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培训资料分类

上传时间:2013/05/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人才素质测评,选拔,标准
简介:的结构测评与选拔的指标体系结构与编制的表出特征与标志(责任心原则性强机灵忠诚)工作分析在人才测评与选拔标准体系中的作用(人员分析)基于职位要求的标准设计案例分析………
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上传时间:2013/05/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:素质,测评
简介:概念测评主体采用科学的方法收集被测评者在主要活动领域中的表征信息针对某一测评目标系作出量值或价值的判断的过程或者直接从表征信息中引发与推断某些特性的过程类型一、选拔性测评以…
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上传时间:2013/05/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,人力资源,素质,测评,资料
简介:1.心理-性格倾向.doc2.心理-意志力.doc3.心理-成就欲望.doc4.心理-气类型.doc5.心理-自信心.doc6.心理-自律能力.doc7.…
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上传时间:2013/05/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,人员素质测评,体系
简介:公司营销人员测评标准体系标度项目(权重)指标(权重)方法75分以上(高分特征)24—74分(中等特征)25分以下(低分特征)经济型(50%)有很强的理财能力对经济变化极为敏感经济敏…
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上传时间:2013/05/27

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:生产,人员素质测评
简介:生产人员测评9.2.1生产人员测评要构成9.2.2生产人员测评方案范例××化工集团涂料生产厂生产工艺工程师的测评××化工集团涂料生产厂对生产工艺工程师的测评实…
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上传时间:2013/05/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人才素质测评,技术,及其,应用
简介:心理测验技术面试测评技术评价中心技术其他测评技术……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,优秀,研发员工,素质,模型,及其
简介:华为公司优秀研发员工的模型及其在人员招聘中的应用(PDF23页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,主管人员,素质,测评,分析报告
简介:本分析报告根据评价人对《**公司骨干人员调查问卷》的回答生成测评展示的是被评估人的责任心与主动性、团队合作、创新与执行能力等方面的特征是组织或个人在进行工作匹配、职业发展时…
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所属分类:人力资源 资料关键词:北大,人才素质测评,选拔,讲义
简介:讲授内容人才测评与选拔概论人才测评与选拔标准体系建构人才测评与选拔中的心理测验人才测评与选拔中的面试目前企事业单位中的面试技术比较人才测评与选拔中的评价中心技术…
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上传时间:2013/06/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,胜任力
简介:岗位说明书应该不止限定在现在的岗位要求和职位描述的简单阶段,对职位的进一步分解和剖析将有利于人力资源工作的开展,建立相关的胜任力模型,可以对招聘、培训、以及考核指标确立方面提供有效…
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所属分类:质量管理 资料关键词:电脑,五金,公司,3D,素质,训练
简介:制度4.配合每日清扫做设备清洁点检5.主管随时巡查纠正带动气氛怎样推行6S之五------养的推行方法:1.落实持续推动前4S活动2.将各种规章制度目视化3.实施各种教育培训
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:保安员,综合,素质,考核,评分,表格式
简介:保安员综合考核评分表精神面貌(10分)立正稍息(20分)停止间转法(5分)三大步伐(10分)立定(5分)集合解散(10分)脱帽戴帽(10分)蹲下起立(10分)敬礼礼毕(5分)拳…
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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,公司,能力素质模型,咨询,工具,胜任力,数据库
简介:表6-1远见卓识的行为表现级别行为表现A(1)关注行业的前景和环境的变化解决策略性问题(2)制定和宣传公司具有吸引力的前景目标唤起广大公司成员对前景的渴望(3)以激情和活力不断鼓舞…
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所属分类:项目管理 资料关键词:素质,模型,岗位分析,项目建议书
简介:一、项目背景和目标二、项目的内容和思路三、项目工作步骤和工作成果四、项目安排及运作方式五、XXX相关咨询案例举例六、XXX管理咨询简介……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业管理咨询顾问,素质,要求
简介:风、学历、知识、能力以至体、精力方面的要求都是很高的根据美国咨询公司的经验对咨询顾问主要的要求可以概括为十四项:1身体健康2通晓职业规范和礼仪3举止稳重4有自信心5讲求效率有
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上传时间:2013/07/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:胜任素质,词典
简介:胜任词典注:以下排列不分先后代码表示含义:A-1:不合格的胜任特征行为A-0:合格的胜任特征行为A+1:优秀的胜任特征行为A+2:卓越的胜任特征行为1、全局观念(OVV)【定义…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目,的管理,顾问,素质,交流
简介:a)Ltd.汉普(中国)顾问关怀活动厦门活动日陈加兵CabellChen项目的管理与顾问的交流项目管理的本(两个图形)项目管理计划控制完整的项目实施周期在IT咨询业至少须具备
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目,的管理,顾问,素质,交流
简介:不能玷污注意方法论的指导和创新做什么What怎么做How何时做When谁来做Who注意顾问的长期锤炼好的习惯和就像一个身材娇好的人穿着自然得体需要长期锤炼过程顾问行业需要自
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:汉普,项目,的管理,顾问,素质,交流
简介:汉普--项目的管理与顾问的交流(PPT22页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:激励性,体系设计
简介:激励性薪酬体系设计(专业知识)引言背景:以人为本人才决定成败现状:目前HR从业人员状况要求:人力资源从业人员应该具备什么目前HR从业人员现状专业度不够缺乏必要的敬业精神…
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