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培训资料分类

所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:门子,培训资料,采购,方法,工具
简介:西门子内部培训资料4-采购方法与(PPT14页)免费下载数:8分……………………
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所属分类:职业素养 资料关键词:认识,理财观念,常用,的投资,工具
简介:时间的金钱价值$1$1?今天一个月后今天的一元会等同于一个月后的一元吗?时间的金钱价值PV=$100r=5%t=1FV=P(1+r)tPV=FV/(1+r)teg.$100(1+0…
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:职业素养 资料关键词:理财,工具,汇总
简介:1.外汇介绍概括地说外汇指的是外币或以外币表示的用于国际间债权债务结算的各种支付手段外汇的概念有双重含义即有动态和静态之分外汇的动态概概论念是指把一个国家的货币兑换成加外一个…
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所属分类:市场营销 资料关键词:特勒,营销,讲义,利用,工具,实现
简介:直营的一些概念这就是我想要讲的内容我这里并不只是说直复营销而是一个整合的直复营销因为有很多可以联系在一起用比如说有直邮有销售人员上门有很多这些可以整合在一起另外就是数据库的
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所属分类:市场营销 资料关键词:世界,著名,广告策划,公司,策略行销,工具箱
简介:世界著名广告策划公司-策略行销箱(PPT20页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源总监工具书《3E薪酬设计》
简介:人力资源总监书:《3E薪酬设计》
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所属分类:战略管理,领导力,企业文化 资料关键词:企业文化,转化,管理工具,体操
简介:文化则少之又少。原因何在?太多的企业只注重形式而忽略了内容。他们把企业文化当成了对外宣传的,企业文化的真正作用——管理作用却被忽略了。以至不少企业投入企
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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:人力资源总监,工具书,人才招聘,面试,题库
简介:第一章面试开始提问一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极开放性和探索性的问题以确定待聘职位的最佳人选让我们来看看下面这些我们再熟悉不过了的问题吧!Q1“你能简单地谈一下你…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:招聘面试,测评,工具
简介:1.本人承诺保证所填写资料真实2.保证遵守公司招聘有关规程和国家有关法规3.请填写好招聘登记表带齐照片、学历、职称证书的有效证件及相关……………………
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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:人力资源总监,HR工具,人才招聘,面试,题库
简介:101个面试难题及结构化面试题库目录第一章面试开始提问第二章教育背景提问第三章作经历提问第四章能力提问第五章最近一体作提问第六章进攻性提问第七章闲聊式提问第八章结束性提问考官面…
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所属分类:市场营销 资料关键词:精信,品牌,未来,建立,强有力,品牌,工具
简介:精信品牌未来-建立强有力的品牌……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:excel,宁波,社会保险,公积金,个人所得税
简介:个人所得税(税前/税后)智能计算(EXCEL):薪酬谈判时候非常有用,社会保险、公积金基数、比例参照2013年宁波标准。
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上传时间:2013/04/18

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所属分类:市场营销,客户服务 资料关键词:CCIP
简介:运营商客户服务投诉支撑系统培训教材--CCIP之短信使用培训教材
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上传时间:2013/04/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:数百个HR集锦,包含人力资源6个模块,系统化进行HR管理。人力资源规划,招聘,培训,绩效,薪资,员关系。
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上传时间:2013/04/24

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所属分类:质量管理 资料关键词:质量工具
简介:质量介绍
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:信息资源规划,理论,方法,标准,工具
简介:容:一.企业信息化建设为什么要进行信息资源规划二.信息资源规划的理论指导三.信息资源规划的程化方法与技术成果四.大型企业的数据标准化建设五.企业信息化建设整体解决方案(示范程)
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上传时间:2013/04/29

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电子商务,平台,工具
简介:le数据库服务器集中地专业地管理信息降低成本轻松的访问各种数据提高信息质量Oracle开发建立处理事务应用以捕捉数据选择开发基于模型的可重用的Internet-enable
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上传时间:2013/05/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:评估,工具,一览表
简介:被考评人反馈阶段业务培训、交流、外访记录卡(公司卡3)部门人员的培部门人员的培训时间公司员相关培训训时间公司员相关培训3.3考评作总结人力资源部反馈阶段4.1薪酬福利体系人力
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:HR,人力资源管理工具,考核,激励,表格大全
简介:1.专业人员服务成绩考核表.doc2.业务人员考核表.doc3.业务员作日报.rtf4.业务能力规定表.rtf5.主管人员服务成绩考核表.doc6.人事考评表.rtf7.会计部门…
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所属分类:质量管理 资料关键词:QC,New,质量改进
简介:性的动作或结果成为有效的解决办法的中心作用:鼓励组员多向思考而不是单向探索原因:“间接部门作效率低”、“接单量没有增加”等不良的结果成了问题如果其中各种原因互相牵连、影响则研究其
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