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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:绩效考核,任职资格
简介:任职资格与绩效考核都关乎对人的考核评价,不同的是,绩效考核关注把事情做好,任职资格关注一开始就做正确的事;绩效考核强调结果导向,任职资格先培养做事的能力,重点在过程,最后还是回归到…
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上传时间:2009/01/05

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所属分类:战略管理,财务管理,项目管理 资料关键词:麦肯锡,战略规划,战略规划培训
简介:1、业务单元发展宏图及五年目标2、宏观经济环境及行业发展分析及对单元影响的评估?今后五年内国内、外宏观经济环境发展变化趋势?今后五年内行业的发展展望--产品发展趋势--主要法规…
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上传时间:2009/01/06

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所属分类:战略管理,市场营销,财务管理,预算管理 资料关键词:预算管理,全面预算管理
简介:全面预算全面预算全面预算全面预算全面预算全面预算全面预算全面预算
下载次数:126人气:398评论:11

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:战略管理 资料关键词:早会
简介:早会主持人培训(PPT29页)
下载次数:126人气:983评论:20

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:问题分析,问题分析与解决,解决
简介:问题分析与解决方案(PPT144页)
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所属分类:战略管理 资料关键词:接待手册,酒店
简介:星级酒店VIP(重要客人)接待手册(DOC43页)
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所属分类:战略管理 资料关键词:excel,Excel技巧,技巧,应用
简介:excel应用技巧集锦――资料包(14个文件)
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上传时间:2009/04/03

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所属分类:战略管理 资料关键词:招商部管理
简介:项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑。因此,招商制度的建立势在必行。招商工作手册为加强规范招商过程中的及监督,促
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上传时间:2009/09/21

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所属分类:战略管理 资料关键词:变革
简介:目录一、变革的特点二、企业变革的时机三、企业变革的阻力四、变革的注意点五、企业变革的实施六、企业变革的控制七、变革成果的评价八、打赢第一仗关系变革生死九、变革对领导者的要求十、变革…
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上传时间:2008/05/23

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所属分类:战略管理,职业素养 资料关键词:演讲
简介:本课件主要内容:自信讲话训练――破冰运动、为什么需、讲话训练?发言前的准备、自信公众讲话功和行之有效的沟通策及模式。
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上传时间:2008/05/28

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所属分类:战略管理,职业素养 资料关键词:情绪
简介:情绪能影响一个人的正常思维,我们要怎样才能做好自己的情绪家呢?
下载次数:125人气:321评论:13

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上传时间:2008/06/16

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所属分类:战略管理,市场营销,职业素养,销售管理 资料关键词:销售
简介:本文讲述了一位成功的销售人才的成功故事。从他的身上我们来学习一个成功销售人员该具备怎样的素质。
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上传时间:2008/09/08

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源 资料关键词:促销,人员管理
简介:该课件汇聚了国内外最先进的念。能有效的帮助企业构建具有自己企业独特特色的人力资源构建,全面有效提升企业的团队能力。
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上传时间:2008/09/11

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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:薪资
简介:力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最好的…
下载次数:125人气:189评论:7

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上传时间:2009/01/08

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所属分类:战略管理,生产管理,质量管理 资料关键词:质量
简介:03质量术语03质量术语03质量术语03质量术语03质量术语03质量术语03质量术语03质量术语03质量术语03质量术语
下载次数:125人气:469评论:11

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上传时间:2009/04/13

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理
简介:上海的地铁一号线是由德国人设计的,看上去并没有什么特别的地方,直到中国人自己设计的二号线投入运营才知道其中有那么多的细节被二号线忽了。结果二号线运营成本远远高于一号线,似乎至今仍…
下载次数:125人气:353评论:9

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上传时间:2009/04/25

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所属分类:战略管理,销售管理 资料关键词:战略
简介:麦肯锡报告(LG).PDF麦肯锡报告(LG).PDF麦肯锡报告(LG).PDF
下载次数:125人气:347评论:9

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所属分类:战略管理 资料关键词:杰克韦尔奇,GE,管理方法,培训PPT,企业管理培训
简介:183;韦尔奇领导下的GE方法在中国企业中的应用,用GE方法解决企业领导所面临的挑问题.及案例
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上传时间:2006/05/08

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理方法,哈佛经理
简介:哈佛经常用方法(下)
下载次数:124人气:1545评论:21

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上传时间:2006/12/01

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理,管理者
简介:课程简介:解什么是的内涵解什么是者应承担的责任掌握不同层次的职责掌握工作任务和工作计划有关知识了解者的必要技能,为后续培训提供线索课程内容一、者角色转换与定…
下载次数:124人气:1334评论:16

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