你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

所属分类:战略管理 资料关键词:视频,建华,市场营销战略,竞争优势
简介:[视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可发展》第四部分(asx64分钟)免费下载……………………
下载次数:0人气:299评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:战略管理 资料关键词:视频,建华,市场营销战略,竞争优势
简介:[视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可发展》第十五部分(asx52分钟)免费下载……………………
下载次数:0人气:61评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,通过,战略性,的企业,设计,保证,企业利润
简介:A.战略性的企业设计是推动企业利润成长的基本途径3B.战略性企业设计的方法与步骤38C.案例:宽带门户的业务模式设计思路......……………………
下载次数:0人气:49评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:战略管理 资料关键词:视频,建华,市场营销战略,竞争优势
简介:[视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可发展》第十二部分(asx61分钟)免费下载……………………
下载次数:0人气:65评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:市场营销 资料关键词:市场营销,企业,可持续发展
简介:分2、竞争优势市场营销战略战术3、产品定义4、定价策略5、促销宣传6、销售渠道长远规划与可发展7、绩效评估8、可发展………………………………
下载次数:0人气:36评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/08/11

0
所属分类:质量管理 资料关键词:持续改进,调查,报告
简介:XXXXX有限公司改进调查报告发行编号﹕发出部门发出日期接收部门要求回復日期事件描述(发出部门填写)﹕核准﹕审核﹕调查人﹕原因分析﹕(接收部门填写)以5WHY手法做分析﹐找到问…
下载次数:0人气:64评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/08/11

0
所属分类:质量管理 资料关键词:持续改善,作业,程序
简介:时间;5-2-3-4报废、返工及返修;5-2-3-5无附加价值的空间使用;5-2-3-6产品过大的变差;5-2-3-7首批制造能力低于100%合格;5-2-3-8制造平均值未集中于…
下载次数:1人气:26评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:物价,持续上涨,员工薪酬
简介:物价上涨员工薪酬涨吗近一段时间打开网络、翻开报刊首先映入眼帘的就是“涨价”二字除了从没停止过上涨脚步的房价外粮油、猪肉、煤、电、汽、水等几乎所有吃穿住行的消费价格都在你追我赶的…
下载次数:0人气:32评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/09/03

0
所属分类:人力资源 资料关键词:系统,设计
简介:薪资系统的设计(1)薪资系统的设计1.前言?中国人一向心口不合一心中明明很在乎钱口中却不愿提出即便调薪时比别人只差个几百元都可能将整个课搞得乌烟瘴气使得士气大落因此薪资制度的好坏对…
下载次数:0人气:93评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,方法,技术,工具
简介:专家的讨论认为当前对于大部分企业来说不在于选择何种统计方法而是怎样用统计技术为质量管理体系改进
下载次数:0人气:71评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:质量管理 资料关键词:统计,制程管制
简介:1SPC的产生2SPC的作用3SPC常用术语解释4改进及统计过程控制概述a制程控制系统b变差的普通及特殊原因c局部措施和对系统采取措施d过程控制和过程能力e过程改进循环及过程控…
下载次数:0人气:40评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理培训,多页
简介:理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,将业绩成效用于企业日常管理活动中,以激励员工改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。q绩效评估是绩效管理的核心q企业处在
下载次数:0人气:43评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:集团,员工评价制度,致力于,业绩,持续改进
简介:——致力于业绩的改进INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL员工评价制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAI…
下载次数:0人气:86评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:改革,绩效,可持续
简介:浅议中俄改革的绩效和可性一、中俄经济改革比较在经济方面中国改革所取得的成果是有目共睹的1979年—1997年中国国内生产总值平均每年增长9.8%产业结构不断高级化与1978年相…
下载次数:0人气:75评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:战略,绩效,管理
简介:是绩效?绩效分为组织的绩效和个体的绩效组织的绩效:可以由企业控制的由全体员工共同创造的能够提高企业价值的全部物质和非物质的成果个体的绩效:组织绩效中属于个体的部分与组织利益不相
下载次数:0人气:125评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/09/24

0
所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业绩效管理
简介:节:工作绩效的评价方法具体事例:绩效管理过程的详细说明绩效管理一种系统的理解绩效管理是一个的交流过程该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成并在协议中对未来工作达成明确
下载次数:0人气:32评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:质量管理 资料关键词:有效,确定,解决问题,思路,方法,探讨
简介:
下载次数:3人气:43评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/10/10

0
所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6SIGMA,普及,培训,6SIGMA,改进,模式
简介:《6SIGMA普及培训——6SIGMA改进模式(PPT86页)》目录:1、改进的过程2、6σ管理法3、项目选择4、案例………………………………
下载次数:0人气:51评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/10/12

0
所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,定义
简介:安全性:产品对使用者无危险和伤害3.可靠性:产品使用功能的稳定性4.寿命:产品发挥正常功能时间5.美感:用户对产品色香味的感觉6.认同程度:产品满足顾客需求的程度7.售后服务:
下载次数:0人气:47评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/10/13

0
所属分类:质量管理 资料关键词:TQM,策略规划
简介:质为中心的经营管理(一)採取品质策略管理1.检讨组织任务2.「品质」长期经营3.关键领域的改善4.将目标落实到组织中(二)建立品质链※追求供应商、企业及客户的满意(三)过程管理
下载次数:0人气:59评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

高级搜索