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培训资料分类

上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:生产主管,现场管理,技能
简介:一、生产主管的素养(一)生产主管的技能要求1、管理技能完成上级交办任务完成个人岗位职责工作总结与自我超越工作改善与创新2、沟通技能与上司相处之道——理解上司的立有事情要先向上司报…
下载次数:1人气:217评论:1

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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:日本企业,现场管理,见闻
简介:日本的管理闻名于世界,这是笔者在日本的所见所闻.
下载次数:0人气:89评论:1

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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:新员工培训,现场管理
简介:新员工管理培训
下载次数:2人气:150评论:1

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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬体系,设计,现场
简介:1、薪酬体系概述2、薪酬体系设计方案3、过渡实施......ppt43
下载次数:0人气:31评论:1

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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,类型,现场,互动,分析
简介:一、顾客意识二、沟通能力三、决策方法......ppt118
下载次数:0人气:77评论:1

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:部门,日常管理,方法,现场主管
简介:日常管理体系图管理项目例子以tqm改善企业体质认识pdca管理循环单位的任务与职务订定管理项目重要管理项目一览表重要管理项目管理基准与目标明确管理方法与检讨相关标准何谓相关标准
下载次数:0人气:32评论:1

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:会议,现场管理
简介:会议管理
下载次数:0人气:78评论:1

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:质量,工具,应用,解决,现场
简介:课程目标:虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证,但质量问题似乎却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生。如何有效提高人员质量意识,树立全员质量管理的观念?如何有效…
下载次数:2人气:95评论:2

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:会展,现场服务,策划与管理
简介:会展服务策划与管理
下载次数:0人气:55评论:1

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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理 资料关键词:生产现场,管理,成本控制
简介:生产部门的经理或管理者在管理应注意的事项。
下载次数:0人气:131评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:现场管理,的基本,内容
简介:管理的基本内容
下载次数:0人气:109评论:1

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理
简介:班组长培训资料和教材,《如何做一名出色的主管》--黄杰讲义---学员教材
下载次数:3人气:125评论:2

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上传时间:2012/12/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:精益生产,现场管理,现场改善,培训,咨询,教育
简介:◆了解管理的基本概念,◆掌握改善的方法◆熟悉改善的基本思路◆熟悉管理中的七大浪费◆掌握改善的五个阶段◆了解改善的方法◆认识新经济时期管理面临的主要问题与…
下载次数:0人气:247评论:1

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上传时间:2012/12/08

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所属分类:生产管理 资料关键词:企业管理
简介:生产车间管理,学习基本的企业管理技能,有效提高生产管理的综合能力,有助于生产管理人员有规可循
下载次数:1人气:108评论:1

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上传时间:2012/12/10

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理,5S
简介:5S推行培训课件,主要讲述5S推行过程,及推行难点解决;使其成为一种公司文化,乃是5S推行的最高境界!
下载次数:2人气:73评论:1

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上传时间:2012/12/15

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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:5S
简介:5S的最高境界就是养成习惯,而不是简简单单的打扫卫生,作为管理人员应引导员工,教会他们如何按照标准去做,并持之以恒。
下载次数:1人气:327评论:1

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上传时间:2012/12/24

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所属分类:生产管理 资料关键词:6S,5S
简介:本资料适合给企业的员工作初步的6S管理培训,属于初级培训范畴,实用性强!
下载次数:1人气:84评论:1

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上传时间:2012/06/26

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场,质量管控,快速改善
简介:探索世界级企业解决质量问题的有效方法;如何利用在线数据发质量问题的规律;运用+-×÷法解决较为复杂的质量问题;使基层人员掌握快速解决质量问题的方法和工具;帮助工程师如何快…
下载次数:1人气:106评论:0

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上传时间:2012/07/06

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所属分类:生产管理 资料关键词:精益生产;现场管理;现场改善
简介:程目标】1、正确理解一线管理者的角色和承担的责任;2、掌握常见的管理方法和工具【课程目的】管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。一线主管一般是从基层提升
下载次数:1人气:80评论:0

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上传时间:2012/07/06

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所属分类:生产管理,职业素养 资料关键词:现场管理者的角色与作用
简介:客户的需求、五个基本问题、管理五大职能、员工的平衡、一流的员工是怎样的,管理的方法和工具、管理者禁忌的行为成功的管理者
下载次数:3人气:91评论:0

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