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培训资料分类

上传时间:2012/11/06

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所属分类:客户服务 资料关键词:通用汽车,顾客,特殊,要求
简介:通用汽车顾客特殊
下载次数:3人气:243评论:1

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上传时间:2012/11/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:职业经理人,素质,要求
简介:管理常识不适用于理论,也不适用于培训,但所有的成功经理人都将常识用于他们的思考和实践。
下载次数:1人气:81评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:ISO9000,质量管理体,要求,简介
简介:ISO9000质量管理体系简介
下载次数:1人气:32评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产运作,管理职责,要求
简介:作管理简介;生产运作管理战略;生产运作系统简介;生产管理人员的管理职责;生产管理人员的能力;......ppt79
下载次数:1人气:147评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:电子产品,工艺,品质,要求
简介:插件产品的生产工艺:元器件、原材料进行料——来料检验及验证——元器件加工/成型——插件——浸焊(平面锡炉)——切脚——波峰焊——后焊——组装——灌封——包装......ppt33
下载次数:1人气:126评论:1

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所属分类:生产管理 资料关键词:中兴,通信,禁止,限制,使用,环境物质,要求
简介:禁止和限制使用的环境物质......20word
下载次数:2人气:122评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:ISO9001,2000,特殊,要求,TS16949
简介:前言有关认证的说明引言一,总则二,过程方法三,与ISO9004的联系四,与其它管理体系的相容性五,本技术规范的目的六,管理职责七,资源管理......28pdf
下载次数:1人气:39评论:1

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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:服装生产,车间
简介:服装生产车间的5s标准
下载次数:1人气:97评论:1

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所属分类:市场营销 资料关键词:中国电信,品牌战略,品牌战略,品牌管理,体系,要求
简介:中国电信品牌战略-品牌战略对品牌管理体系的
下载次数:0人气:51评论:1

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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销策划,要求
简介:深化对营销问题的思考;掌握市场分析方法与内容;提高对解决具体营销问题的设计与实施能力;掌握营销策划书的编制内容与方法…
下载次数:1人气:142评论:1

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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:市场调查,要求
简介:市场调查的目的与
下载次数:2人气:611评论:1

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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:市场调查,要求
简介:一、市场调查的定义二、市场调查的工作特点三、市场调查的作用四、市场调查中应该注意的问题......doc45
下载次数:0人气:100评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,主管,素质,要求
简介:人力资源管理的总趋势是以人为本,本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念,把人看成是一种重资源来管理,当作一种资本来开发利用。人力资源主管是战斗在第一线的基层管理人员,是人力资源
下载次数:0人气:34评论:1

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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:助理,人力资源管,工作,要求
简介:助理人力资源管理师工作
下载次数:0人气:89评论:1

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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:职业化,的基本,要求
简介:职业化的基本
下载次数:0人气:335评论:1

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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:基层主管,的基本,技能,要求
简介:一、前言二、工作前先装备好你的思考能力三、了解你的职务四、完成你的指派工作五、如何进行你的工作......ppt35
下载次数:0人气:46评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:检验,校准,实验室,能力,通用,要求
简介:本准则用于对检测和校准实验室能力的认可。寻认可的检测和校准实验室应按本准则建立质量、管理和技术体系并控制其运作。
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所属分类:领导力 资料关键词:电子商务,知识管理,要求
简介:电子商务企业的知识管理(二).pdf
下载次数:2人气:78评论:1

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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:职位说明书,绩效管理,职位,要求
简介:什么是职位说明书?如何撰写职位说明书?为什么有职位说明书?什么是绩效管理?为什么进行绩效管理?如何设定目标?
下载次数:0人气:85评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:常见,职务,职务描述,任职资格,要求
简介:理所属部门:销售部直接上级职务:营销副总经理工作目的:领导销售部销售公司自有和代理产品工作:认真负责、工作主动、善于团结下属......doc8
下载次数:0人气:71评论:1

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