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5S基础知识测试题 5S基础知识测试题

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：5S,基础知识,测试题
简介：清楚物品在哪里不标出也没有关系对不对?答：不对5.5S活动的最终目的是什么?答：提升人的品质为企业造就一个懂管理、会改善、有素养的优秀群体二.填空题(每题2分)1.1955年日本企
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食堂6S查检表 食堂6S查检表

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：食堂,6S,查检
简介：各刀具、器具保持清洁状态且定位放置4、冰箱、厨柜干净无脏乱且有专人管理5、蔬菜及米粒无杂质、沙粒6、使用煤气无泄漏、有定期检查和责任人7、廚房內无异味1、盘子、碗干净2、湯盆、饭
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5S培训课件（PPT 7... 5S培训课件(PPT 76页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：5S培训课
简介：1、即使从远方亦可一看就知2、在希望加以管理的东西上表示出3、能使任何人都了解并指出它的好坏4、大家都能遵守且能立刻…
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企业推行5S管理活动实务... 企业推行5S管理活动实务(PPT 50页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：企业,推行,5S管理,活动
简介：整顿推行要领确定放置方法:分类放置；立体放置；先进先出；危险隔离；平行、直角；规定标准和范围；清扫工具悬挂；责任、点检表到人到物；先设计、再摆放整顿推行要领划线定位:色带宽度：主通…
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5S现场管理培训系列——... 5S现场管理培训系列——某彩印现场改善篇(PPT 71页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S现场管理,培训系列,彩印,现场改善
简介：”现场管理培训系列之“5S”的起源源于日本的5S活动是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝5S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以
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5S管理的定义、目的与实... 5S管理的定义、目的与实施(PPT 22页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S管理,定义,目的,实施
简介：属别管理必需品整理----目的改善和增加作业空间无杂物通畅提高工作效率减少磕碰保障安全提高质量消除混放、混料、误用减少库存节约资金提高工作情绪整理----做法区分物品不再使用的使用
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5S活动是企业管理的基础... 5S活动是企业管理的基础(PPT 103页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S活动,企业管理,基础
简介：公司推行“5S”的时机与理由1、公司改制完成迫切需要以崭新的面貌来展示公司新形象；2、为公司下一步“ERP”的顺利推行打下基础；3、最高领导层的支持和决心是“5S”成功的保证；4、…
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现场管理的基础——5S工... 现场管理的基础——5S工作法基础与实施(PPT 84页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：现场管理的基础,5S,工作法,基础,实施
简介：现场管理的基础——5S工作法基础与实施哪些公司是世界级的公司?三流企业二流企业一流企业环境清洁有序所具有的优点从经济学角度来看...七种浪费过量生产…
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生产保全日常点检记录 生产保全日常点检记录

上传时间：2013/06/13

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：生产,保全,记录
简介：备注：1用水设施应检查各楼层水阀门、水笼头、冲水箱是否漏水损坏2供电设施点检:是否过热、过负载、漏电、短路、开关跳阐；是否有螺栓松动、接触不良、异常响声、异常气味等现象；电箱处灭火…
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员工技能教育教材（PPT... 员工技能教育教材(PPT 40页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：员工,技能,教育,教材
简介：倾听顾客的要求并付诸于行动挑战意味着成功莫惧怕失败要勇于挑战寻找可行的方案代替不行的理由我们需要经常赞扬赞扬可以提高人们的工作兴致互相协作要从我做起成绩应先归功于他人……………………
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5S推行实务——修养的推... 5S推行实务——修养的推进重点

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：5S推行实务,修养,推进,重点
简介：成一种习惯习惯会成自然2．目的●让企业的每个员工从上到下全员地去严格遵守规章制度培养良好素质的人才让每个人都能严格地遵守公司的规章制度让每个人都知道要在企业里成长就必须从内而外地主
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维持厂房良好环境——6S... 维持厂房良好环境——6S活动(DOC 17页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：维持,厂房,良好,环境,6S,活动
简介：没有6S活动的现场就表示这是个没有效率、Muda(浪费)、不够自律、士气低落、安全无保障、质量差劲、成本高昂以及没有能力配合交货期的工厂不实施6S的供应商将不会被有潜力的客户慎重考
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6S绿带基础培训（PDF... 6S绿带基础培训(PDF 15页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：6S,基础培训
简介：学习目标•了解如何使用以下工具以图形化的方式分析数据资料：•直方图•点状图•箱形图•移动平均图•统计过程控制…
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5S推行实务（全套PPT... 5S推行实务(全套PPT)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：5S推行实务,全套
简介：5S推行实务--卓越现场管理10-12(PPT125)5S推进组织与组织方式5S推行实务--卓越现场管理13-14(PPT92)目视管理5S推行实务--卓越现场管理15-16(PP…
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“6Sigma”品质管理... “6Sigma”品质管理的研究(DOC 6页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：6S,品质,管理的,研究
简介：在不少印刷公司取得ISO9000品质保证的同时在品质保证发展上近年提出了“6Sigma”的品质管理不少跨国性企业已采用这品质管理概念并要求他们的供应商提供此种保证根据“Publis…
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5S管理和TPM生产维护... 5S管理和TPM生产维护讲座(DOC 72页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：5S管理,TPM生产维护,讲座
简介：第1讲5S概论【本讲重点】工厂不良状况分析5S的定义和特色5S的效能5S与其他活动的关系工厂不良状况分析工厂中常见的不良现象所谓管理就是要管理异常或不良现象作为管理干部就是要在生产…
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7S简明教案（PPT 2... 7S简明教案(PPT 27页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：7S,教案
简介：7S的含义和做法整理的含义将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的除了有必要的留下来以外其它的都清除或放置在其它地方它往往是7S的第一步目的腾出空间；防止误用改善和增加作业面积…
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5S活动推行的技巧与要点... 5S活动推行的技巧与要点(DOC 36页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：5S活动,推行,的技巧,要点
简介：目录一．5S宣言篇2-5二．5S知识篇6-151.一般整理整顿的定义72.日本整理整顿的定义83.5S五常法94.5S持续105.5S关连程序图116.5S活动的重心：素养127.…
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公司5S推行计划书 公司5S推行计划书

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：公司,5S,推行,计划书
简介：公司局部推行5s管理计划(草稿)一、目的与目标1二、工作原则1三、工作计划2(一)准备工作21、资料准备22、5s培训2(二)项目推行2(三)内部查检与巡视督导3(四)项目总结3四…
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清洁生产的推进原则（PP... 清洁生产的推进原则(PPT 25页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：生产,推进,原则
简介：清洁生产是一种新的环保战略也是一种全新的思维方式推行清洁生产是社会经济发展的必然趋势现阶段必须对清洁生产有明确的认识结合中国国情参考国外实践我国现阶段清洁生产的推动方式要以行业中环…
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