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培训资料分类

上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,检查表,编写,案例
简介:得分查检状况0有很多东西或脏乱.1虽能通行但要避开台车不能通行.2摆放的物品超出信道.3超出信道但有警示牌.4很畅通又整洁.0一个月以上未用的物品杂乱放眷.1角落放置不必要的东西.…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:迈向,6S,之路
简介:为何要推行6σ?没有品再多的努力也是白费的--------JennerChang品要有特色--------JennerChang日本公司推行零缺点---耗费许多精力时间和金钱P…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:现场5S,实施
简介:现场5S实施(PPT25页)免费下载数:13分……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,的概念,推行
简介:快、更有效的完成任务从而提升企业形象强化企业体制由于5S活动对于工厂的安全、卫生、效率、品、成本等方面有极强的改善力是工厂管理的基础因此日资企业与国外企业进行技术合作或在国外设厂
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训,资料
简介:5S培训资料学习目的参加这个培训之后将会了解:什么是5S我们为什么做5S我们怎么做5S5S的作用什么是5S?是一套设计的程序用于整理、清洁工作现场使之标准化并设立保持的规则什么是5…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S及目视管理
简介:目视管理是在5S的基础上通过对管理极限的有效描述即可视化达到以感官直接感知管理状态的管理方法比如:交通指示灯交通要道的路标温度、压力、湿度、电流电压等指针目视管理是判断现场管理水平…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,制度,评分,标准
简介:5S点检评分标准.doc5S管理制度.doc5S检查表(工厂现场诊断用).doc………………………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:推行,5S活动
简介:之基石基础不扎实的“建筑物”经不住狂风暴雨的袭击对人来说:华丽的衣裳有钱就能买到而强壮的体靠的是日积月累的锻炼.对企业来说:何尝不是如此呢?从最基础的5S开始、造就一群有修养、讲
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,要求,重点,责任单位
简介:5S管理活动要求重点与责任单位(PDF11页)免费下载………………………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:公司,5S,行动计划
简介:公司的5S行动计划表步骤5S工作负责人一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,基本知识
简介:一、我们有下列症状吗?二、5S的含义三、推行5S的八大目的四、5S之间的关系五、5S推行步骤六、5S推进的八大要诀七、5S实施要点八、5S检查要点九、整理之要与不要的分类标准十、员…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业实施,5S管理,好处
简介:企业实施5S管理的好处(PPT9页)免费下载………………………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理实务
简介:1、掌握5S的含义;2、了解5S的作用与好处;3、掌握5S推行要领;4、了解5S推行步骤………………………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理的基础,5S,工作法,基础,实施
简介:哪些公司是世界级的公司?三流企业二流企业一流企业环境清洁有序所具有的优点从经济学角度来看...七种浪费过生产库存运输等待动作不必要的过程次品当库存满时...拉动Vs推动拉动式Pu…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,竞赛,办法
简介:合执行(二)说明:为加强公司厂区之整理整顿决定推行5S运动以达到改善工作环境进而提升产品品之诉求为确保5S活动推展顺畅实有赖全体同仁协力配合由上至下人人动员事事参与发挥团队精神见
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S
简介:西清楚的分别出来然后将不要的东西除去.整顿:安排规划厂区使要用的东西能立刻取得追求安全﹑品﹑效率的东西放置方式.清扫:把物品机具弄干净把环境打扫干净并经常保持这种状态做到无垃圾无
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:推行,5S活动,管理方案
简介:第一篇引言1竞争的时代2.日本品之崛起3.工厂的第一感觉4.整理整顿不良现象的剖析5.为什么5S是现场管理的基础6.5S是多层面的活动1.1竞争的时代改革开放20多年来我国的经济…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训教材
简介:们赚多少钱?」「5S要进行到什么程度才算成功?」5S是一种行动藉活动来改变人的思考和行动品从而改变公司的管理水准………………………………
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,推行,方法
简介:化关系5S与管理合理化之间的关系(见图3)2.25S与企业改善的关系(见表1)2.35S与管理体系的关系2.3.15S与ISO9000之关系(见表2)2.3.25S与ISO90
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S
简介:1.简介31.1导言31.25S目标32.甚么是五常法(5S)32.1SEIRI(常整理)42.2SEITON(常整顿)42.3SEISO(常清扫)42.4SEIKETSU(常清洁…
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