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如何设计职务说明书 如何设计职务说明书

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：设计,职务说明书
简介：A是一则外资企业招聘采购经理的启事：大专以上学历，三年相关工作经验，较好英语和计算机能力，有高度工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是，联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业…
下载次数：0人气：36评论：1

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如何编制企业的全面预算 如何编制企业的全面预算

上传时间：2012/11/27

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所属分类：财务管理 资料关键词：编制,全面预算
简介：一、计划和控制计划--制定目标以及为实现这些目标而做的各种预算控制--管理层采取措施以保证达到目标二、预期现金支付三、直接人工预算四、间接制造费用预算五、期末成品库存预算六、销售和…
下载次数：0人气：65评论：1

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如何描述企业财务状况 如何描述企业财务状况

上传时间：2012/11/27

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所属分类：财务管理 资料关键词：描述,企业财务,状况
简介：定时期财务状况和经营成果的书面文件，作为国际通用的经济语言，会计报表为企业外部的各有关方面如政府、投资者、债权人提供企业各方面的总括性的信息资料。目前财务报表主要有：《资产负债表》
下载次数：1人气：782评论：1

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企业内部环境分析-判断企... 业内部环境分析-判断企业目前战略运行如何

上传时间：2012/11/27

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所属分类：财务管理 资料关键词：企业内部,环境分析,判断,企业,目前,战略,运行
简介：一、判断企业目前战略运行如何二、SWOT分析1.资源优势和劣势2.企业面临的机会和威胁三、战略成本分析和价值链四、评价企业的竞争地位五、识别战略性问题......ppt38
下载次数：0人气：40评论：1

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专案企划如何撰写一份好的... 专案企划如何撰写一份好的企划案

上传时间：2012/11/27

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所属分类：财务管理 资料关键词：专案,企划,一份,企划案
简介：一、為什麼要寫企劃案企劃案是說明的工具。幫助了解整個企劃案的精神。提供有根據的數據提高可信度。可有系統、條理的說明。有效掌握時間、預算、執行步驟。企劃案是溝通、協調的工具.....…
下载次数：0人气：42评论：1

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如何提高管理效率 如何提高管理效率

上传时间：2012/11/27

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所属分类：财务管理 资料关键词：提高,管理效率
简介：一、管理风格二、时间管理持续的改进会议管理三、知识员工管理慎做人事决策四、业余爱好......ppt30
下载次数：0人气：48评论：1

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如何设定绩效考核的标准 如何设定绩效考核的标准

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：设定,绩效考核,标准
简介：如何设定绩效考核的标准
下载次数：0人气：24评论：1

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如何将战略转化为员工行为... 如何将战略转化为员工行为－－战略性绩效考核设计

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：战略,转化,战略性绩效,考核,设计
简介：如何将战略转化为员工行为－－战略性绩效考核设计
下载次数：0人气：29评论：1

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如何让员工站在企业的角度 如何让员工站在企业的角度

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工,角度
简介：计变人的劣根性为积极性的管理哲学工场即道场；工作即修行“从奴隶到将军”的职业生涯管理“文”如何“化”企业文化管理模式
下载次数：0人气：41评论：1

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企业如何运用新劳动法 企业如何运用新劳动法

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源,劳动法 资料关键词：企业,运用,新劳动法
简介：一、东莞地区劳动争议纠纷的新特点二《劳动合同法》主要条款解读三、《劳动合同法》与现行劳动法规的区别四、《劳动合同法》实施后东莞企业所面临的严峻形势五、东莞企业面对劳动合同立法新变化…
下载次数：1人气：82评论：1

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如何看人不走眼--面试的... 如何看人不走眼--面试的革命分享

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：看人,面试,革命
简介：战略招聘选材体系包括如下内容制定招聘战略(投资战略？吸引战略？)确定招聘预算(单位招聘成本costperhire)确定招聘流程全方位培训面试官(非人力资源经理的人力资源管理课程)其…
下载次数：0人气：35评论：1

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绩效指标如何制定 绩效指标如何制定

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效指标,如何制定
简介：前期工作回顾：部门绩效指标的制定二级经理及以下人员指标设计步骤质保部外协科人员指标的设计成果......ppt48
下载次数：0人气：88评论：1

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如何进行结构化面试 如何进行结构化面试

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：进行,结构化面试
简介：结构化面试的特点工作分析准备及拟定问题面谈前应注意的细节面谈中应注意的细节审定面试结果-评分及雇用决定“行为描述式”面谈的优胜行为描述式问题举例......ppt60
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经理人如何管理下属 经理人如何管理下属

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：经理人,如何管理,下属
简介：一、了解下属的三个层次部门经理要想带领好下属，首先要了解下属。对下属的了解有三个层次。第一层次要了解下属的基本情况：背景、简历、知识结构、经验、工作能力、兴趣爱好以及性格等等。第二…
下载次数：0人气：122评论：1

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如何打造高绩效财务部门 如何打造高绩效财务部门

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：打造,高绩效,财务部门
简介：获取核心竞争力是21世纪企业取得成功的基本条件之一。面对日益激烈的市场竞争，企业为了求得生存与发展，必须构建自己的核心能力，获取竞争优势。企业核心竞争力的表现形式多种多样，这些不同…
下载次数：0人气：39评论：1

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麦肯锡—中国企业如何改善... 麦肯锡—中国企业如何改善绩效管理

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：麦肯锡,中国企业,改善,绩效管理
简介：%的客户拥有50%的银行存款)，要求员工有更好的技能和业绩政策开放的要求进一步的市场开放(如：行业准入及定价的放开)要求从业者有更强的运营技能要求企业改善业绩，如：银行必须降低不良
下载次数：1人气：56评论：1

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如何选择HR（人才派遣）... 如何选择HR(人才派遣)外包服务商

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：选择,人才,派遣,外包服务
简介：一、序言二、HR外包带来的风险效益和遴选标准三、HR外包带来的结构效益和遴选标准从哪些方面的改变获得结构效益结构效益之一——降低商务成本结构效益之二——重组HR流程、扩大HR管理半…
下载次数：0人气：79评论：1

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人力资源外包商如何铸造竞... 人力资源外包商如何铸造竞争力

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源,外包,铸造,竞争力
简介：一、上海市对外服务有限公司概况二、人力资源外包客户关系模型三、人力资源外包商的企业战略四、一站式人力资源服务产品五、全方位的人力资源服务体系......ppt48
下载次数：0人气：71评论：1

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如何制定工资方案 如何制定工资方案

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：如何制定,工资,方案
简介：一、案例分析二、薪酬管理中六大常见问题三、如何科学制定工资方案......ppt32
下载次数：0人气：28评论：1

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招聘體系課程系列1-如何... 招聘體系課程系列1-如何招聘銷售人才

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘,系列,如何招聘,銷售
简介：一、选合格人才的理念依据与素质基础二、成功的销售人才标志三、有效招聘销售人才的方法......pdf38
下载次数：0人气：75评论：1

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