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培训资料分类

上传时间:2013/12/19

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:主管培训,核心管理技能
简介:业的影响知识资本核心力核心力的表现竞争力的特征有价值稀缺难模仿人力资源竞争力主(上帝)的人对一部分人来说你是老板对另一部分人来说你是下属课程目录课程目录第二系列:巧(2
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中层主管,核心管理技能,训练教程
简介:第一讲中层主的角色定位1.中层主的价值2.结构第二讲经人的心智修炼1.态度决定一切2.我是我认为的我3.每天进步一点点4.山不过来我就过去第三讲经人的职业生涯…
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:职业经理人,管理技能训练
简介:职业经训练.(ppt15页)免费下载
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:职业经理,管理技能
简介:第1讲培养经人的素养【本讲重点】职业经的核心价值职业经的执行力课程介绍我们所说的职业经不仅仅指的是以经为职业的人关键指的是具备或具有职业经素养的人;不仅仅指…
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上传时间:2013/12/21

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中层经理综合管理,技能提升
简介:请思考:态度决定一切第一部分:卓越领导力的提升一、什么是二、的特点是什么三、什么是好的四、、组织与领导的关系五、角色的认知六、领导力的提升第二部分:沟通艺术与关…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:部门,经理,管理干部,综合,管理技能提升,李革增
简介:李革增老师(金牌培训课程)--中高层培训课程,欢迎下载。可引进企业内训
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上传时间:2014/04/13

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:中高层经理,管理技能,实战,训练,李革增
简介:李革增老师(金牌培训课程)--中高层培训课程,欢迎下载。可引进企业内训
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上传时间:2014/04/20

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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:班组长管理技能,提升,康建平
简介:杰出班组长提升(康建平)
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,角色认知转换定位,岗位胜任
简介:才。他们在本岗位上非常的突出,随着公司的发展,希望他们带领出更多优秀的人才,所以让他们做。但是作为岗位的要求和专业岗位完全不同,专业岗位在于让他们自己完成绩效,而岗位
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上传时间:2014/05/09

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,基本管理
简介:德鲁克写道:“我们需要的是够帮助我们安排工作并且够回答下列问题的简单的概念:者的工作到底是什么?他所面临的主要问题是什么?定义并分析这些问题的原则是什么?”
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上传时间:2014/05/10

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:中层经理,通用管理技能训练
简介:优秀
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:部门,经理,管理干部,综合,管理技能提升
简介:部门经干部综合提升
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上传时间:2014/05/14

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所属分类:物流管理 资料关键词:管理技能,管理
简介:课程背景:仓储是对仓库及仓库内物料所进行的,他是企业为了充分利用仓库资源实现高效服务客户所进行的计划,组织,控制,协调的过程。仓储做得好,促进企业提高客户服务水平,增…
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上传时间:2014/06/13

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,领导力
简介:中高层经培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以力擅长的角色,首先需要确定新的角色的力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起…
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上传时间:2014/06/13

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,技能训
简介:中层者从普通员工走向岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是术、专业、事务。走向岗位后,首先会关注与所在部门对应的专…
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上传时间:2014/10/20

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所属分类:领导力 资料关键词:mtp,管理技能
简介:公司简介:强思企自2000年成立以来,始终关注组织的运营及其最重要的资源——人力资源的可持续发展!经过十余年的积淀,我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队,可以提供从质量、生…
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上传时间:2015/06/24

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,思维,沟通
简介:【培训主题】:者的思维模式:积极、正向、执着者的沟通模式:欣赏、肯定、和谐者的表达水平:会写、会说、即时者的辅导激励:帮助、鼓励、提升者的素质修养:知礼、有礼、…
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所属分类:生产管理 资料关键词:主管,管理技能
简介:u了解平衡的系统模型u了解精细化柔性化的思路u掌握20个实用方法u掌握计划,控制,沟通,激励和人员问题解决的思路和方法
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上传时间:2015/06/25

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能
简介:1.建立对的整体和系统思维,解从问题,思路,系统,方法,到动作的线索2.解中层者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识3.掌握把工作好的方法和巧–…
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所属分类:领导力 资料关键词:部门经理,管理技能
简介:新任经、部门经干部快速职业化;学习处领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更…
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