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培训资料分类

上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,战略咨询,项目,咨询报告
简介:一、文化战略背景分析二、文化战略标设定三、文化战略规划设计四、第一阶段文化战略实施保障体系......ppt52
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:通信公司,海外,业务拓展,项目建议书,汇报,咨询报告
简介:一、团队介绍二、背景与标三、对网通的理解四、工作方法与方法论(张海蒙)五、NTT案例精选......ppt90
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略项目,咨询报告
简介:一、某集装箱运输有限公司战略:终期报告-附录二、某集装箱运输有限公司战略:终期报告-营运篇篇三、某集装箱运输有限公司战略:终期报告-战略篇......4个ppt
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:湖南,基因,公司战略,规划,项目,案例
简介:一、湖南家辉战略及治理结构二、绩效评估建议书三、发展战略及公司治理结构第一次汇报四、家辉行政管理制度......4个ppt6个doc
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所属分类:战略管理 资料关键词:清华紫光,战略,改进,实施,项目,诊断报告,咨询报告
简介:一、进展与方法论回顾二、分析概述三、行业宏观分析四、具体现有业务与潜在业务分析五、企业财务状况分析......ppt201
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略咨询,项目建议书,模块
简介:一、战略管理二、中国企业战略管理中常见的问题和误区三、战略思考的核心问题四、制定战略的步骤......ppt97
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,招商,项目,案例
简介:一.麦肯锡公司及工作小组简况二.的主要内容与麦肯锡的建议三.参与工作的收获与启示......104ppt
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:标准,商业项目,计划书,及其,范本
简介:从事企业可行性分析,篆写计划书的管理人员
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:现代物流,项目运作,经营管理
简介:一、现代物流产业在我国已经启动二、现代物流产业发展是对社会人才、市场、技术、资本和资产要素的组合三、企业化运作需要进一步完善基础工作的建议
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:长沙,卷烟,BPR,ERP项目,供应链,汇报
简介:长沙卷烟BPR&ERP—供应链汇报
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所属分类:物流管理 资料关键词:南京,物流中心,项目设计,方案,解决方案
简介:第一章、现代物流概述第二章、王家湾物流中心总体规划第三章、业务受理系统设计第四章、运输管理系统设计......doc126
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:科龙,成品,物流系统,规划,项目
简介:一、什么事物流二、科龙国内成品物流综述三、科龙国内成品物流现状分析四、科龙国内成品物流系统解决方案五、建议行动计划......108pdf
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所属分类:物流管理 资料关键词:地区,物流,项目建议书,解决方案
简介:一、总论二、前言三、标四、的要求与任务......11word
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:施工项目,现场管理
简介:施工现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地。
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产,专家,课程,项目,库存管理
简介:库存管理与生产管理紧密联系在一起,且相互调整.也就是在生产管理计划形成阶段所有的库存计划已经确定
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:项目,报告,运营模式
简介:一、箱运公司的未来组织结构未来组织结构概要未来组织架构部门的职责描述部门的关键绩效指标部门领导的职位说明书二、箱运公司的未来业务流程三、箱运公司的未来信息技术架构四、实施计划...…
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所属分类:生产管理 资料关键词:六西格玛,推进,案例分析,降低,质量损失,项目
简介:背景:客户反映(最初是延峰江森),电线长短不一致现象较普遍,装配极不方便,尤其当一束电线中粗线偏长而细线偏短时,很难安装也容易出现其它意想不到的隐患,如拉断、脱钉等。但因电线有…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:Sigma,项目运作,实例
简介:一、我们在定义阶段需要做什么二、如何进行问题陈述三、如何绘制宏观图四、标陈述要点五、如何进行描述......74ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:制定,六西格玛,项目计划,6SIGM
简介:一样,在组织中推行时需要必备的资源,其中最重要的是人力资源,由于六西格玛管理法本身的特点如制,需要运用一些统计工具和最新管理技术,以客户要求为驱动等,对推行组织的要求更为严格,
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:ERP实施,项目管理
简介:ERP实施的管理(下).doc
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