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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:战略管理,资源规划,配置
简介:1.在变动时,如何通过计划来重新分配资源,即掌握如何在组织的不同业务单位之间分配资源,以及如何在不同部门、职能或项目之间分配资源。在此,以前章节所讲述的均衡分析、组合分析和…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:战略管理,业务,战略
简介:第1节业务层及其种类第2节业务系统的选择第3节成本领先
下载次数:0人气:192评论:1

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:战略管理,会计,发展
简介:一、会计的尴尬境地二、会计横空出世三、会计在我国企业如何定位
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:信息技术,战略管理
简介:企业资源的概念介绍信息系统现状分析信息系统建设的阶段计划信息系统体系架构企业软件选型方案比较实施收益评价实施计划和预算信息技术组织设计主要风险下一步工作
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:目标,战略管理
简介:目标和
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所属分类:财务管理 资料关键词:公司治理,企业价值,管理,财务战略,管理理论,探讨
简介:一、导言1、市场经济基本目标:有效地配置资源,创造更多的财富。基本观念:所有财富,不论是公有还是私有,都是社会资源。结论:谁也没有权力滥用资源及财富。二、企业长生不老的奥秘:公司治…
下载次数:0人气:54评论:1

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上传时间:2013/01/04

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所属分类:销售管理 资料关键词:销售战略
简介:为了积分这样没办法这个是要换积分的不要看了,没有什么内容,这种方式不好,希望没有人这样跟进!
下载次数:0人气:45评论:1

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所属分类:MBA/总裁班,MBA 资料关键词:清华总裁,课堂,EMBA教材
简介:清华总裁课堂《EMBA课程》
下载次数:1人气:73评论:0

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所属分类:生产管理,职业素养,MBA/总裁班,MBA 资料关键词:培养员工,精神
简介:哈工大MBA导师王铁男《企业》11讲
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上传时间:2013/02/14

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业战略管理
简介:某知名企业
下载次数:1人气:115评论:0

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上传时间:2013/02/22

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业战略管理,内容,说明
简介:企业内容说明
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:战略,管理诊断
简介:二、收集资料要进行的调研,首先要制定调研提纲,向企业索取相关的资料。索取的资料的种类和内容:1、企业背景资料:企业经营、生产、财务资料等等2、企业发展目标、及长短期规划…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:战略,管理诊断
简介:诊断(DOC22页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/14

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:战略,管理,组织,结构
简介:《部组织结构与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门部部门负责人部经直属领导总经部门组织结构图部门编制经级1人主级5人视情况而定职责…
下载次数:0人气:118评论:0

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上传时间:2013/03/15

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:战略,管理,副总经理,职务说明书
简介:部副总经职务说明书工作名称部副总经直接上级发展部总经定员人所辖人员人工资水平分析日期年月分析人批准人工作描述工作概要保障公司制定和实施的重要性促进公司…
下载次数:0人气:133评论:0

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:21世纪,角逐,中小型企业,战略,管理创新
简介:21世纪的角逐:中小型企业创新(PPT56页)免费下载……………………
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所属分类:财务管理,质量管理,领导力,预算管理 资料关键词:6S,管理体系,预算管理,战略,管理
简介:整不说业务转型遇到的困难仅观念转变就不是一件易事利润中心编码体系在华润集团的运行比如在确定一级利润中心时广告展览公司作为集团二级法人企业与其他二级公司处在同一个层面只不过是盈利…
下载次数:2人气:123评论:0

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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,战略,管理咨询,报告
简介:目录Ⅰ的含义与一般策Ⅱxx公司目前涉及的业务Ⅲxx公司业务的行业态势分析Ⅳxx公司内部条件分析Ⅴxx公司的选择Ⅵxx公司的实现……………………
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上传时间:2013/06/25

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所属分类:领导力 资料关键词:战略管理
简介:●沙盘式实演练:本课提供企业工具100多个,现场给制度,给方法,给图表,给模板,给流程,给示范,可以拿来就用;●哈佛式案例教学:本课进行30多场模拟训练,所有案例都是老师亲身…
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上传时间:2013/07/26

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:物流战略,管理,基本,问题
简介:什么是(Strategy)?主要涉及组织的远期发展方向和范围想情况下使资源与变化中的环境尤其是市场消费者或客户相匹配以达到所有者的预期希望决策如何根…
下载次数:0人气:36评论:0

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