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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:开展,7S,管理活动,程序,技巧
简介:一、7S基本概念二、7S与各系统之间的关系三、7S执行技巧四、定置实施技巧五、开展7S程序开展7S一、7S之定义整:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,相关,知识,简介
简介:)53.如何推行五常法63.1成立『五常法推行组织』73.2制定『五常法推行方案』93.3者的承诺及宣佈93.3.1发佈会93.3.2宣传103.3.3培训103.4大扫除运
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:工厂,推行,5S管理,活动,好处
简介:多;现场灰暗——不安全易疲倦;地面脏污——质量差人危险;人不文明——士气低无常规5S是现场的基础提升质量降低不良;减少浪费控制成本;确保交期顺利交货;保障安全减少损失;气氛融洽
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,活化,机制,讲座
简介:是全面生产保养(TPM:TotalProductiveMaintenance)及实施丰田式最基本工作国内引进日本5S以来5S已成为企业提昇及持续改进之
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上传时间:2013/07/30

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:管理活动,管理理论,多页
简介:第一篇总论共分四章,分别介绍的基本论的形成及发展,近期实践的热点问题,如:道德与社会责任、全球化、信息化等第一节第二节中外早期思想第三节
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,管理活动,实践
简介:生产的实践(WORD36页)免费下载数:18分……………………
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:TPM,全员,生产力,维护,思维,技巧
简介:30)4>TPM现场讨论与分析(14:30-16:00)TPM是全员共同参与的生产力维护和是一套综合性的企业体系以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的系统其中包
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上传时间:2014/07/31

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,管理活动
简介:目的及推进方法;2、TPM工具的掌握;3、基本能组织开展TPM。【参加人员】生产主,设备维护主,生产和设备经
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