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麦肯锡—中国企业如何改善... 麦肯锡—中国企业如何改善绩效管理

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：麦肯锡,中国企业,改善,绩效管理
简介：更激烈的竞争外企进入，且更多的本地企业获得从业执照激烈的竞争带来利润率的下降和对人才的争夺对高价值客户的竞争日益激化(最富有的2%的客户拥有50%的银行存款)，要求员工有更好的技能…
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麦肯锡—平安员工发展咨询... 麦肯锡—平安员工发展咨询报告

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,平安员工,发展,咨询报告
简介：在状况1.没有完整的人员发展体系缺乏人员发展的计划和要求干部缺少对下属的指导/辅导新员工指导员的帮教力度不足生涯规划不完善2.员工的培训不能满足发展的要求缺乏培训计划和培训质量的反…
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麦肯锡—平安保险招聘手册 麦肯锡—平安保险招聘手册

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,平安保险,招聘手册
简介：1.招聘计划性不强招聘计划统筹性不强，无统一规划招聘计划未考虑中长期用人需要缺少供求及渠道分析2.招聘过程不够规范招聘过程中有关部门之间责任不清面试的方法和技巧不够，无法有系统地发…
下载次数：1人气：65评论：1

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麦肯锡—平安保险薪酬改革... 麦肯锡—平安保险薪酬改革咨询报告

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,平安保险,薪酬改革,咨询报告
简介：薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原则薪酬改革的内容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施......ppt31
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麦肯锡—平安保险人员配置... 麦肯锡—平安保险人员配置咨询报告

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,平安保险,人员配置,咨询报告
简介：提升体系不健全提升的计划性及整体统筹性不强。与考核结果结合不够。
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麦肯锡—平安保险工作计划... 麦肯锡—平安保险工作计划报告

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,平安保险,工作计划,报告
简介：经营环境分析经营目标经营方针与策略行动计划考核与激励......ppt56
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麦肯锡—工具与方法内部工... 麦肯锡—工具与方法内部工作手册

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,工具与方法,内部,工作手册
简介：分析工具之一：波士顿矩阵确定某单位精确的市场实际占有率。该方法可用于分析产品、企业单位或其他要分析的单位。就每一个要分析的产品或企业单位收集其年销售额、年市场增长率及其竞争对手年销…
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麦肯锡—TCL股份组织结... 麦肯锡—TCL股份组织结构设计方案

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,TCL,股份,组织结构,设计方案
简介：综述组织设计原则组织结构一览主要业务流程一览组织方案股份公司整体组织架构股份公司各部门细化结构股份公司关键岗位描述及业绩指标程序手册战略规划管理流程投资管理流程财务管理流程人力资源…
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麦肯锡—平安保险人力资源... 麦肯锡—平安保险人力资源方案集成

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,平安保险,人力资源,方案
简介：一、人员配置二、员工培训三、招聘手册四、员工发展五、影响分析......rar包括7个ppt文件
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麦肯锡—广电股份全套咨询... 麦肯锡—广电股份全套咨询方案

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,广电,股份,全套,咨询方案
简介：完善组织架构优化管理流程岗位描述手册附录二-业绩合同手册附录三-管理流程手册附录四-新业务投资管理办法附录五-改善资金管理举措附录六-改善销售中心现金状况......rar包括多个…
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麦肯锡解决问题的七个步骤 麦肯锡解决问题的七个步骤

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,解决问题,七个步骤
简介：有关解决问题常见的迷思迷思“解决问题的高手是天生的，而不是培养出来的。有的人生来就有这个天赋，而有的人却没有，这是一种天生的创造能力...是教不出来的。”事实“善于解决问题的能力通…
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麦肯锡—康佳集团业务计划... 麦肯锡—康佳集团业务计划与资金预算手册[教材]

上传时间：2012/11/29

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所属分类：财务管理 资料关键词：麦肯锡,康佳,集团,业务计划,资金预算,手册
简介：一、业务计划和预算流程原理二、具体的业务计划和预算流程(计划制定前周期性工作、各事业部制订业务计划与资金预算、评估考核及修改计划)......87ppt
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麦肯希--神州数码KPI... 麦肯希--神州数码KPI[案例]

上传时间：2012/11/29

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所属分类：财务管理 资料关键词：麦肯,神州数码,KPI,案例
简介：管理者业绩合同、系统集成本部KPI合同、集团KPI项目组、KPI与可视化管理、FRO1合同模版。
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麦肯锡分析问题的框架和思... 麦肯锡分析问题的框架和思路

上传时间：2012/11/30

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所属分类：财务管理 资料关键词：麦肯锡,分析问题,框架,思路
简介：麦肯锡分析问题的框架和思路
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麦肯锡—中国电信流程实施... 麦肯锡—中国电信流程实施咨询方案

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,中国电信,流程实施,咨询方案
简介：一、各流程实施推广计划详述流程实施推广计划实施推广的详细举措工作日历关键会议内容流程再造对省、集团的接口要求流程再造对本地网现有流程的接口要求实施可能遇到的障碍和可能的解决方案实施…
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麦肯锡—组织咨询手册 麦肯锡—组织咨询手册

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,组织咨询,手册
简介：第一部分为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？第二部分我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率？第三部分一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？第四部分
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麦肯锡—上海环保---高... 麦肯锡—上海环保---高效管理程序的结构

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,上海,环保,高效管理,程序,结构
简介：高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资源实施流程业务流程项目管理高层决策体系高层管理职责及决策体系信息技术需求......…
下载次数：0人气：34评论：1

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麦肯锡—内部培训 咨询顾... 麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-七步成诗

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,内部培训,咨询顾问,必备,宝典,七步成诗
简介：第一步-阐述问题一个主导问题或可靠性很高的假设具体，不笼统(而不是问题的罗列或一种无可争议的主张)行动性强以决策者下一步所需的行动为重点步骤2-分解问题1.将问题分成几个部分使解决…
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麦肯锡—内部培训 咨询顾... 麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-沟通

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,内部培训,咨询顾问,必备,宝典,沟通
简介：总揽：管理沟通的概念、原理与策略概念管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。A)基于反应的双向沟通;B)需要媒介联结沟通双方。起点：自我沟通与一对…
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麦肯锡—内部培训 我们解... 麦肯锡—内部培训 我们解决问题的方法和途径

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,内部培训,解决问题,方法
简介：一、我们解决问题的方法和途径随着公司规模扩大和业务多元化，客户的问题也会变得越来越具有复杂性、文化性和离散性，如何利用公司积累的知识和经验就&
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