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培训资料分类

上传时间:2011/08/09

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:项管理近几年很火,但是项管理的成功应用,绝对能提高研发进度,分清职责!
下载次数:23人气:220评论:14

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上传时间:2009/04/23

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所属分类:战略管理,研发项目管理 资料关键词:战略,研发项目管理
简介:《研发项管理》130页.ppt一个不错的研发项管理的开发。很详细的很细致的描述了项开发的研发过程
下载次数:155人气:511评论:14

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所属分类:项目管理,职业素养 资料关键词:工程师,系统集成项目管理工程师试题及答案
简介:2009年系统集成项管理工程师的上下午真题以及参考答案,仅供大家自学,禁止转载。谢谢合作,其中有上午选择题75道,下午案例分析5道。
下载次数:100人气:1233评论:15

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上传时间:2010/02/07

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目计划与控制
简介:系统地介绍了项计划与控制的原理、过程和方法。全书共分9章,包括项计划与控制概述、项范围管理、项进度计划与控制、项资源计划与均衡、项费用计划与控制、项质量计划与控制、项…
下载次数:39人气:166评论:13

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上传时间:2010/02/28

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目经理
简介:一、对项的整体风险进行把握。二、如何对助理人员进行分工。三、如何对项得进度进行控制。四、与被审计单位的沟通。
下载次数:55人气:734评论:16

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上传时间:2010/09/26

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所属分类:项目管理,绩效管理 资料关键词:目标,绩效
简介:一个好的标,需要有实际的行动,才能够创造良好的绩效,但是要有好的管理方式。
下载次数:23人气:174评论:15

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上传时间:2010/11/30

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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:经理人管理
简介:公司的各个部门、各个员工不能“劲往一处使”是很可怕的。由于公司的总标必须分解为不同部门、不同职务、不同人员的标,而在不同部门担任着不同职务的不同人员,由于角色、职能、责任、利益…
下载次数:15人气:144评论:14

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理培训
简介:2011企业项管理完全手册,共计十一项培训课程,还包括高级进阶课程、体系规划课程、关于励志咨询、成功案例等等。
下载次数:28人气:218评论:15

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上传时间:2011/10/31

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,流程
简介:很好的介绍了项管理的流程、怎样做项管理,项管理是什么,为什么要进行项管理,好的介绍了项管理的流程、怎样做项管理,项管理是什么,为什么要进行项管理
下载次数:24人气:199评论:18

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上传时间:2007/06/30

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所属分类:项目管理,MBA/总裁班,MBA 资料关键词:MBA,项目管理
简介:MBA项管理
下载次数:120人气:459评论:19

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上传时间:2007/09/12

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所属分类:项目管理 资料关键词:时间管理,时间管理培训
简介:项时间管理的PPT很好的ppt资料!
下载次数:181人气:1213评论:14

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上传时间:2007/10/09

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所属分类:项目管理,成本管理 资料关键词:成本管理,项目成本管理
简介:成本管理包括在批准的预算范围内完成项所需的各个过程。5.1资源计划5.2成本估算5.3成本预算5.4成本控制...
下载次数:128人气:650评论:13

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:项目管理 资料关键词:品质管理,项目
简介:项质量管理(PDF123页)
下载次数:110人气:493评论:13

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上传时间:2009/12/21

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所属分类:人力资源,目标管理 资料关键词:
简介:定义:标管理就是每一个人根据公司的总标,而建立起特定工作标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。英文:ManagementByObjectives〔简称:MBO〕关系…
下载次数:128人气:392评论:12

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上传时间:2010/05/21

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,生产与运作
简介:天津财经大学的项管理培训教材
下载次数:23人气:154评论:14

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上传时间:2010/12/13

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所属分类:项目管理,PMP 资料关键词:项目,计划,控制
简介:项计划的控制就是要时刻对每项工作进度进行监督,然后,对那些出现“偏差”的工作采取必要措施,以保证项按照原定计划进度执行,使预定标按时和在预算范围内实现
下载次数:17人气:223评论:12

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所属分类:销售管理,目标管理 资料关键词:目标管理,员工激励,心力成长训练
简介:前谋臣文化开发出一套全新体验式培训课程――拍电影-学管理,旨在通过心力成长培训与影视角色体验相结合的手段,传播那些能使组织和个人实现突破性标的卓越品质和方法!
下载次数:19人气:275评论:15

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上传时间:2011/07/15

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所属分类:人力资源,领导力,目标管理 资料关键词:目标,制订
简介:标管理:标的定义、制定标、优化标、实习标、实习标的七个步骤。
下载次数:29人气:244评论:18

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上传时间:2007/03/30

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所属分类:项目管理 资料关键词:6西格玛,项目管理
简介:全套的电子书,很实用的,不容错过。
下载次数:119人气:356评论:14

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上传时间:2009/01/07

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所属分类:战略管理,财务管理,项目管理 资料关键词:项目管理
简介:项风险是项在其周期内不期望发生事件的客观不确定性是所有影响项标实现的不确定因素的集合包括:事件(不希望发生的变化)事件概率、事件影响、风险源等因素。
下载次数:116人气:382评论:12

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