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培训资料分类

上传时间:2013/02/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:低效率,原因,分析
简介:低原因分析
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上传时间:2013/02/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:提高,面试,效率,建议
简介:提高面试的几点建议
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上传时间:2013/02/11

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:中阶管理,干部,成绩,效率,评估
简介:中阶管理干部成绩与评估
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源二级论文,管理效率,及其,计量方法
简介:人力资源二级论文——管理及其计量方法
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪水,产生,应有,的效率
简介:让每一份薪水都产生其应有的
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所属分类:项目管理 资料关键词:标准工时,推广,推广,效率,分析
简介:标准工时推广及分析实施报告目录•1-3现况及实施•4-8工时及的概念•9-11各级人员的作用•12-15的分析•16-…
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上传时间:2013/04/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作效率,手册
简介:者们不得不在其计算机、应用程序甚至网络构架中采取“额外”的措施来最大限度地提高其自身的工作以期能取得较好的业绩与益许多企业的管理者发现除了建立映射数据中心和网络备份系统外“移
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:手法,革命,管理者,工作效率,手册
简介:甘泉——工作是“享受”不是“负担”几乎所有的人都将其一生的大部分时间花在工作上既然如此如果不能愉快地享受丰富的人生充实自己生命的意义岂不是一大损失似乎一提到工作就很难有愉快的感…
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上传时间:2013/05/11

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:员工,成绩,效率,考核表
简介:员工成绩与考核表姓名部门职称入公司日期年资任现职日期1、人事记录(1)考勤假别记录扣分旷职(-3分/日)事假(-1分/日)病假(-0.5分/日)迟到、早退(-0.5分/日)特休…
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:财务管理,拓展/其它 资料关键词:工作效率,工时,月报,表格式
简介:工作及工时月报表区分当月前月前期除外工时及间接工时区分当月前月前期科科组扣除等待科运作机械整修工作会谈协商组组调整损失组运作工作其他组组计组运作科…
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:员工成长,效率,考核,表格式
简介:员工成长与考核表格式免费下载……………………
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上传时间:2013/05/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:作业,效率,努力,态度,检查表
简介:[部属评价⑦]作业•努力态度检查表○参与作业的基本态度第1次评价第2次评价□1.参与作业时精神很振奋□2.彻底做价好作业场所的整理、整顿的工作□3.确实实施作业目标…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,提高,效率,的方案
简介:为贯彻公司的整体成本领先战略提高产品竞争力进一步挖掘公司内在的经营潜力及改善公司的经营益根据公司目前的经营现状和组织特点现提出以下关于降成本提高的解决方案:1、规模益降成本…
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上传时间:2013/06/03

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:销售,效率,分析表,模板
简介:提供企业管理常用表格《销售分析表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:销售分析表地点:店名:年月日项目年月本月销售…
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上传时间:2013/07/21

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:员工,成绩,效率,考核,表格式
简介:提供企业管理常用表格《员工成绩与考核表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:员工成绩与考核表姓名部门职称_____________…
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上传时间:2013/07/22

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:作业,效率,努力,态度,检查表
简介:提供企业管理常用表格《作业、努力态度检查表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:作业、努力态度检查表○参与作业的基本态度第1次评价…
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上传时间:2013/07/23

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:效率,管理,材料
简介:作为企业竞争力的基础,越来越受到广大企业的重视,在当今日益竞争激烈的市场环境下,如何持续保持高的管理模式已日益成为验证企业竞争力的标准。为了解决企业面对新的环境、在传统以产量…
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上传时间:2013/07/23

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:效率,管理的
简介:生產工廠管理的領域(B)10.品質管制(人人QC)11.時間管理12.換線(規格﹑模具)13.得用DATA(數據)提高14.生產線15.進料之品質與交期16.開發與試作17…
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上传时间:2013/07/23

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:效率,管理
简介:是一个企业快速的必要条件。一般说来,基层管理有五项工作重点,即早会、整理整顿、工作教导、绩考核、QCC活动,只有把重点工作做好,基层管理才有可能做好,而早会又基层管理的重要圈地,
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:运营,效率,提升,管理,实现,四年
简介:年内净利=今年的营业额?运营费用是什么?存货为什么要降低?存货是所有为将产品或服务转化为有产出时滞留在营运过程中的资金有的存货管理运营提升--突破法提升关注范畴1.生产
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