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培训资料分类

上传时间:2007/08/31

19
所属分类:项目管理 资料关键词:项目经理,项目经理培训
简介:项经理培训===(全套资料)....
下载次数:171人气:1002评论:21

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上传时间:2011/04/21

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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:关键绩效指标
简介:关键绩效指标是用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标准体系;关键绩效指标体现对组织标又增值作用的绩效指标;通过在关键绩效指标上达成的承诺,员工与管理人员就可以进行工作期望
下载次数:37人气:198评论:24

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上传时间:2011/05/30

19
所属分类:项目管理 资料关键词:
简介:如何做好事情?1、规划匆忙、领导无方的项造成资源的浪费;2、现在公司把事情分成若干项,组织项小组集中攻关,逐个击破。3、项提出人十有八九认为,项的失败归因欲其负责人领导不…
下载次数:31人气:194评论:19

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上传时间:2011/08/27

19
所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,项目经理,胜利
简介:覆盖了项管理的精髓,资源限制核心利益干系人做项的过程中,要始终考虑提高成果的质量和数量,少用资源和时间。只有如此,才能降低成本,获得尽可能大的收益。
下载次数:100人气:1069评论:25

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上传时间:2009/01/12

18
所属分类:生产管理,质量管理,项目管理 资料关键词:目视管理,现场改善
简介:视管理与现场改善1、视管理概述、定义2、视管理的内容、方法、标准3、现场改善的方法4、视管理推进程序
下载次数:224人气:843评论:21

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上传时间:2011/01/13

18
所属分类:项目管理 资料关键词:图解,项目管理
简介:项生命期和组织;项生命期阶段特点;单个项管理过程;项整体管理;项范围管理;项进度管理;
下载次数:65人气:700评论:22

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上传时间:2007/10/09

17
所属分类:项目管理 资料关键词:时间管理,时间管理培训
简介:项时间管理定义涉及确保项准时完成所必需的过程。项时间管理的过程活动定义――涉及确定项团队成员和项干系人为完成项可交付成果而必须完成的具体活动。(WBS)活动排序――涉及…
下载次数:165人气:998评论:19

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上传时间:2007/11/09

17
所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:项整体管理项范围管理项时间管理项费用管理项质量管理项人力资源管理项沟通管理项风险管理项采购管理....
下载次数:202人气:1302评论:18

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上传时间:2010/05/30

17
所属分类:项目管理 资料关键词:沟通管理,冲突管理
简介:项沟通与冲突管理实用培训PPT
下载次数:31人气:224评论:20

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上传时间:2011/10/09

17
所属分类:战略管理,销售管理,目标管理 资料关键词:区域,目标,管理
简介:对每个营销人来说,通过区域市场的标管理和跟进,形成区域市场的良性发展,有效达成区域销售标,从而实现个人价值和客户价值。
下载次数:29人气:217评论:18

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上传时间:2009/03/05

16
所属分类:质量管理,目标管理 资料关键词:目标管理,实施计划
简介:一、全公司品质经营管理二、方针管理三、标管理四、方针管理与标管理之差异五、方针管理的展开架构六、经营理念,使命,顾景与基本方针七、企业经营环境分析与订定中长期计划八、过去实绩及…
下载次数:127人气:670评论:18

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上传时间:2011/07/06

16
所属分类:项目管理 资料关键词:目标与时间
简介:标与时间的关系要为经典时间管理课件,十分实用,我个人而言极力推荐为经典时间管理课件,十分实用,我个人而言极力推荐为经典时间管理课件,十分实用,我个人而言极力推荐为经典时间管理课件…
下载次数:43人气:667评论:24

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上传时间:2007/09/07

15
所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:内容:用表格的形式列出项标、项的范围、项如何执行,项完成计划等。的:对项的总体要求作一个概要性的说明。用途:项描述是制作项计划和绘制工作分解结构图的依据。依据:项…
下载次数:116人气:496评论:18

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上传时间:2010/06/25

15
所属分类:项目管理,绩效管理 资料关键词:方针,目标
简介:绩效管理与标管理课件
下载次数:39人气:305评论:18

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上传时间:2010/11/29

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所属分类:项目管理 资料关键词:APQP
简介:APQP是北美IAOB出版的应用于汽车供应链企业的产品项开发的一个很重要、很好的、积累了很多经验的工具手册,可以提供每个企业从事产品项开发的工程师一个成熟的开发模式。
下载次数:25人气:520评论:16

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上传时间:2011/11/22

15
所属分类:项目管理 资料关键词:管理
简介:很不错耶,喜欢或则学习管理的人一定要看看,否则会很后悔的呢,不信看看就知道了。
下载次数:39人气:262评论:16

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上传时间:2007/06/30

14
所属分类:项目管理 资料关键词:PPT,项目管理
简介:了解项的计划项的执行项的监督
下载次数:113人气:434评论:16

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上传时间:2007/07/27

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所属分类:领导力,目标管理 资料关键词:目标管理
简介:企业标总的来说只有一个,但是企业总标可以用多个指标来全面反映和实现。如:市场占有率研发拳头产品打开国际市场降低成本增强企业竞争力
下载次数:218人气:1249评论:17

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理,工程项目管理 资料关键词:工程,项目管理
简介:工程项管理(ppt655页)
下载次数:124人气:879评论:14

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上传时间:2011/03/04

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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:目标管理,系统工程,绩效
简介:“标管理”由著名的管理大师德鲁克提出。它是一种系统的程序,通过组织中上、下级的共同协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总标,并分解为各个层次和人员的分标,通过各个分标的…
下载次数:18人气:143评论:14

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