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所属分类:市场营销 资料关键词:团队打造
简介:思考问题。养兵千日,用兵一时。在今年这个大环境影响下,有的企业平常注重细节、注重培训、注重打造,于是他们能在逆势中前行;而有些企业因为平常不练功,面对恶劣形势,将不堪一击。20
下载次数:16人气:236评论:11

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上传时间:2012/03/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:团队
简介:打造核心凝聚力不够?士气低落?冲击力不足?业绩不佳?在这里可以找到答案
下载次数:3人气:113评论:7

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上传时间:2012/03/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:8D培训
简介:w所谓8D方法(eightdisciplines),又称导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。
下载次数:2人气:137评论:8

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上传时间:2007/07/27

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所属分类:项目管理 资料关键词:团队管理,项目组织
简介:理的统一有效的管理幅度和层次责任和权利要对等要合理分工和密切协作集权与分权相结合纪律和秩序精神
下载次数:49人气:164评论:7

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上传时间:2007/08/03

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通,团队作业.
简介:课程单元沟通基本元素管理沟通体系冲突管理要略(主客体分析、冲突、危机、公关等)
下载次数:63人气:200评论:8

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